平臺(tái)類與自營(yíng)類電商相互依存 中國(guó)電商仍引資本落腳

2011-11-22|HiShop
導(dǎo)讀據(jù) 清科研究中心 數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示,2005-2011年上半年,已經(jīng)披露的中國(guó) 電子商務(wù) 行業(yè)的投資事件為239起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為168起,披露的投資金額總額為31.08億美金,平均投資金額為1091萬(wàn)美金。其中2011年上半年,中國(guó) 電子商務(wù) 行業(yè)已...

據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示,2005-2011年上半年,已經(jīng)披露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為239起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為168起,披露的投資金額總額為31.08億美金,平均投資金額為1091萬(wàn)美金。其中2011年上半年,中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)披露的投資案例為59起,披露投資金額總額為15.26億美金,預(yù)計(jì)2011年中國(guó)電商領(lǐng)域投資將再創(chuàng)新高。

  相比于其他互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)而言,中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件頻發(fā),尤其是自2010年以來(lái),中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資事件較為密集,主要原因有兩點(diǎn):一是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從娛樂(lè)性應(yīng)用時(shí)代向商務(wù)類應(yīng)用時(shí)代過(guò)渡,電子商務(wù)作為典型的商務(wù)應(yīng)用必然引起眾多VC/PE的關(guān)注;二是從互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域相結(jié)合的角度來(lái)看,電子商務(wù)是最為密切的領(lǐng)域之一。中國(guó)大消費(fèi)市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性必然使電商行業(yè)水漲船高。另外,從世界宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看,全球流動(dòng)性泛濫的格局使得大量資金流向發(fā)展中國(guó)家,流向資本市場(chǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),依靠快速增長(zhǎng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與龐大的用戶需求,具有較高的增長(zhǎng)率和較為長(zhǎng)期的可持續(xù)性,必然成為資本追逐的目標(biāo)。

平臺(tái)類與自營(yíng)類電商相互依存 中國(guó)電商仍引資本落腳

  盡管中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)投資不再顯得時(shí)尚,盡管中國(guó)大部分電子商務(wù)企業(yè)仍未盈利,盡管中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)隱存泡沫,但是真金白銀的電子商務(wù)市場(chǎng)依然憑借其美好的前景吸引資本的駐足。2009年以來(lái),奢侈品、服裝、鞋、珠寶、母嬰、食品等品類的垂直自營(yíng)類電商逐漸興起,繁榮發(fā)展背后卻面臨全方位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,主要競(jìng)爭(zhēng)力量來(lái)自于大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??v觀2010-2011年上半年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展,平臺(tái)類與垂直類電商相互競(jìng)爭(zhēng)且相互依存成為最大亮點(diǎn)。

  電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式始終是大佬的游戲。目前,中國(guó)平臺(tái)類電商主要有兩種類型的參與者。首先是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),對(duì)于大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,其進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)的目的主要有兩點(diǎn):一是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),占據(jù)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn);二是變現(xiàn)由基礎(chǔ)應(yīng)用及娛樂(lè)應(yīng)用積累的用戶資源,以其核心優(yōu)勢(shì)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)。目前來(lái)看,大型互聯(lián)網(wǎng)拓展電子商務(wù)的途徑主要有三點(diǎn):一是通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)或并購(gòu);二是開(kāi)放平臺(tái),通過(guò)B2B2C模式切入電子商務(wù)市場(chǎng),如騰訊網(wǎng)購(gòu)&QQ商城;三是通過(guò)自建或合資形式構(gòu)建自有的電子商務(wù)體系,如2011年4月,百度與日本樂(lè)天成立電子商務(wù)合資公司。當(dāng)然,我們也會(huì)看到,部分大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)服務(wù)提供商角色進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng),如2009年1月,網(wǎng)易“有道”搜索推出國(guó)內(nèi)首個(gè)面向普通大眾提供購(gòu)物搜索服務(wù)的購(gòu)物搜索。其次是已經(jīng)具有電商生態(tài)鏈的大型電子商務(wù)企業(yè),如淘寶&淘寶商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)?shù)取G蹇蒲芯恐行姆治稣J(rèn)為,這種開(kāi)放平臺(tái)必然是全方位的開(kāi)放,從信息到物流到支付等眾多環(huán)節(jié)的多角度開(kāi)放。

  消費(fèi)是多方位的,中小垂直自營(yíng)類電商精耕細(xì)作市場(chǎng)仍具有較大的發(fā)展前景。2009年以來(lái),垂直電子商務(wù)企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn),如主營(yíng)商務(wù)男裝的瑪薩瑪索、主營(yíng)童裝的童壹庫(kù)、主營(yíng)鞋子的樂(lè)淘、主營(yíng)奢侈品的佳品網(wǎng)、主營(yíng)化妝品的天天購(gòu)物、主營(yíng)家居生活用品的優(yōu)雅100等,盡管在交易規(guī)模上很難與綜合電商相比,但是其發(fā)展速度卻引人側(cè)目。此外,這種垂直類電商企業(yè)對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域資源的整合能力較強(qiáng),庫(kù)存及物流壓力較小。同時(shí),清科研究中心認(rèn)為,電商平臺(tái)為垂直自營(yíng)類電商提供了良好的發(fā)展契機(jī),從營(yíng)銷費(fèi)用到交易成本,都可以形成強(qiáng)大助力。此外,傳統(tǒng)企業(yè)一般也是以垂直自營(yíng)類模式切入電商市場(chǎng),如蘇寧、國(guó)美、李寧、百麗等傳統(tǒng)廠商通過(guò)自建電子商務(wù)網(wǎng)站或與大型電子商務(wù)網(wǎng)站合作的模式,強(qiáng)勢(shì)入局對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)原有格局產(chǎn)生較大的影響。但是,傳統(tǒng)廠商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的理解不足,而此時(shí),電商平臺(tái)的出現(xiàn)使得其面臨的問(wèn)題迎刃而解。

  我們認(rèn)為,在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域,綜合/平臺(tái)類電商與垂直自營(yíng)類電商都具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,盡管存在競(jìng)爭(zhēng),但是兩種模式將長(zhǎng)期共存。 

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近年來(lái)的中國(guó)也是一樣,從移動(dòng)支付和信用體系的建設(shè),到后來(lái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、物流平臺(tái)以及云計(jì)算的發(fā)展,無(wú)一不推動(dòng)著零售.....

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