小紅書品牌扶持計劃是怎么樣的?

        Hi商學院今日消息，近日小紅書首次面向商家端的Will未來品牌大會上，小紅書公布了這樣一組數(shù)據(jù)：平臺月活用戶超1億，其中70%的用戶是90后;平臺3000萬個KOC發(fā)布筆記超過3億條;此外有超過3萬個品牌入駐小紅書，那么小紅書的品牌計劃是什么樣的呢?

　　小紅書品牌扶持計劃

　　在小紅書商家眼中，意味卻大大不同——要知道，這是小紅書第一次系統(tǒng)梳理對品牌的扶持政策，這意味著品牌商與小紅書平臺KOC的合作機制正在加速豐滿，小紅書開始為品牌提供更為清晰和確定性的運營方法。

　　在Will未來品牌大會上，小紅書CEO毛文超展示了一張圖，這張圖清晰地揭示了今天的小紅書，是怎樣的一個生活方式平臺，以及有一群什么樣的用戶。

　　“我沒有看到萬眾矚目的明星，我也沒有看到才華橫溢的創(chuàng)作，我看到的是一個一個熱愛生活的普通人。”毛文超說 ，“他們每個人都是真實的生活在我們身邊的人。他們是這群人里面特別熱愛生活，特別會生活，而且特別熱衷把生活的點點滴滴和驚喜分享給別人。”

　　2019年，業(yè)界開始流傳各種KOC的生猛打法，其中，小紅書是被高頻提及的一個平臺。自此，KOC——KOC(Key Opinion Consumer)，關鍵意見消費者——能影響自己的朋友、粉絲并產(chǎn)生消費行為——開始浮出水面，成為電商操盤手和營銷達人們的新增知識點。

　　KOC概念興起之初，是由于社交媒體和營銷方式的變化，消費者開始更愿意被身邊人“種草”。在直播和社交的加持下，KOC開始被賦予更多含義，甚至不少品牌開始將導購轉(zhuǎn)型為能夠影響顧客的KOC。

　　一切為了增長的今天，許多品牌在對KOC價值的一知半解中摸索前進：走得快的企業(yè)開始摸索到了KOC的真正價值，快速積累用戶口碑，通過精準和真實的內(nèi)容完成種草轉(zhuǎn)化銷量;走得慢的企業(yè)也開始積累KOC內(nèi)容，在競爭白熱化的時候還能通過KOC圈內(nèi)種草;但更多的企業(yè)在對KOC的誤解和高期待中徘徊，希望簡單粗暴的合作或者培養(yǎng)帶來轉(zhuǎn)化。

　　此外還有：

　　即日起至7月31日，品牌入駐小紅書開設企業(yè)號免入駐認證費。

　　在電商側，品牌入駐小紅書商城基礎傭金下調(diào)至5%，包括食品、奶粉輔食、數(shù)碼電器、保健品等在內(nèi)的部分品類傭金下調(diào)至3%，通過直播帶貨銷售的產(chǎn)品返還2%傭金，實收3%。

　　第二項扶持的核心是為品牌、主播、直播商家等提供100億的流量支持

　　包括10億流量扶持10000個新入駐企業(yè)號，20億流量扶持1000個帶貨主播，25億流量提升100個新品種草效率、45億流量助力200個優(yōu)質(zhì)直播商家。

　　第三項扶持聚焦于品牌與KOC的連接

　　小紅書將通過百萬新品試用計劃，幫助品牌新品在小紅書征集用戶試用，解決新品發(fā)布缺少用戶體驗和分享的問題。

　　小紅書的扶持可以讓企業(yè)更加方便的在小紅書上介紹自己的品牌，讓更多品牌有機會向主播介紹自己的產(chǎn)品。