新冠肺炎沖擊下新零售業(yè)的艱難和機(jī)遇

　　新春佳節(jié)至今，在我國匯報的新冠病毒的肺部感染病案早已達(dá)到2744例，在其中身亡80例，疫情已外擴(kuò)散到除西藏自治區(qū)以外的全國各地全部省、市轄區(qū)及其13個國家和地區(qū)(截止到今年1月27日)。

　　現(xiàn)階段疫情正處在迅速外擴(kuò)散階段，能夠預(yù)估，伴隨著感柒總數(shù)的進(jìn)一步擴(kuò)張和操縱人員流動的各種各樣現(xiàn)行政策的頒布，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害，尤其是對餐館零售業(yè)的危害會慢慢顯現(xiàn)出去。

　　從2003年非典對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響看，疫情的發(fā)展最先對貨物運輸、度假旅游、酒店住宿餐館、零售等領(lǐng)域?qū)е潞艽蟮臎_擊。據(jù)調(diào)查，2003年度GDP比當(dāng)期降低了2%前后左右，社會零售品總營業(yè)額同比減少了一半左右。

　　伴隨著此次新冠肺炎的迅速散播，最先對零售業(yè)導(dǎo)致沖擊，今年零售領(lǐng)域的嚴(yán)冬可能不斷下來。

　　可是，即便在最嚴(yán)苛的嚴(yán)冬中也有堅強(qiáng)不屈發(fā)展起來的種群。在疫情的沖擊下，并并不一定的零售業(yè)都是會遭遇窘境的，在其中百貨商店、賣場、購物廣場等線下推廣實體線零售業(yè)的存活越來越更為艱難，而小區(qū)住戶生活起居離不了的連鎖便利店、生活超市等商業(yè)地產(chǎn)將保會持穩(wěn)定的發(fā)展，有一些有整體實力的生活超市反過來會趁勢發(fā)展。

　　在疫情眼前，線上與線下融合的新零售業(yè)態(tài)會再次迅速發(fā)展，可是也應(yīng)當(dāng)見到其應(yīng)對始料未及的社會困境眼前網(wǎng)上零售顯現(xiàn)出的薄弱點。在我國遭遇戰(zhàn)事、洪澇災(zāi)害等社會重特大困境，大城市封禁，交通出行終斷的狀況下，連鎖便利店、生活超市等實體線零售充分發(fā)揮的功效通常會被忽略。

　　在2011年日本東北大地震發(fā)生以后，尤其是在福島核泄漏造成極大的社會焦慮下，7-11為主導(dǎo)的日本便利店擔(dān)負(fù)起了食品類供貨、平穩(wěn)人心的關(guān)鍵功效。怎樣發(fā)揮好商業(yè)地產(chǎn)的便捷性、親民性，在特殊時期具有平穩(wěn)人心，維護(hù)保養(yǎng)社會一切正常紀(jì)律的功效是非常值得大家思索的。

　　大家都沒有必需對今年零售業(yè)的市場前景太過消極。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會困境是促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的最好是的驅(qū)動力，每一次社會金融危機(jī)都隨著著各種各樣商機(jī)的出現(xiàn)。在金融危機(jī)百業(yè)蕭條的另外，伴隨著運營成本和交易費用的減少，也為一些成長性商圈的擴(kuò)大造就了不錯的標(biāo)準(zhǔn)。

　　如同1928年英國金融風(fēng)暴催產(chǎn)了超市連鎖店;1996年日本國經(jīng)濟(jì)泡沫奔潰后優(yōu)衣庫和連鎖便利店的發(fā)展，2003年非典時期催產(chǎn)了京東商城等一批線上零售一樣，大家也指望此次疫情能變成零售演變的金屬催化劑，催生大量的融入社會發(fā)展的自主創(chuàng)新業(yè)態(tài)。

　　總得來說，在社會危機(jī)面前，公司要保持定力，堅持不懈以消費者為導(dǎo)向，不因社會義務(wù)為營銷手段，做有溫度的零售業(yè)，把滿足消費者需求當(dāng)作是公司的本能，借助好的產(chǎn)品和服務(wù)項目獲得消費者的信任，是公司解決外部環(huán)境因素轉(zhuǎn)變，保證可持續(xù)性發(fā)展的根本。