淺析：電子商務(wù)該怎么做

　　電子商務(wù)怎么做，在電子商務(wù)時代很多人都想學(xué)習(xí)或者加入電子商務(wù)的行列，那些增加沒接觸過電子商務(wù)的人往往都會詢問電子商務(wù)該怎么做，其實加入電商不難，開個網(wǎng)店就是電商了，但是要做好做大的話需要的就不只是網(wǎng)店要方法方式。

　　電子商務(wù)怎么做，方法最重要：

　　從小的做起。80后手頭的資金大多是一二十萬元，而創(chuàng)業(yè)成本包括辦公室租金丶人員工資丶服務(wù)器與寬帶費用丶程序開發(fā)費用丶推廣費用。這些成本加起來也有不小的開銷。再加上互聯(lián)網(wǎng)的高風(fēng)險和慢收益特點，如果沒有充足的后備資金，紅旗難扛太久，所以前期要投入小一些，等積累一定業(yè)務(wù)量后再籌措資金。

　　不要過于想著賺大錢。很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很有可能剛開始掙不到錢，還要自己倒貼錢，而且很長時間都是看不到前景。所以，創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)就是為了快速地變成千萬或者億萬富翁，這個動機(jī)很難支撐他把創(chuàng)業(yè)干下去。創(chuàng)業(yè)者無論多么心懷高遠(yuǎn)，多么覺得自己的夢想多大，關(guān)鍵在于能不能把夢想變成一個踏踏實實的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。項目方向是否正確，項目的方向非常重要，你所創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)是否已被壟斷?是否出現(xiàn)寡頭?所以創(chuàng)業(yè)的方向至少應(yīng)該避開已形成寡頭的市場，在巨頭之間的縫隙之間尋找垂直性行業(yè)的天地。

　　比爾蓋茨曾說過：“21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。”這句話不無道理，現(xiàn)在做電商最需要的就是創(chuàng)意與創(chuàng)新。