電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)走過了這么多年,成為了一個非常成熟的行業(yè),對于生鮮電商來說,也受到了行業(yè)紅利的積極影響。在長時間發(fā)展的洪流中,除了經(jīng)歷的行業(yè)高潮,也會遇到低谷。我們來盤點以下,生鮮電商目前遇到的困難有哪些?怎么解決?
一、生鮮電商目前公認的困難包括損耗高,成本高,補貼高
1.由于生鮮電商是屬于資本生意,所以在供應(yīng)鏈倉庫等,環(huán)節(jié)是需要大量的資金投入,從而產(chǎn)生了巨額的成本。不僅如此,在貨物流通過程中,生鮮電商還會涉及訂貨,收貨,搬運等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)也需要花費相應(yīng)的人力物力,這些也包含在成本里面。
2.由于現(xiàn)在生鮮電商的技術(shù)水平普遍比較低下,因此生鮮電商管理體系并非那么健全。不夠健全的管理體系也會增加生鮮產(chǎn)品的損耗率,我國目前生鮮產(chǎn)品的損耗率高達10%以上,而歐美國家的生鮮產(chǎn)品損耗率控制在5%左右,可以看出我國目前生鮮產(chǎn)品的損耗率還是有待加強的。
3.在大量成本的條件下,生鮮電商平臺還需要不斷擴大市場來吸引用戶,從而降低成本,但是在競爭激烈的情況下,往往又有很多生鮮電商企業(yè)致力于打價格戰(zhàn)或者補貼戰(zhàn)。對于生鮮企業(yè)來說,一方面需要投入大量的成本,另一方面又需要給用戶補貼費用,這也造成了生鮮電商補貼高的困境。對于生鮮電商來說,還沒有建立良好的核心競爭力,還要給用戶進行補貼,對于生鮮電商的發(fā)展也是非常不利的。
4.用戶沒有養(yǎng)成網(wǎng)上購買生鮮的習(xí)慣,也是導(dǎo)致生鮮電商出現(xiàn)困境的原因所在,一方面用戶對于生鮮電商市場的接受度不夠。有不少數(shù)據(jù)顯示,很多生鮮消費者都會選擇線下購買生鮮,而且這個比例高達85%。
二、怎么解決生鮮電商的困難?
不少專家認為生鮮電商如果想要解決窘境,那么就需要提高電商的核心競爭力,包括給予消費者更好的購買體驗以及更高的配送效率等,一旦生鮮電商企業(yè)沒有達到這些要求,那么就會出現(xiàn)資金問題。對于生鮮電商來說,應(yīng)該把專注力放在消費者上面,而不是專注于資本市場戰(zhàn)疫。
相信大家對于生鮮電商困境也有了解了,其實我國目前生鮮電商面臨的挑戰(zhàn)還是非常大的,對于生鮮企業(yè)來說,突破目前的困境依舊是勢在必行的,否則對于日后生鮮行業(yè)的發(fā)展也會帶來一定的不利影響。