作為零售行業(yè)的巨頭之一的亞馬遜，也收到了新零售的影響，那么今日就一起來分析亞馬遜新零售模式。

15年前的2003年，成立8年的亞馬遜正取得第一個輝煌的成績：公司進(jìn)入財富500強(qiáng)，當(dāng)年取得53億美元的營業(yè)額。但是當(dāng)時的亞馬遜相比線下零售巨頭沃爾瑪，它的體量仍不值得一提。2003年沃爾

 

瑪?shù)臓I業(yè)額近2450億美元，80億美元的利潤也超過了亞馬遜當(dāng)年的營業(yè)額。

 

不過今日已經(jīng)今非昔比，市值曾超過萬億美金的亞馬遜體量遠(yuǎn)超市值2700億的沃爾瑪。曾任沃爾瑪董事會成員的約翰·錢伯斯（思科前首席執(zhí)行官）說，沃爾瑪自2003年以來一直擔(dān)心亞馬遜，這對

 

每個商業(yè)領(lǐng)袖來說都是一個教訓(xùn)。“商業(yè)變化的速度越來越快，部分原因是數(shù)字化產(chǎn)生的巨大生產(chǎn)力。”

 

今日的亞馬遜占據(jù)了美國所有在線營業(yè)額的一半左右，并且亞馬遜的觸手正從線上向線下延伸。攜數(shù)字化零售戰(zhàn)略，亞馬遜正在探索零售的創(chuàng)新形式：亞馬遜Go、亞馬遜4-star、AmazonFresh 

 

Pickup、亞馬遜書店等組合拳，威脅沃爾瑪最后的陣地——實體零售。

 

盡管比預(yù)定推出時間晚了一年，位于西雅圖的首家亞馬遜Go商店在2018年1月22日向公眾開放后，還是取得了開門紅的成績。“亞馬遜Go是一家面向未來的新型便利店。”特色之一是相比國內(nèi)新零售

 

店鋪設(shè)置的自助結(jié)賬，亞馬遜Go 更進(jìn)一步取消收銀部分。

 

具體購買流程是進(jìn)入亞馬遜Go 前，顧客需要下載亞馬遜Go 應(yīng)用程序（與亞馬遜網(wǎng)站并沒有打通數(shù)據(jù)）。進(jìn)入店內(nèi)，顧客需要用程序掃描獨(dú)特的QR碼，隨后商店操作彩色和深度相機(jī)以及重力傳感器

 

等設(shè)備跟蹤顧客放入購買籃的內(nèi)容，然后出門后亞馬遜Go 通過顧客的亞馬遜帳戶收費(fèi)，沒有有人或者自助的收銀臺。

 

亞馬遜Go 技術(shù)副總裁 Dilip Kumar 表示，亞馬遜已經(jīng)開發(fā)亞馬遜Go 概念及其“Just Walk Out”技術(shù)已經(jīng)五年了。而對于是否會出現(xiàn)系統(tǒng)沒有識別出來物品導(dǎo)致遺漏的情況，Dilip Kumar也表示：

 

“非常稀有，該系統(tǒng)非常非常準(zhǔn)確。”

 

亞馬遜現(xiàn)在有兩種Go形式，一個專注于鮮食，內(nèi)有很多食物和小吃，而另一個是局限的雜貨購買。亞馬遜現(xiàn)在經(jīng)營其中四家：西雅圖三家，芝加哥一家。如今亞馬遜Go 正在成為其快速拓展的業(yè)務(wù)線

 

。據(jù)Hisop小編報道，亞馬遜計劃在全球范圍內(nèi)開設(shè)3000家Go商店。

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