連鎖店有哪些管理模式?

發(fā)布者：網(wǎng)絡(luò)|發(fā)布時(shí)間：2020-11-19|閱讀量：

導(dǎo)讀：隨著時(shí)代的發(fā)展，如今許多實(shí)體門店都開始走連鎖店的模式，對(duì)于商家而言，開連鎖店最需要解決的就是如何進(jìn)行管理，很多新手店家還不了解應(yīng)該如何對(duì)連鎖店進(jìn)行管理，那么今天小...

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，如今許多實(shí)體門店都開始走連鎖店的模式，對(duì)于商家而言，開連鎖店最需要解決的就是如何進(jìn)行管理，很多新手店家還不了解應(yīng)該如何對(duì)連鎖店進(jìn)行管理，那么今天小編就來(lái)為大家介紹一下連鎖店有哪些管理模式。

　　一、委托管理

　　適合領(lǐng)域：更多依賴經(jīng)營(yíng)者自身靈活經(jīng)營(yíng)的特許加盟企業(yè)。

　　委托管理的方式是指，總部將現(xiàn)有的直營(yíng)店委托給合適的加盟者來(lái)經(jīng)營(yíng)，加盟者本身并不需準(zhǔn)備店面或負(fù)擔(dān)租金，以發(fā)揮加盟者的最大能動(dòng)性，最終由總部和加盟者之間分配營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。這種加盟方式與一般特許加盟不同之處在于，加盟者省去了在加盟之初的資金和實(shí)物投入。

　　二、半托管式管理

　　適合領(lǐng)域：肯德基類的快餐企業(yè)。

　　半托管式管理的表現(xiàn)形式為，當(dāng)加盟商加盟之后，有一段時(shí)間的托管，一般為半年或一年的時(shí)間，直到這家店盈利為止。然后盟主企業(yè)撤出，由加盟商自己管理。在加盟商經(jīng)營(yíng)的過程中，總部會(huì)定期或不定期派督導(dǎo)，對(duì)店鋪進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?；蚴怯擅酥鏖_出一家新店，并經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間，培育成熟后，再交給加盟商管理，并定期進(jìn)行指導(dǎo)。這類管理模式，在特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)中比較多見，比較成熟的有肯德基等。