天生我才必有用----牛掰品牌和C店當(dāng)自強

2013-03-07|HiShop
導(dǎo)讀: 有位前輩說過:你只要把《毛澤東傳》多讀幾遍,那你就能一通百通。不管是道與術(shù),不管是品牌營銷和淘寶運營。因為你明白了所有的一切都是以人為核心的。你懂了人性,就等于有了火眼金睛。 在網(wǎng)購逐漸成為一種新的生活方式時,很多人都拿著鐵鍬奔...

     有位前輩說過:你只要把《毛澤東傳》多讀幾遍,那你就能一通百通。不管是道與術(shù),不管是品牌營銷和淘寶運營。因為你明白了所有的一切都是以人為核心的。你懂了人性,就等于有了火眼金睛。
      在網(wǎng)購逐漸成為一種新的生活方式時,很多人都拿著鐵鍬奔向了這座看上去很美的金山。我覺得萬物都要用太極的思維去看。電商再熱鬧,也有被抬出局的;傳統(tǒng)線下再蕭條,也有依然風(fēng)生水起的。只不過是行業(yè)不同,受宏觀經(jīng)濟影響深度不同

      電商中的牛掰品牌的塑造其實和線下品牌是大同小異。這兩天一直在看三只松鼠的成功,章叔確實是有一套的營銷人。由此想到了5丶6年前看過的一本《蒙牛速度》,不僅感嘆。除了營銷策略不同,其戰(zhàn)略思維和高度都是一樣的。只不過互聯(lián)網(wǎng)就像空戰(zhàn)一樣。更快捷丶更迅猛丶更能在短時間里打敗敵人,搶占出自己的制高點。如果讓當(dāng)年牛叔的營銷團隊趕上現(xiàn)在的大背景。那肯定能創(chuàng)造出更令人目瞪口呆的戰(zhàn)績丶打造出更精彩的營銷組合拳丶能以迅雷不及掩耳盜鈴之勢給對手一個來不及的猛踹。

      由此,我覺得,品牌戰(zhàn)略的定位,以及具體縝密的營銷策劃方案,以及準(zhǔn)確的把握品牌發(fā)展每個階段的側(cè)重點。是一個好品牌的必然開端。

      我知道,這對于我們的C店店主以及少許B店店主來說或許有點陌生。很多人當(dāng)初都是直接拎著大刀就進(jìn)來了,包括我在內(nèi),以價格優(yōu)勢作為自己堅持下去的心理優(yōu)勢。但戰(zhàn)場殘忍,不懂品牌者難立足不懂營銷者難立足丶不懂人性者難立足。

      我不想說前途漫漫。我想給你們希望,也是給自己。

      昨天發(fā)生的東北的搶車殺嬰案令人憤怒!人性的迷失,社會的冷漠。還有空氣丶水丶食物丶非標(biāo)產(chǎn)品丶假冒偽劣的產(chǎn)品丶貪污受賄丶房產(chǎn)暴利。。。悲劇就是把美好撕碎給人看。在無垠的失望之后,我們能做什么?我們是誰?我們只是一個沒背景丶沒資金丶沒權(quán)勢丶沒受過高等教育的對未來依然抱著一絲美好幻想的并希望通過淘寶創(chuàng)業(yè)而實現(xiàn)的小人物。周星馳擅長演小人物。而小人物的辛酸只有自己知道。盡管一片糟糕,但我們?nèi)云谂瓮ㄟ^我們的努力能過上自己想要的生活。從這一點說,我們才是最可愛的人!猶太種族經(jīng)過二戰(zhàn)后的涅盤重生也說明了上帝想要把最好的給你,就得先折磨你。所以我們得大無畏的堅持下去。心態(tài)為王,能笑到最后的從來都不是患得患失的人。假使現(xiàn)在沒品牌丶不懂營銷丶不懂消費者心理,沒后續(xù)資金,沒貴人幫忙,也不要緊,這些都是可以改變的。只要我們認(rèn)定前途是光明的。

      冰凍三尺,非一日之寒,非一月之寒,非一年之寒?,F(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是定局的時候,軍閥混戰(zhàn)才剛剛開始。剔除浮躁心態(tài),靜下心來做產(chǎn)品,做網(wǎng)頁,做流量,做售后。終有一天會迎來屬于自己的絢麗彩虹。

      最后一句跟大家說也是跟自己說:堅持不懈,永不放棄!

今日熱點

8月24日,騰訊教育正式發(fā)布了基于企業(yè)微信的私域流量運營工具——企微管家,為教培機構(gòu)提供從引流獲客到客戶運營的全鏈路服務(wù)。

最新推薦
產(chǎn)品推薦
  • 微分銷

    基于微信平臺,集結(jié)多樣營銷活動推廣功能,支持無限發(fā)展微信分店,快速建立分銷網(wǎng)絡(luò)...

    詳情
  • 移動云商城

    集微信商城、支付寶服務(wù)窗、手機觸屏版商城、app商城和PC獨立商城于一體完美融合...

    詳情