不以盈利為目的的電商都是耍流氓
近日,一淘數(shù)據(jù)監(jiān)測曝出京東悄然漲價,B2C又掀起了一陣比價風(fēng)波,各家出的比價明細(xì)表開始在坊間流傳。一場京東、當(dāng)當(dāng)、天貓,包括蘇寧易購、國美、新蛋網(wǎng)之間的價格戰(zhàn)放佛又箭在弦上,而再一次的價格戰(zhàn),只會讓電商企業(yè)舊傷未愈,又添新傷,電商行業(yè)的“寒冬”也將更加嚴(yán)酷。
雖然在一淘發(fā)布“京東領(lǐng)漲15%”的數(shù)據(jù)報告之后,京東給出了一封滿是感嘆號,言辭激烈的官方聲明。但事實上筆者認(rèn)為京東并不需要急火攻心的解釋,如果是事實,京東其實在電商全行業(yè)內(nèi)率先開始理性發(fā)展。
從京東對一淘和當(dāng)當(dāng)?shù)幕貞?yīng)來看,不難看出,京東已經(jīng)打不起,也不會再去參與一場像2010年圖書價格戰(zhàn)那樣的戰(zhàn)爭了。從近期搭建高管團(tuán)隊、首頁改版等動作來看,深耕內(nèi)功已經(jīng)成為京東的主要方向。
筆者認(rèn)為,頻繁的價格戰(zhàn)其實是對整個行業(yè)的傷害。從免運(yùn)費(fèi)政策的廢除到產(chǎn)品漲價,從長遠(yuǎn)來看并非壞事。此前,電商行業(yè)靠低價沖銷量、靠燒錢沖規(guī)模的做法并不是長期可持續(xù)的。聰明手快的投資者通過一輪一輪的擊鼓傳花賺錢,用戶在電商企業(yè)各種壓低身段玩廝殺的過程中享受到網(wǎng)購的方便,做導(dǎo)航的、賣廣告的賺的盆滿缽滿,然后剩下死扛的電商公司,在步履艱難的時候嘆一聲“入錯行”。
而此前我們看到的許多B2C并不以此為目標(biāo),而是單純的追求客戶流水,瘋狂鋪廣告的目的也不以轉(zhuǎn)化率為參考,而是以用戶規(guī)模,燒錢燒出一定規(guī)模,然后上市拿錢。抱著這樣的預(yù)期,盈利,或者不盈利,這些都不是問題,但在這種情況下,如果有投資者接盤的,情況還可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),但就像旁氏騙局,當(dāng)?shù)搅伺R界點(diǎn),崩盤在所難免,一旦資本撤出,場內(nèi)許多B2C也就玩不下去了。
于是,從去年年底開始,整個電商行業(yè)的資本環(huán)境并不理想,甚至有VC開始唱衰電商,資本遇冷,考驗的就是京東們的內(nèi)功了,冷靜的市場為電商企業(yè)提供了一個轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊搭建和搶占市場的好機(jī)會,而電商企業(yè)的營銷、運(yùn)營成本等也將逐步下降到合理的水平。
任何商業(yè)的核心和本質(zhì)都是“盈利”。商業(yè)金融化這個趨勢固然不錯,但持續(xù)的不盈利僅靠資本市場的“畫大餅”絕非商業(yè)發(fā)展的長期驅(qū)動力,只會讓市場泡沫持續(xù)擴(kuò)大。所以,筆者想說,支持B2C們轉(zhuǎn)型期的調(diào)整,任何不以盈利為目的的電商都是耍流氓。