眼鏡商城網(wǎng)站建設(shè)方案怎么做

最新消息，今年，660家線下商超門店參戰(zhàn)淘寶雙12，其中華東門店數(shù)占到290家。據(jù)悉，這些門店包括已改造的盒馬、大潤發(fā)、盒小馬、歐尚、新華都超市、人本超市、三江購物、順客隆超市、中百超市、慶客隆、旺中旺等傳統(tǒng)線下商超。

眼鏡并非是快速消費(fèi)品，通過互聯(lián)網(wǎng)的眼鏡銷售模式，缺失了規(guī)則性，淡化了眼鏡所需依靠的專業(yè)性，實(shí)際上大大損害了消費(fèi)者的利益;而電商，則把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做了革新傳統(tǒng)眼鏡零售格局的重要一環(huán)。

1眼鏡商城網(wǎng)站建設(shè)方案

　　那么接下來談?wù)劊喝绾巫龊靡粋€(gè)眼鏡/B2C商城網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)的策劃工作?

　　一、從眼鏡B2C電商平臺(tái)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的網(wǎng)站進(jìn)行分析

　　一般從眼鏡B2C電商平臺(tái)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的網(wǎng)站域名注冊(cè)的時(shí)間長短方面分析!

　　一般從眼鏡B2C電商平臺(tái)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的網(wǎng)站百度權(quán)重方面分析!

　　一

2眼鏡店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，不一樣的進(jìn)銷存系統(tǒng)！

　　最新消息報(bào)道，眼鏡店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，現(xiàn)在我們路上隨處可見都是帶著眼鏡，眼鏡店當(dāng)然也數(shù)不勝數(shù)，那么擁有這么多眼鏡門店的公司就需要一款合適自己的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

　　科技化高速發(fā)展的今天，眼鏡進(jìn)銷存管理系統(tǒng)已成為當(dāng)今一個(gè)比較流行的話題。管理在我們周圍隨處可見，包括一個(gè)公司或一個(gè)企業(yè)對(duì)人事的管理，對(duì)物品的管理，對(duì)設(shè)備的管理等。我們可以想象一下，如果用傳統(tǒng)的方式去記錄和維護(hù)(更新、查詢、統(tǒng)計(jì))這些東西，將是一件多么繁瑣的事情。隨著科技的進(jìn)步，人們引入了進(jìn)銷存管理理念，即眼鏡進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。

　　對(duì)于一個(gè)大中型眼鏡公司來說，采用眼鏡進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，既可以大幅提高各業(yè)務(wù)部門自身的工作效率，也可自動(dòng)完成各業(yè)務(wù)部門之間的各種營業(yè)信息、報(bào)表的自動(dòng)化傳輸與匯總

3眼鏡O2O商城系統(tǒng)運(yùn)營

　　現(xiàn)在企業(yè)都會(huì)選擇做獨(dú)立商城，可能每個(gè)行業(yè)對(duì)獨(dú)立商城的需求都會(huì)不一樣，像今天我們要說的眼鏡商城，需求就會(huì)與其他行業(yè)有所不同，下面我們就來說下眼鏡O2O商城系統(tǒng)運(yùn)營。

　　PC端和移動(dòng)端相結(jié)合的o2o商城

　　雖然說現(xiàn)在的PC商城在流量上開始被移動(dòng)端流量趕超，但PC端電子電子商城系統(tǒng)還是有著其自身的優(yōu)越性。所以對(duì)于眼鏡行業(yè)來說，要發(fā)展O2O模式的商城系統(tǒng)還需要從PC端開始。

　　此外，眼鏡商家不能只是將發(fā)展目標(biāo)鎖定在一個(gè)端口發(fā)展，如前面所說，現(xiàn)在的移動(dòng)端流量開始趕超PC端，我們就不能忽視移動(dòng)端發(fā)展電子商務(wù)的力量。并且，現(xiàn)在的移動(dòng)端電子商務(wù)能實(shí)現(xiàn)更便捷和靈活的推廣宣傳，如果眼鏡商家開始O2O商城的建設(shè)，那么移動(dòng)端的App開發(fā)和微信商城，以及Wa

4眼鏡行業(yè)在風(fēng)口上的O2O模式

　　當(dāng)以線上零售起家的阿里巴巴市值萬億，O2O幾乎滲透進(jìn)人們生活和工作的每一個(gè)縫隙，傳統(tǒng)行業(yè)陷入集體迷茫的時(shí)候，有一個(gè)傳統(tǒng)零售業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，其互聯(lián)網(wǎng)變革才剛剛開始，那就是眼鏡行業(yè)。

　　眼鏡業(yè)無法剝離的驗(yàn)光環(huán)節(jié)，因此非常注重線下用戶服務(wù)的體驗(yàn)，也被視為最適合O2O模式的行業(yè)之一。許多零售實(shí)體因?yàn)樽饨饓毫?，不得不關(guān)店止損;在寶島未來的門店擴(kuò)張計(jì)劃中，街鋪會(huì)慢慢消失。

　　在上個(gè)世紀(jì)，眼鏡行業(yè)還屬于半醫(yī)半商的行業(yè)，生產(chǎn)廠家基本集中在深圳、廈門、溫州、丹陽等幾個(gè)地方，眼鏡店一般開在寸土寸金的大型商超，定價(jià)上持著“乘三乘三”的暴利法則，即成本價(jià)100元的眼鏡，經(jīng)銷商拿到的價(jià)格是300元，而到了消費(fèi)者的手里，這幅眼鏡的價(jià)格已經(jīng)是千元左右。以致于人們不知道應(yīng)該把眼鏡定義為生活必需品，還是輕奢品牌……種種因素促成了一線大品牌便于控制上下游，躺著掙錢不讓他人染指，產(chǎn)品老套單一，材料學(xué)的發(fā)展絲毫沒有體現(xiàn)，并維持著簡(jiǎn)單粗暴的行業(yè)現(xiàn)狀。