作為零售行業(yè)的巨頭之一的亞馬遜，也收到了新零售的影響，那么今日就一起來分析亞馬遜新零售模式。

15年前的2003年，成立8年的亞馬遜正取得第一個輝煌的成績：公司進入財富500強，當年取得53億美元的營業(yè)額。但是當時的亞馬遜相比線下零售巨頭沃爾瑪，它的體量仍不值得一提。2003年沃爾

 

瑪?shù)臓I業(yè)額近2450億美元，80億美元的利潤也超過了亞馬遜當年的營業(yè)額。

 

不過今日已經(jīng)今非昔比，市值曾超過萬億美金的亞馬遜體量遠超市值270

在一個溫暖的秋日，當你走到一個落葉窗前，被購買店里優(yōu)選的物品吸引，是不是一種良好的購買體驗？9月份這家開在紐約曼哈頓SoHo街區(qū)（紐約商業(yè)街）的Amazon 4-star零售店，就是希望打造這種“信任”的購買感覺，這里銷售的每件物品都被亞馬遜網(wǎng)站客戶評為四顆星或者以上。而那些“新概念”或“暢銷”的商品，如果沒有達到評級，都不會出現(xiàn)在店內(nèi)。

 

Amazon 4-star售賣的主要物品包含電子設(shè)備、生活用品、書籍等物品。該商店提供各種品牌的產(chǎn)品：Bose的無線耳機，Brita的標準水壺，Breville 最暢銷的烤箱。與亞馬遜的其他零售店類似，整個亞馬遜四星店的標牌強調(diào)了其網(wǎng)站的熟悉感覺。項目按“最喜歡的”、“高評價”和“經(jīng)常一起購買”分組，類似喜歡此物品的人也喜歡這個物品。

自從馬云去年在杭州云棲大會上提出“新零售”的概念后，大家對它的熱情是日益高漲，甚至有公司早就已經(jīng)開始偷偷的布局了。那么新零售到底為何物，引得眾多業(yè)界大佬爭前恐后地殺入進來，連亞馬遜都開始走向新零售模式，他們新零售模式的戰(zhàn)略核心又是什么呢？

 

最近，美國的電商巨頭亞馬遜在總部西雅圖，計劃開設(shè)這樣一個沒有收銀員的便利店：顧客只需要通過門口的掃描門禁，掃描自己手機上的二維碼就可以進便利店購買。選好自己想要的東西之后，直接離開便利店就好，沒有結(jié)賬隊伍，沒有忘記帶錢包的尷尬。

 

亞馬遜在網(wǎng)絡(luò)上通過視頻，隆重介紹了他們未來的線下購買便利店 “Amazon Go”。這家未來商業(yè)模式的便利店的運轉(zhuǎn)都依靠著一個全新的智能檢測軟件“Just Walk Out”。