傳統(tǒng)企業(yè)如何整合資源來(lái)做線上購(gòu)物網(wǎng)站的營(yíng)銷

　　對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，是擁有不少的線下資源優(yōu)勢(shì)的，如何借力線下渠道來(lái)為線上購(gòu)物系統(tǒng)網(wǎng)站輸血，把資源充分整合起來(lái)才是一種雙贏的狀態(tài)。為了讓線上網(wǎng)站有足夠的流量以及成交量，，我們就需要從不同的方面去借力。下面小編就來(lái)簡(jiǎn)單的從品牌、用戶、渠道這三方面來(lái)說(shuō)說(shuō)吧

　　一、借品牌

　　首先，是借品牌。如果你有效的借助了已有知名度的品牌，可能快速提升自身的品牌知名度和影響力。比如在澳運(yùn)會(huì)期間的奧運(yùn)營(yíng)銷就是典型的代表，奧運(yùn)會(huì)作為人類歷史上最大規(guī)模的體育盛會(huì)，受到了全球矚目。目前成為了很多商家關(guān)注的交點(diǎn)。例如，在北京申奧活動(dòng)中，可口可樂(lè)，通用汽車，眼鏡等公司都積極參與，這些公司通過(guò)借助奧運(yùn)會(huì)的這個(gè)品牌就可以成功營(yíng)銷了。

　　品牌對(duì)于企業(yè)、網(wǎng)站等來(lái)說(shuō)是非常重要的，很多用戶只認(rèn)準(zhǔn)品牌，其他的幾乎不去認(rèn)。所以，如果自己的品牌本身就沒(méi)有多大的影響力，完全可以借助別人的大品牌來(lái)做營(yíng)銷，可能有人會(huì)問(wèn)該怎么去借助別人的品牌，別人又不認(rèn)識(shí)我們，而且大品牌也不會(huì)理會(huì)我們這些小品牌，筆者建議花點(diǎn)小錢(qián)，搞點(diǎn)關(guān)系，有錢(qián)能使鬼推磨，錢(qián)能辦到的事情都不是事情，所以花錢(qián)去借品牌。

　　二、借用戶

　　然后，是借用戶。對(duì)于網(wǎng)站、企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何獲取有效的用戶是個(gè)比較心煩的問(wèn)題，特別是一些新產(chǎn)品放在網(wǎng)站上，想要大量的獲取新用戶是比較困難的事情，而如果我們能夠直接借用別人已經(jīng)有的用，則是美事一樁，所以我們完全可以借助其他人已經(jīng)有的用戶去營(yíng)銷。

　　如何借助其他人已經(jīng)有的用戶去營(yíng)銷?其實(shí)很簡(jiǎn)單，筆者之前為了賣(mài)新款眼鏡也是非常著急，因?yàn)樾驴畛鰜?lái)都沒(méi)人去買(mǎi)，用戶也獲取不到，所以筆者想了“借用戶”這個(gè)方法，同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)用戶相比，他們的用戶非常多，而且一些用戶只看眼鏡的款式才買(mǎi)，最后筆者把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手i的用戶借來(lái)了，可以通過(guò)一些活動(dòng)、一些打折促銷等方法去吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶，如果用戶看到新品的款式肯定會(huì)宣傳，可能會(huì)引發(fā)病毒營(yíng)銷。

　　三、借渠道

　　最后，是借渠道。在為電商網(wǎng)站實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，通暢的推廣渠道是非常重要的，但是不是所有電商網(wǎng)站都有條件和能力建立自己的渠道，所以有些時(shí)候，我們不得不想辦法借助別人的成熟渠道來(lái)進(jìn)行推廣。可能會(huì)認(rèn)為借助別人的渠道會(huì)很困難，但筆者認(rèn)為別人的渠道是很簡(jiǎn)單借來(lái)的，比如筆者的網(wǎng)站是賣(mài)眼鏡的，筆者可以事先調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道來(lái)源，如果能把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道來(lái)源給搞定，那么筆者就可以輕輕松松的借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道了。有一點(diǎn)的是，千萬(wàn)別讓對(duì)方知道，不然就麻煩了。

　　總結(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)在線下的優(yōu)勢(shì)如何被應(yīng)用在線上購(gòu)物系統(tǒng)網(wǎng)站的話，不僅是一種銷售渠道的拓展延伸，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的整合，往往能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。充分利用自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)一些不足之處，這樣企業(yè)才能發(fā)展的更快，才能更快速的抓住電商勢(shì)頭。