淘寶商城店長每日工作執(zhí)行表格
連日來有許多朋友問我,店長每天要做什么事情,我自己做了一份日報格式來做量化管理,如果把這個表格填完,一日的工作我相信也差不多完成了,第一次做分享,大家嘴下留情。
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第一丶店鋪的經(jīng)營明細,從量子恒道銷售總覽中提取,知道昨天銷售情況丶流量情況丶轉(zhuǎn)化情況。
第二丶店鋪的動評評分,可以知道什么評份提升或下降的原因,是產(chǎn)品丶服務丶物流,然后解決問題。
第三丶付費推廣直通車丶淘寶客丶鉆展等,知道投入多少錢,產(chǎn)出多少錢,需要如何調(diào)整。有目的性地做付費推廣,注意投入產(chǎn)出比。
第四丶主要來源構成報表(到達頁瀏覽量 及占比)
第五丶目標思考店鋪如何能做的更好,不斷地做,事后總結;規(guī)劃自己的目標分階段,用行動證明自己的能力。
第六丶活動小活動天天上,大活動至少一周一次。什么是小活動,就比如淘折1+1,淘畫報,淘寶時裝周,積分購物等,而大活動,就比如像聚劃算這樣的。而且,我們還必須知道,活動不一樣,目的也是不一樣的,就比如說淘折1+1,就是為了向淘寶店里引流量的,進而銷售搭配產(chǎn)品的。
第七丶產(chǎn)品清楚知道店里有多少品?多少在參加活動?多少在準備?排期如何?如何跟進丶打造?目前市場熱賣什么品及特征是什么?
第八丶每日主要工作內(nèi)容
第九丶明天工作內(nèi)容和重要工作安排
第十丶學習泛泛地了解一些知識和經(jīng)驗是遠遠不夠的,努力加強自己的專業(yè)知識,一直到比同行知道得更多,做得更好。自省認真反省自己的不足之處和改進方法,并給自己限定時間改變。
每天進步一點點。
完美分割線
以上就是我在今年2月的時候做的一份店長執(zhí)行表格,
如果有想要EXCEL的朋友請給我寫郵箱地址E-mail:shuisp@sunlige.com。派代分享——淘寶商城店長每日工作執(zhí)行表格。