竄貨的解決辦法——竄貨返利

作者: --發(fā)布時間:2023-11-28 14:05 閱讀量:

  “竄貨返利”是個什么概念?它是借助銷售費用數(shù)字化改革,以渠道利潤分配方式,通過BbC聯(lián)動或Bb聯(lián)動,對符合政策的終端門店和經(jīng)銷商進行分潤。在發(fā)生竄貨后,對動銷終端對應的上級渠道商(不含二批)給予正常的分潤返利,而對竄貨商品對應的經(jīng)銷商進行合理的處罰。

  借助“竄貨返利”,品牌商終于能夠對竄貨說“不”,甚至“支持”竄貨。這種反常行為,底氣來源于竄貨返利的三大特征:

  1、僅處罰竄貨經(jīng)銷商,其他人員不受罰

  渠道發(fā)生竄貨,通常是由經(jīng)銷商引起的,他們是竄貨的始作俑者,因此有必要對他們進行處罰。而竄貨涉及的其他人員,如二批商、終端門店、消費者,他們在竄貨過程中并非直接主導者,也無法掌控和監(jiān)管商品的流向。對他們進行處罰,難以服眾,反而會引發(fā)負面情緒,破壞與廠商的關系。

  “竄貨返利”巧妙地平衡了這一點,竄貨發(fā)生后,無論二批商、終端、消費者是否知情,都不對他們進行處罰,正常獲取分潤。而竄貨商品對應的經(jīng)銷商會失去渠道分潤,甚至可能受到品牌商的處罰。品牌商只對竄貨的主導行為人進行處罰,對其他“疑似從犯”網(wǎng)開一面,既顯示了對竄貨的重視,也給其他渠道商以警告,同時安撫了無辜人員。

  2、優(yōu)勝劣汰,留下優(yōu)質渠道合作伙伴

  竄貨出現(xiàn)后,其他區(qū)域經(jīng)銷商的商品會搶占本地市場,當?shù)亟?jīng)銷商遭受沖擊,影響當?shù)厥袌稣愉N,導致利潤減少,可能產(chǎn)生與品牌的信任危機,甚至分道揚鑣。如果竄貨經(jīng)銷商沒有受到嚴格管控,可能會引發(fā)模仿風潮,吸引更多經(jīng)銷商加入,導致劣幣驅逐良幣。

  為了扭轉這種局面,品牌商需要保護被竄經(jīng)銷商的市場,讓本地經(jīng)銷商的利益不受損。在“竄貨返利”模式下,本地終端售賣竄貨商品,對應的本地經(jīng)銷商反而會享有增長的返利,利益不受竄貨影響。優(yōu)質經(jīng)銷商的利益不變或增加,竄貨經(jīng)銷商的利益減少或權限減少(終止合作),實現(xiàn)了良幣驅逐劣幣,為品牌商篩選出值得合作的渠道伙伴,營造健康市場環(huán)境,助力品牌發(fā)展。

  3、竄貨問題即時查處,負面影響降至最低

  竄貨治理困難的主要原因在于追責難。在“竄貨返利”模式下,整個渠道通過多碼關聯(lián)串聯(lián)起來,商品經(jīng)過每個環(huán)節(jié)都有對應人員掃碼,最終到達消費者手中。消費者掃碼形成了品牌自廠商至經(jīng)銷商、終端、消費者的全鏈綁定,渠道上下游關系也清晰可見。

  發(fā)生竄貨后,品牌商無需一個個排查人員,只需在系統(tǒng)后臺查看掃碼綁定的經(jīng)銷商和終端是否存在對應關系。如果無法對應,就可以懷疑發(fā)生竄貨,系統(tǒng)會自動核查并發(fā)出竄貨預警。品牌商可根據(jù)系統(tǒng)給出的預警信息,快速找到對應經(jīng)銷商,了解情況,處理竄貨。即查即管即治,竄貨問題得到快速解決。高效工作流程將竄貨負面影響降至最低,本地市場正常銷售環(huán)境迅速恢復,本地經(jīng)銷商受損程度大大降低。

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