1每日優(yōu)鮮的前置倉運(yùn)營模式

　　每日優(yōu)鮮是一家通過冷鏈配送將生鮮產(chǎn)品從原產(chǎn)地送到客戶家中的生鮮移動電商。每日優(yōu)鮮要解決的是生鮮行業(yè)存在的損耗嚴(yán)重、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈物流成本居高不下以及高頻低價等問題，每日優(yōu)鮮采用“前置倉模式”解決。

　　「當(dāng)初轉(zhuǎn)行選擇做農(nóng)業(yè)，想法很簡單：雪道長，雪球才能越滾越大。兩千億PC市場已經(jīng)被吃干榨盡，而三萬億體量的農(nóng)業(yè)正到了產(chǎn)業(yè)升級的時間節(jié)點，此時切入機(jī)會很大。」

　　對于轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)會否不適應(yīng)?徐正則顯得很淡然?！笩o論是PC還是生鮮，生意捋到底層是相同的。不同生意的商業(yè)模式就像冰山的可見部分，表象不同，但是冰山下隱藏的企業(yè)治理是共通的。做生意隔行如隔山，但是做事業(yè)隔行不隔山。行業(yè)屬性和發(fā)展階段只是決定了不同的管理方式?！?/p>

　　「對行業(yè)做重構(gòu)需要有俯視思維，我曾經(jīng)

2每日優(yōu)鮮前置倉模式跑通全國

        自2016年云棲大會上馬云宣布電商已成過去，新零售的時代即將到來開始，電商紅利將盡、純電商模式難以應(yīng)對日新月異的市場形勢，就已經(jīng)日漸成為零售業(yè)界的共識。

 

        關(guān)于新零售的實現(xiàn)形式，從各大巨頭到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，很多人都在積極做出嘗試，雖然交出的答卷各不相同，但向著線上線下一體化的方向而去，是順應(yīng)歷史潮流、不可逆轉(zhuǎn)的。然而，近來卻出現(xiàn)了一種逆潮流而動、為純電商復(fù)辟的聲音。

3每日優(yōu)鮮余額將不能支付便利購

　　在每日優(yōu)鮮無人貨架便利購中，即將取消每日優(yōu)鮮余額功能。

　　公告稱，因業(yè)務(wù)調(diào)整，“每日優(yōu)鮮便利購”于6月5日起取消“每日優(yōu)鮮”余額支付。自6月6日起，每日優(yōu)鮮的余額僅能在APP使用。

　　如果只想在“每日優(yōu)鮮便利購”消費(fèi)，則需要聯(lián)系客服，辦理退款，并將該款項轉(zhuǎn)入便利購余額賬戶中。(文/M.Q)