國(guó)內(nèi)知名家居O2O模式企業(yè)有哪些

　　現(xiàn)在各行各業(yè)都有做O2O模式的企業(yè)，其中家具最為典型，下面我們就來(lái)細(xì)數(shù)一下國(guó)內(nèi)知名家居O2O模式企業(yè)有哪些?

　　1、 淘寶上線“極有家”

　　淘寶網(wǎng)在2015年3月上線家裝O2O平臺(tái)“極有家”。極有家是集家裝設(shè)計(jì)、裝修服務(wù)、家居商品購(gòu)買的一站式家居垂直市場(chǎng)，以“家”為中心，提供全階段的服務(wù)及商品選購(gòu)。

　　據(jù)了解，阿里早已對(duì)家裝O2O行業(yè)躍躍欲試。早在2010年，淘寶網(wǎng)就推出了獨(dú)立的“家裝館”，但主要以銷售產(chǎn)品為主。2011年與合作方在線下建立了“愛(ài)蜂潮”體驗(yàn)館，但整體都圍繞產(chǎn)品而不是裝修展開。2013年雙11，天貓?jiān)噲D繞過(guò)線下家居賣場(chǎng)做家居O2O，遭到線下賣場(chǎng)的集體抵制。2014年12月，淘寶網(wǎng)在廣東佛山開了全國(guó)第一家O2O平臺(tái)體驗(yàn)旗艦店，試圖增強(qiáng)家裝服務(wù)的體驗(yàn)感和場(chǎng)景化。2015年3月，淘寶“極有家”家裝家飾獨(dú)立入口上線，也預(yù)示著淘寶正式實(shí)現(xiàn)O2O模式。

　　目前，極有家一共有靈感美圖、發(fā)現(xiàn)好物、家居社區(qū)和學(xué)裝修、裝修材料、軟裝家居、生活百貨這七個(gè)子頻道。

　　2、萬(wàn)科鏈家聯(lián)手成立“萬(wàn)科鏈家裝飾”

　　萬(wàn)科和鏈家瞄準(zhǔn)了家裝行業(yè)，于2015年8月24日聯(lián)合成立了一家獨(dú)立的家裝公司 “萬(wàn)科鏈家裝飾”。據(jù)悉，萬(wàn)科和鏈家在家裝業(yè)務(wù)上的合作，將由萬(wàn)科鏈家裝飾公司來(lái)運(yùn)營(yíng)，業(yè)務(wù)線分為“精致+”和“速裝”兩個(gè)部分，前者包括新房裝修、二手房裝修、局部裝修;后者源于鏈家自如項(xiàng)目，提供“自如”似的速裝和售前美化服務(wù)等。

　　據(jù)了解，2007年萬(wàn)科進(jìn)入裝修行業(yè)并提出全裝修理念，目前在北京每年裝修完成的精裝一手房的數(shù)量達(dá)20多萬(wàn)套。鏈家作為國(guó)內(nèi)最大的二手房交易平臺(tái)，北京地區(qū)市場(chǎng)占有率達(dá)到40%。作為一個(gè)服務(wù)業(yè)，家裝行業(yè)需要大量線下資源以及管理控制能力，萬(wàn)科鏈家整合了鏈家的用戶資源和萬(wàn)科的裝修能力。

　　鏈家的計(jì)劃是，在2015年年底完成500套家裝，公司保守估值將達(dá)到4～5億元。在2017年左右做成萬(wàn)億規(guī)模的房產(chǎn)交易平臺(tái)，在發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上缺乏真正有品質(zhì)的裝修產(chǎn)品。

　　3、小米成立“小米家裝”

　　小米老板雷軍砸下6000萬(wàn)元投資“小米家裝”—愛(ài)空間。愛(ài)空間成立于2014年，算是最早提出互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的公司之一，主打互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化家裝服務(wù)，提供可定價(jià)、定期的標(biāo)準(zhǔn)化家裝，并在線上實(shí)現(xiàn)交易和全程監(jiān)控，線下實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)和交付。

　　據(jù)了解，愛(ài)空間A輪融資6000萬(wàn)人民幣，由順為資本領(lǐng)投，因?yàn)槔总姳救擞许槥橘Y本創(chuàng)始合伙人兼董事長(zhǎng)的身份，愛(ài)空間一度被外界誤會(huì)為“小米家裝”，后來(lái)雷軍在兩會(huì)期間特地對(duì)媒體進(jìn)行了澄清，表示小米并沒(méi)有做家裝。但小米對(duì)家居市場(chǎng)仍是野心勃勃，2015年12月，小米智能家居與全移動(dòng)空間聯(lián)合打造“可移動(dòng)的小米智能家”，內(nèi)部應(yīng)用了小米大量的智能家居類產(chǎn)品，如路由器、平衡車、空氣凈化器、智能攝像機(jī)等，業(yè)內(nèi)人士分析，小米智能家居這次的跨界合作，其本意或在于對(duì)未來(lái)可移動(dòng)智能家居產(chǎn)品和商業(yè)模式的嘗試。

　　截止2015年8月底，愛(ài)空間已經(jīng)確定了繼北京之后，上海、廣州、深圳、成都四地分公司，已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入展廳裝修階段。同時(shí)全國(guó)布局已全面啟動(dòng)，并有昆明、濟(jì)南、淮安、長(zhǎng)沙、南昌、杭州、鄭州7個(gè)城市將于12月同步開業(yè)。

　　4、 國(guó)美在線推 “國(guó)美家”

　　國(guó)美在線于2015年4月宣布上線家居家裝平臺(tái)“國(guó)美家”，主打一站式服務(wù)，硬裝、軟裝、木作一條龍解決，并有3D虛擬裝修體驗(yàn)，主要針對(duì)中端用戶。

　　據(jù)了解，以做家電起家的國(guó)美，早前已于國(guó)美在線平臺(tái)運(yùn)營(yíng)家裝頻道，此次成立“國(guó)美家”是想利用國(guó)美自身家電及客戶優(yōu)勢(shì)來(lái)做家裝，再用家裝帶動(dòng)國(guó)美目前所布局的一系列產(chǎn)品，形成業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。

　　目前，國(guó)美家首批開通城市包括北京、上海、天津、重慶等10個(gè)城市，年底前計(jì)劃覆蓋50個(gè)國(guó)內(nèi)城市。

　　5、搜房網(wǎng)上線“房天下裝修”APP

　　房產(chǎn)家居網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜房網(wǎng)宣布上線“房天下裝修”APP，業(yè)主可以在線申請(qǐng)免費(fèi)設(shè)計(jì)方案。同時(shí)，房天下裝修APP還推出了裝修委托功能，可為業(yè)主提供免費(fèi)驗(yàn)房，透明報(bào)價(jià)，監(jiān)理驗(yàn)收，建材選購(gòu)等6大專享服務(wù)。

　　據(jù)了解，搜房網(wǎng)有精準(zhǔn)購(gòu)房意向的會(huì)員超過(guò)1500萬(wàn)，他們有著精準(zhǔn)的裝修需求，并希望搜房網(wǎng)能提供有關(guān)家居裝修的服務(wù)。同時(shí)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全網(wǎng)流量中占比暴增的背景下，越來(lái)越多的業(yè)主會(huì)通過(guò)手機(jī)獲取裝修服務(wù)，因此，房天下裝修APP應(yīng)運(yùn)而生。

　　目前，房天下裝修APP上已有超過(guò)90萬(wàn)名設(shè)計(jì)師，不乏國(guó)內(nèi)外知名的一線大牌設(shè)計(jì)師，可以為廣大業(yè)主量身定制多種不同的裝修設(shè)計(jì)方案。

　　6、地產(chǎn)巨鱷綠城上線 “屋牛”

　　綠城推出建材家裝平臺(tái)“屋牛”， 屋牛的做法像是天貓+京東的合體：建立平臺(tái)招攬線下裝修公司，相當(dāng)于天貓的平臺(tái)模式;建材則由綠城電商的供應(yīng)鏈提供，相當(dāng)于京東的自營(yíng)模式，這樣一來(lái)，一方面則更利于屋?？焖贁U(kuò)張，不受制于工人短缺的限制，另一方面可以保證建材的質(zhì)量和正品。

　　據(jù)了解，自2011年3月成立以來(lái)，憑借著綠城的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新模式，綠城電商在低迷的建材市場(chǎng)中打出了一片天。早在2010年，綠城就有了進(jìn)入B2C領(lǐng)域的想法，但受制于當(dāng)時(shí)供應(yīng)鏈管理、服務(wù)和客戶的限制，這一想法未能實(shí)現(xiàn)。在2010年至2014年間，綠城電商服務(wù)的對(duì)象包括中小房企、酒店和政府工程等，一邊向他們提供全套解決方案，一邊則吸引供應(yīng)商拿出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，但并未向普通消費(fèi)者開放。時(shí)隔五年，這一想法終于將變現(xiàn)，2015年5月，面向消費(fèi)者的建材家裝平臺(tái)“屋牛”上線。

　　2015年，屋牛的目標(biāo)是只在杭州深耕細(xì)作，跟至少100家家裝公司、500名室內(nèi)設(shè)計(jì)師、500名項(xiàng)目經(jīng)理深度合作。而2016年將會(huì)加快步伐，把業(yè)務(wù)拓展到浙江的其它地區(qū)和部分江蘇地區(qū)。

　　7、居然之家上線“居然在線”

　　傳統(tǒng)家具零售企業(yè)居然之家于2015年3月8日召開O2O線上線下一體化服務(wù)平臺(tái)發(fā)布會(huì)，旨在以設(shè)計(jì)來(lái)驅(qū)動(dòng)銷售，以設(shè)計(jì)為核心，打造設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)方式營(yíng)銷和聚客，促進(jìn)線上商城和線下實(shí)體店的銷售。

　　據(jù)了解，2013年居然之家以獨(dú)立公司的業(yè)態(tài)開始涉足電商，在11月11日上線了“居然在線”商城版，同時(shí)在北四環(huán)店完成切換，欲在3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)電商轉(zhuǎn)型。同時(shí)，居然之家電商總經(jīng)理汪小康曾表示：“居然之家一直堅(jiān)持線上線下O2O一體化，一直沒(méi)搖擺。電商轉(zhuǎn)型慢一點(diǎn)不怕，就怕?lián)u擺”。

　　上述介紹了國(guó)內(nèi)7大家居O2O企業(yè)，這些O2O企業(yè)現(xiàn)在還生存得好好的，也就說(shuō)明他們有自己生存下去的理由，大家如果對(duì)O2O模式感興趣不妨去研究下這些企業(yè)是怎么做的。