2018服裝行業(yè)好做嗎?服裝新零售模式怎么做？

　　看著電商如此快速增長的數據，讓人不禁回想起在2012年的億元賭局：如果2022年中國的電子商務占中國零售市場份額不到50%，馬云將輸給王健林1個億，反之王健林將輸給馬云1個億。

　　在10月份的杭州云棲大會上，馬云指出，電商這個詞已經過時了，未來是線上線下結合的新零售時代。而王健林早就表示，電子商務和實體經濟是可以融合的。這10年賭期還未過半，馬云和王健林已握手言和。馬云大手筆投資線下商鋪，稱要全面打通線上和線下的零售業(yè)務;而王健林也悄悄上線自己的電商平臺——飛凡網。

問2018年服裝電商好做嗎？

　　2018年服裝電商還好做嗎？特別是服裝電商增長越來越緩慢的今天。

答服裝行業(yè)將是下一個突破口

2018年服裝電商已經走過了很多個年頭，競爭越來越大，如果還是按照原來的模式來說可能已經不那么容易做了。不過新零售時代，服裝新零售卻成為了新的一個突破點。

　　新零售的玩法必然是，線下做體驗店，線上做平臺。在這方面，家電行業(yè)已經做的比較成熟了，比如蘇寧、國美。手機行業(yè)也正在向新零售進軍，華為、小米等開始瘋狂布局線下，線上線下逐步打通。而且，家電、手機也基本做到了線上線下同質同價。

　　那么新零售的下一個突破口在哪?服裝行業(yè)!

　　據了解，時尚品牌一直對專賣店選址以及店面裝潢有嚴格的標準，比如客流量、商圈氛圍等。但這些硬指標直接推高了店租成本。銷量明顯減少，店鋪、人工成本一路走高，而這些服裝本身的利潤空間也在不斷被壓縮。再加上網絡交易的沖擊，服裝店開始了關店潮。業(yè)內專家表示，在內、外雙重壓力下，不轉型必死。

　　為了盡快擺脫服裝業(yè)的疲軟，實現盈利，很多上市服裝企業(yè)必須向多元化發(fā)展。從一開始的實體為王，到現在的線上線下一條龍服務。從單一的服裝品牌，延伸到其他產業(yè)鏈。

　　服裝電商平臺消費升級勢在必行，場景化是服裝行業(yè)迎合消費的必然：服裝離不開體驗，實體品牌需要傳播，淘品牌需要落地，線上線下一體化的場景消費，讓消費者在享受互聯網的“物美價廉”同時，能看得見摸得著自己想要的產品。