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Hi新零售消息,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,電商在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器人、人工智能技術(shù)等方面已經(jīng)有所積累,以期通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)來(lái)重構(gòu)未來(lái)零售業(yè)態(tài),換言之,就是用技術(shù)挖掘線(xiàn)下的商業(yè)潛力。不少企業(yè)在已有的電商優(yōu)勢(shì)上,延伸消費(fèi)場(chǎng)景,引流線(xiàn)下,使線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)現(xiàn)一體化。不少朋友想了解電商新零售,想知道新零售電商線(xiàn)上線(xiàn)下實(shí)體店平臺(tái)有哪些?Hi新零售小編接下來(lái)為大家整理。
一、名創(chuàng)優(yōu)品
MINISO名創(chuàng)優(yōu)品是日本快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌,在新零售的舉措上選擇了“縮短渠道”,產(chǎn)品從工廠直送到各個(gè)門(mén)店,渠道成本斷崖式降低;同時(shí)與加盟店鋪之間共享渠道,也讓它在中華大地開(kāi)花。
二、蘇寧云商
...Hi新零售了解到,新零售業(yè)態(tài)下,全民消費(fèi)升級(jí),帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,其中電商的增長(zhǎng)已經(jīng)超出了預(yù)期,占據(jù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)超過(guò)60%的份額。那么,新零售電商市場(chǎng)還有哪些新玩法?
電商生態(tài)的高速發(fā)展,巨頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。阿里巴巴作為全球最大移動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體增長(zhǎng)強(qiáng)勁,在2017年全年商品交易額達(dá)3.7萬(wàn)億元人民幣,穩(wěn)坐電商市場(chǎng)的第一把交椅;屈居第二把交椅京東也不甘落后,全年商品交易額達(dá)1.3萬(wàn)億。兩強(qiáng)憑著巨大的市場(chǎng)份額和海量活躍用戶(hù),成為中國(guó)電商經(jīng)濟(jì)中的兩座不可撼動(dòng)的大山。
除此之外,拼多多、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)等第二梯隊(duì)電商也都在爭(zhēng)相進(jìn)行差異化布局,搶奪市場(chǎng)契機(jī),就算在大局初定的電商市場(chǎng),也沒(méi)有哪一家愿意放棄。畢竟,伴隨著新零售概念的深入,電商市場(chǎng)還會(huì)產(chǎn)生更多復(fù)合式、多元化的運(yùn)作形態(tài),未來(lái)仍舊可期。
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Hi新零售了解到,零售企業(yè)所要進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么?大體來(lái)說(shuō),就是利用信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理方案,完成“人、貨、場(chǎng)”零售三要素的場(chǎng)景化升級(jí),從而滿(mǎn)足及提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),豐富并改變消費(fèi)者的消費(fèi)方式。
曾經(jīng),實(shí)體門(mén)店是傳統(tǒng)零售觸及用戶(hù)的唯一途徑,之后電商強(qiáng)勢(shì)崛起,不斷搶食線(xiàn)下客流,傳統(tǒng)零售遇到了極大的挑戰(zhàn)。而隨著物流、支付等一系列零售基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的日益完善,線(xiàn)上線(xiàn)下的界限越來(lái)越模糊,零售企業(yè)正面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵契機(jī)。
目前,很多零售企業(yè)清楚轉(zhuǎn)型的方向是全渠道和數(shù)字化,但似乎很難完全依靠自身的力量實(shí)現(xiàn),大家都在摸索中前行。那么,如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型前需要考慮哪些問(wèn)題?為此,5月31日晚
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