天貓店鋪運(yùn)營(yíng)案例:從冷門生意到明星單品

2017-05-05|HiShop
導(dǎo)讀Hi商學(xué)院最新關(guān)注: 這是洗碗機(jī)在中國(guó)線上市場(chǎng)孵化的故事。 同比增速超過(guò)500%! 2016年雙11,來(lái)自洗碗機(jī)類目數(shù)字,震驚了整個(gè)天貓電器美家事業(yè)部。 洗碗機(jī)作為能...

  Hi商學(xué)院最新關(guān)注:這是洗碗機(jī)在中國(guó)線上市場(chǎng)孵化的故事。

  “同比增速超過(guò)500%!”

  2016年雙11,來(lái)自洗碗機(jī)類目數(shù)字,震驚了整個(gè)天貓電器美家事業(yè)部。

  洗碗機(jī)作為能夠“解放人類雙手”的產(chǎn)品,一直在中國(guó)市場(chǎng)被視為小眾、冷門的產(chǎn)品。有數(shù)據(jù)顯示,洗碗機(jī)中國(guó)市場(chǎng)的普及率不足1%,而在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,洗碗機(jī)的普及率高達(dá)70%以上,成為現(xiàn)代廚房的標(biāo)配。

天貓店鋪運(yùn)營(yíng)案例:從冷門生意到明星單品

  本屆CE China現(xiàn)場(chǎng)展示的高端洗碗機(jī)

  國(guó)內(nèi)外如此巨大的差距,讓天貓電器美家事業(yè)部廚電部門負(fù)責(zé)人忘川異常興奮。“洗碗機(jī)的普及率只要能提升幾個(gè)百分點(diǎn),就能在線上形成一個(gè)新行業(yè)。”

  隨后,天貓店鋪對(duì)洗碗機(jī)行業(yè)進(jìn)行了一系列的孵化過(guò)程:從判斷市場(chǎng)潛力,到尋找并發(fā)現(xiàn)商家推出適合的爆款商品,再通過(guò)品牌和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的方式集中發(fā)聲,培育消費(fèi)市場(chǎng),再進(jìn)一步豐富品牌、貨品功能、價(jià)位段,滿足消費(fèi)者多元化需求。

  轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年,數(shù)字徹底逆轉(zhuǎn),洗碗機(jī)在天貓?jiān)鏊俪^(guò)170%。洗碗機(jī)真的被天貓成功孵化。

  事實(shí)上,隨著天貓對(duì)這一廚電新貴的關(guān)注度增加,越來(lái)越多國(guó)內(nèi)外廚電品牌加大洗碗機(jī)市場(chǎng)的投入,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行本土化改造。而隨著新一輪消費(fèi)升級(jí),天貓的年輕消費(fèi)群體更能接受新事物。因此,相比較平靜的線下市場(chǎng),洗碗機(jī)在線上迅速成長(zhǎng)為當(dāng)下廚電單品中的明星。

  一、洗碗機(jī)行業(yè)究竟是怎么被天貓孵化而出的?

  意外的發(fā)現(xiàn),不同尋常的增速

  單品銷量不斷上漲的背后,或許是一個(gè)行業(yè)的整體變動(dòng)。

  早在2002年,德國(guó)廚電老大西門子家電,最先把洗碗機(jī)帶到中國(guó)市場(chǎng),并為中國(guó)消費(fèi)者量身定制。2012年12月,西門子家電天貓旗艦店正式上線,洗碗機(jī)也第一次在線上銷售。

  更有意思的是,2000年,國(guó)貨品牌美的第一臺(tái)洗碗機(jī)正式下線,并建立洗碗機(jī)的生產(chǎn)線,2007年美的洗碗機(jī)的年產(chǎn)量突破百萬(wàn)臺(tái)。但遺憾的是,整整十六年,美的洗碗機(jī)都在專注出口海外市場(chǎng)。

  可見(jiàn),這是一個(gè)被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)忽視的小眾產(chǎn)品,而最直接的原因正是——消費(fèi)市場(chǎng)并不成熟。

  “子類目同比增速超過(guò)120%!”直到2015年,來(lái)自洗碗機(jī)類目的這組數(shù)字,引起了小二忘川的注意。數(shù)字本身并不驚人,但是放在洗碗機(jī)這一冷門類目,變動(dòng)多少有些意外。

  沒(méi)有放過(guò)任何蛛絲馬跡,憑借著自身的行業(yè)背景,天貓小二們查閱起國(guó)外洗碗機(jī)的市場(chǎng)情況。結(jié)果很驚人,在歐美國(guó)家,洗碗機(jī)的家庭普及率在70%以上,并且從節(jié)水的角度,倡導(dǎo)公民使用洗碗機(jī)。

  然而,回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),洗碗機(jī)的家庭普及率不足1%,而洗碗機(jī)在廚電行業(yè)線上市場(chǎng)占比不到3%,認(rèn)知成了第一道屏障。于是,忘川帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)成員,先研究產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的真實(shí)體驗(yàn),確保產(chǎn)品的功能性。

  甚至有這樣一個(gè)段子:一個(gè)家庭里新裝洗碗機(jī),男主人直接把鑄鐵鍋丟進(jìn)清洗,拿出來(lái)時(shí)鍋身發(fā)紅,傻了眼。原來(lái)洗碗機(jī)油污清洗效果過(guò)于強(qiáng)勁,去除了鐵鍋表層的養(yǎng)護(hù)油導(dǎo)致鍋氧化。這也折射出了消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)使用存在著誤區(qū)。

  而天貓后臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示,洗碗機(jī)搜索指數(shù)正不斷攀升。事實(shí)上,80、90 后的消費(fèi)者正在成為廚房消費(fèi)的主角,這意味著隨著品質(zhì)消費(fèi)升級(jí),洗碗機(jī)有望借著風(fēng)口而爆發(fā)。

  但是細(xì)看整個(gè)線上的洗碗機(jī)市場(chǎng),除了個(gè)別進(jìn)口品牌外,剩下的都是非主流品牌,沒(méi)有匹配不同家庭的產(chǎn)品,也沒(méi)有符合不同消費(fèi)層次的價(jià)格。薄弱的商品結(jié)構(gòu)無(wú)法讓消費(fèi)者認(rèn)可和接受。

  最后,大家的想法別無(wú)二致:產(chǎn)品確實(shí)能洗干凈碗筷,確實(shí)能提升消費(fèi)者體驗(yàn),為何不快點(diǎn)帶給天貓的消費(fèi)者?

  二、從工廠走到線上,爆款來(lái)了

  當(dāng)預(yù)見(jiàn)到洗碗機(jī)的趨勢(shì)后,為了豐富洗碗機(jī)類目,打造線上爆款,成了天貓孵化洗碗機(jī)市場(chǎng)的第一步。

  “終于有人關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品了!”當(dāng)忘川找到美的洗碗機(jī)事業(yè)部?jī)?nèi)銷負(fù)責(zé)人張新科時(shí),他喜不自勝。要知道,美的已經(jīng)做了16年洗碗機(jī),專注于出口海外市場(chǎng),并未發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。背后原因顯而易見(jiàn)——培育市場(chǎng)成本高昂,一直沒(méi)有平臺(tái)愿意扶持洗碗機(jī)的發(fā)展,而家電恰恰又是最依賴主流平臺(tái)、品牌引領(lǐng)的市場(chǎng)。

  很快,這一家電巨頭與天貓美家電器事業(yè)部的觀點(diǎn)不謀而合:洗碗機(jī)一旦爆發(fā),或許會(huì)呈幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)。

  “當(dāng)洗碗機(jī)出現(xiàn)增長(zhǎng)新趨勢(shì)后,天貓開(kāi)始花精力大力推動(dòng)。”張新科向《hishop》坦言,隨后美的與天貓一起聯(lián)手打造洗碗機(jī)爆款,試圖破解洗碗機(jī)“水土不服”的尷尬局面。

天貓店鋪運(yùn)營(yíng)案例:從冷門生意到明星單品

  智能化洗碗機(jī)

  很快,美的阿里智能洗碗機(jī)誕生,這是首個(gè)天貓定制款洗碗機(jī)。從最初設(shè)計(jì)開(kāi)始,就圍繞天貓用戶特征,捕捉痛點(diǎn),為匹配的消費(fèi)者量身定制。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)發(fā)現(xiàn)中式餐具清洗、烘干、儲(chǔ)物、智能化等成了天貓用戶頻頻提及的評(píng)價(jià)詞,美的設(shè)計(jì)了中式碗籃網(wǎng),增強(qiáng)烘干、儲(chǔ)存功能,添加智能控制功能,用戶通過(guò)手機(jī)監(jiān)控耗水耗電量、水溫等,以及下載清洗程序。而價(jià)格上,基于大數(shù)據(jù)的判斷,售價(jià)設(shè)置在不到4000元。

  基于大數(shù)據(jù)的C2B反向定制模式,迎合了消費(fèi)者需求,大大降低入手的門檻。產(chǎn)品一誕生后,迅速成為天貓上的爆款,并引發(fā)整個(gè)行業(yè)的關(guān)注。

  天貓對(duì)于洗碗機(jī)的推動(dòng),還延伸到了國(guó)外。當(dāng)看到天貓對(duì)洗碗機(jī)行業(yè)的推動(dòng)后,廚電巨頭西門子與天貓的合作不斷升級(jí),去年,天貓多次赴約前往德國(guó)參展,尋找更適合中國(guó)消費(fèi)者的洗碗機(jī)。

  2016年,國(guó)內(nèi)家電領(lǐng)導(dǎo)品牌的爆款逐一在天貓誕生。方太推出了“水槽式洗碗機(jī)”,老板電器推出柜式洗碗機(jī),海爾發(fā)布中國(guó)家庭打造的“小貝”臺(tái)式洗碗機(jī)等。在天貓這一品牌運(yùn)營(yíng)的陣地上,洗碗機(jī)產(chǎn)品數(shù)量一下子上升至近100款,且外觀、功能、價(jià)位都彼此區(qū)分,精準(zhǔn)匹配了天貓不同消費(fèi)群體的需求。

  原本小眾又弱勢(shì)的產(chǎn)品,漸漸被培育起來(lái)。天貓也成了洗碗機(jī)首發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  三、共同的發(fā)聲,成為黑馬

  當(dāng)尋找到匹配消費(fèi)者的產(chǎn)品后,天貓開(kāi)始從讓商品自由發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N高效的品牌和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。

  天貓小二們的心里并不確定——洗碗機(jī)究竟會(huì)在哪一天成功爆發(fā)。此時(shí),發(fā)聲成了關(guān)鍵一步。

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  四、天貓“洗碗革命“發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  2016年6月,天貓電器城聯(lián)合阿里公益主辦了一場(chǎng)“洗碗革命”發(fā)布會(huì)。場(chǎng)面堪比半個(gè)行業(yè)展會(huì),天貓和美的、方太、西門子、老板、海爾五大廚電品牌站到了一起,帶上各自的新品集體亮相。

  同時(shí),大家向社會(huì)發(fā)聲一致:洗碗機(jī)不僅洗碗干凈,還能解放雙手,節(jié)水、并倡導(dǎo)“家庭使用洗碗機(jī),一年可為世界節(jié)約十噸水”。

  在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)背后,大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷悄然開(kāi)啟。當(dāng)天,網(wǎng)紅在各大直播平臺(tái)直播這一事件,現(xiàn)場(chǎng)畫面、測(cè)評(píng)資訊、體驗(yàn)視頻等內(nèi)容素材,集體向外擴(kuò)散,傳播至目標(biāo)消費(fèi)群體可觸達(dá)的傳播渠道。從主流媒體,到優(yōu)酷、土豆、微博為代表的社交媒體,洗碗機(jī)信息流便鋪天蓋地地涌向了消費(fèi)者。

  那一天,忘川不斷被商家詢問(wèn)——店鋪瞬間流量爆棚,是被惡意攻擊了嗎?但事實(shí)上,這些突如其來(lái)的流量,是消費(fèi)者的主動(dòng)搜索。通過(guò)這一熱點(diǎn)事件,天貓洗碗機(jī)銷量持續(xù)攀升。

  除此之外,關(guān)于洗碗機(jī)的新一波內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也全面發(fā)力。

  《消費(fèi)測(cè)評(píng)——洗碗機(jī)好用嗎》、《手洗和機(jī)洗,哪個(gè)更干凈》、《清洗小龍大比拼》、《洗碗機(jī)更費(fèi)水嗎?》、《看上去干凈就真的干凈嗎?》……9月中旬,一系列關(guān)于洗碗機(jī)的測(cè)評(píng)節(jié)目開(kāi)始播出,圍繞消費(fèi)者最關(guān)注的主題,邀請(qǐng)專業(yè)人士專題測(cè)評(píng),讓手洗與洗碗機(jī),國(guó)內(nèi)與國(guó)外洗碗機(jī)等實(shí)驗(yàn)PK。洗碗機(jī)的信息再次觸達(dá)到了更多的消費(fèi)者。

天貓店鋪運(yùn)營(yíng)案例:從冷門生意到明星單品

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助各個(gè)傳播渠道,所有關(guān)于洗碗機(jī)信息都傳遞給消費(fèi)者,一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的熱點(diǎn)已經(jīng)產(chǎn)生,并為天貓雙11的爆發(fā)做好了鋪墊。

  但洗碗機(jī)這樣的新品類,在天貓雙11究竟該準(zhǔn)備多少貨?這一問(wèn)題擺在了品牌方面前。

  結(jié)合此前銷售情況,天貓大數(shù)據(jù)提供包括配貨、分倉(cāng)、補(bǔ)貨等多個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè),指導(dǎo)商家大促備貨,做好分倉(cāng)管理。其中,針對(duì)北上廣等一線城市,加大熱銷型號(hào)的產(chǎn)品備貨。

  其中,天貓小二們精心篩選一款西門子西班牙原裝進(jìn)口的洗碗機(jī),活動(dòng)定價(jià)5499元,是當(dāng)時(shí)天貓嵌入式洗碗機(jī)最高端的一款機(jī)型。誰(shuí)都沒(méi)料到,這款高端機(jī)型的受歡迎程度大大超出預(yù)期,1800臺(tái)備貨在預(yù)售期便一搶而空,還緊急從西班牙直接空運(yùn)補(bǔ)貨800臺(tái)。

  2016雙11如期而至。

  就在零點(diǎn)開(kāi)啟的瞬間,數(shù)據(jù)大屏上監(jiān)測(cè)洗碗機(jī)數(shù)字不斷跳動(dòng),同比增速遠(yuǎn)超油煙機(jī),灶具等成熟的廚電單品。忘川和她的團(tuán)隊(duì)格外激動(dòng),視線幾乎沒(méi)有離開(kāi)過(guò)屏幕。

  “那種感覺(jué)真的是第一次,無(wú)法形容。”回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,忘川這樣告訴《hishop》,在那一刻,所有人都清楚:洗碗機(jī)行業(yè)的爆發(fā)元年來(lái)了,就發(fā)生在天貓!

  最終,洗碗機(jī)在天貓雙11實(shí)現(xiàn)了500%的增長(zhǎng),創(chuàng)下了洗碗機(jī)單日銷售量最高的世界紀(jì)錄,成了名副其實(shí)的黑馬。而同樣,美的等諸多品牌第一次收獲了來(lái)自新品類的大豐收,美的洗碗機(jī)在天貓雙11同比增長(zhǎng)超過(guò)1900%,銷售額超過(guò)4000萬(wàn)元。

  五、孵化而成,上升為戰(zhàn)略

  爆發(fā)的勢(shì)頭,繼續(xù)在整個(gè)行業(yè)蔓延。

  當(dāng)注意到洗碗機(jī)的驚人成長(zhǎng)后,其他的廚電企業(yè)再也坐不住了。

  華帝、九陽(yáng)等多家老牌企業(yè),紛紛向天貓拋來(lái)橄欖枝,表示已專門新建洗碗機(jī)事業(yè)部,加大洗碗機(jī)產(chǎn)能,并且天貓會(huì)是首發(fā)的陣地。大家的想法很一致:不能再用老的思維、老的產(chǎn)品,去做廚電市場(chǎng)了。

  就以生產(chǎn)油煙灶具為主的華帝為例,為了應(yīng)對(duì)這種新品類的快速發(fā)展,去年雙11后,華帝專門新成立了后現(xiàn)代廚房事業(yè)部,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)洗碗機(jī)等新品。而對(duì)專注于高端廚房的方太來(lái)說(shuō),早已加大了洗碗機(jī)的市場(chǎng)推廣,人們悄然發(fā)現(xiàn)在高鐵站、機(jī)場(chǎng)等諸多個(gè)渠道見(jiàn)到方太洗碗機(jī)的身影。

  其中,有一個(gè)有意思的插曲,2017年,幾家廚電核心品牌的股價(jià)上漲迅速,背后一個(gè)原因是,機(jī)構(gòu)評(píng)估時(shí)明確指出,類似洗碗機(jī)這樣的新品類,增值空間巨大,所以機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)高了預(yù)期。

  隨著品牌們涌入,預(yù)示著洗碗機(jī)行業(yè)已經(jīng)被成功孵化。2017年數(shù)據(jù)顯示,洗碗機(jī)在天貓搜索量,已經(jīng)排名廚電第二。而孵化成功后,更日常化的運(yùn)營(yíng),助力著這個(gè)行業(yè)壯大。最近,天貓聯(lián)合洗碗機(jī)的五大品牌,招募百家企業(yè),讓洗碗機(jī)走近寫字樓,用更細(xì)致的營(yíng)銷方式,觸達(dá)更多的目標(biāo)用戶。

  “憑借對(duì)中國(guó)消費(fèi)者和電商的洞察、一站式解決方案,天貓對(duì)孵化國(guó)內(nèi)洗碗機(jī)市場(chǎng)起到了重要作用。”在接受《hishop》采訪時(shí),博西家用電器(中國(guó))有限公司洗碗機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)部總監(jiān)黃磊女士這樣表示,2016年,西門子洗碗機(jī)全年在天貓上的銷售增長(zhǎng)超過(guò)200%。

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  天貓電器美家事業(yè)組總裁印井在提出新行業(yè)孵化計(jì)劃

  從無(wú)到有孵化新行業(yè),已經(jīng)上升到更系統(tǒng)的戰(zhàn)略層面,成為2017年天貓電器美家事業(yè)部的核心戰(zhàn)略之一。在4月11日TES峰會(huì)上,事業(yè)組總裁印井宣布2017年“超人計(jì)劃”時(shí),提出了100%大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新行業(yè)孵化計(jì)劃。

  “今年的核心使命,就是基于消費(fèi)升級(jí),孵化出5到10個(gè)新興行業(yè),未來(lái)這些行業(yè)在3年內(nèi)培育到百億規(guī)模。”印井表示。

  以洗碗機(jī)為樣本的孵化,我們看到了,原本商品的自由發(fā)展,變?yōu)橐环N從高效的培育、到細(xì)節(jié)化運(yùn)營(yíng),并形成了最終的成熟。


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