如何管理門店,讓門店發(fā)展順利是許多商家頭疼的事,但攘外必須得安內(nèi),沒有規(guī)矩不成方圓。如何更好的管理好員工,達(dá)到業(yè)績目標(biāo),店長身負(fù)重任。那么店長怎樣管理好員工呢?以下給出幾點(diǎn)管理建議,一起來看看吧!
1、愛店如家,忠于職守,以禮相待,精誠合作,努力學(xué)習(xí),遵章守紀(jì)。
2、店長、領(lǐng)班要大公無私、嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、服從上級,員工必須認(rèn)真完成上級分派的工作,不得拒絕、推諉或無故中止。
4、服從上級,員工必須認(rèn)真完成上級分派的工作,不得拒絕、推諉或無故中止。
5、營造團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍,弘揚(yáng)互幫互助、無私奉獻(xiàn)的精神。
1、門店員工都必須遵守門店的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。
2、門店禁止任何個人利用任何手段侵占或破壞門店財(cái)產(chǎn)。
3、門店禁止任何個人損害公司形象、聲譽(yù)。
4、門店禁止任何個人為小集體/個人利益而損害門店利益或影響門店發(fā)展。
5、門店提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身的素質(zhì),造就一支努力上進(jìn)和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
6、門店鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn),對有突出貢獻(xiàn)者,將給予獎勵、表彰。
1、門店所有員工應(yīng)隨時(shí)注意防火安全,并有責(zé)任預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告火災(zāi)隱患。
2、員工在下班時(shí)應(yīng)注意門窗、電器電源是否關(guān)閉,確認(rèn)關(guān)閉后方能離開。
3、員工加班時(shí),應(yīng)保持門店大門的關(guān)閉,避免發(fā)生公司財(cái)務(wù)損失。
4、離開/外出時(shí)應(yīng)確認(rèn)門窗、電器電源關(guān)閉。
5、無關(guān)人員不得進(jìn)入收銀臺,門店每天必須按公司規(guī)定存放貨款及備用金。
1、全體員工都有保守門店機(jī)密的義務(wù)。
2、在對外交往和合作中,須特別注意不泄露門店秘密,更不準(zhǔn)出賣門店秘密。
3、門店秘密是關(guān)系到發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知道的事項(xiàng),如門店秘密。
只有讓員工團(tuán)結(jié)合作,一起為門店著想,才能為門店做出大貢獻(xiàn)。只有給員工制定規(guī)則才能讓門店更加有秩序,有目的性的發(fā)展。以上就是海商小編整理的員工守則,希望對大家有幫助。