5G時(shí)代新零售將如何定義

即將到來(lái)的2020年，也將是5G全面普及的一年，傳統(tǒng)零售也必將面臨著全新的升級(jí)，5G技術(shù)將如何改變傳統(tǒng)零售升級(jí)為新零售，5G時(shí)代下的新零售將如何定義場(chǎng)景?

　　那么在5G時(shí)代新零售將如何定義：

　　第一、真正圍繞數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、人工智能實(shí)現(xiàn)C2B反向定制，即以消費(fèi)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)，誕生一家真正能夠從設(shè)計(jì)到交付全產(chǎn)業(yè)鏈條打通的電商平臺(tái)。

　　第二、實(shí)現(xiàn)零售場(chǎng)景無(wú)界化，針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)特征，購(gòu)物的路徑偏好進(jìn)行更深層次研究，從而制定更完善的銷(xiāo)售策略和渠道場(chǎng)景之間形成無(wú)縫協(xié)調(diào)。

　　第三、線下服務(wù)將擺脫“團(tuán)購(gòu)”模式，成為以“零售”形式進(jìn)行個(gè)性化售賣(mài)商品，真正實(shí)現(xiàn)千店千面。

　　當(dāng)前，市場(chǎng)對(duì)本地化與全球化選品和個(gè)性化需求程度要求越來(lái)越高，這對(duì)零售企業(yè)提出了更多的功能要求。通過(guò)多個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)源深入了解市場(chǎng)，并將這些市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)化為本地化與全球化的選品方案，自動(dòng)為各門(mén)店針對(duì)性地生成貨架排面圖或場(chǎng)景組合陳列展示圖。而由貨架驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈可以保證庫(kù)存和貨架使用率，門(mén)店訂貨和補(bǔ)貨也由貨架圖驅(qū)動(dòng)。

　　在新零售時(shí)代，消費(fèi)者的主導(dǎo)性越來(lái)越強(qiáng)，唯品牌、唯利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，真正進(jìn)入了以消費(fèi)者為中心的品類(lèi)時(shí)代。而品類(lèi)時(shí)代最顯著的特征就是門(mén)店需要從顧客的需求出發(fā)去思考，通過(guò)優(yōu)化品類(lèi)、優(yōu)化品牌、優(yōu)化商品，與消費(fèi)者建立深度連接，讓商品自己會(huì)說(shuō)話(huà)。

　　友數(shù)新零售系統(tǒng)，以消費(fèi)者為中心的商業(yè)重構(gòu)，通過(guò)商品數(shù)字化，突破時(shí)間與空間的限制，讓“場(chǎng)”隨處可在，抓住顧客碎片時(shí)間，開(kāi)一個(gè)24小時(shí)不打烊的店。了解更多功能登錄友數(shù)新零售系統(tǒng)免費(fèi)體驗(yàn)。

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