休閑零食B2C西米網(wǎng)宣布退出 一直無法盈利

10月27日消息，休閑零食B2C西米網(wǎng)CEO劉源昨日表示，公司已經(jīng)決定關(guān)閉零食業(yè)務(wù)。西米網(wǎng)首頁(yè)已經(jīng)掛出了“西米零食謝幕”公告。

“休閑零食這個(gè)行業(yè)，每公斤價(jià)值太低，導(dǎo)致物流成本太高，所以造成了銷售額很大卻一直無法盈利的困境。經(jīng)過2年多的努力后，我決定換個(gè)生意，換個(gè)活法。終于做出了關(guān)閉零食業(yè)務(wù)的決定，心如刀絞……”劉源表示。

西米網(wǎng)稱，2年前，西米網(wǎng)迎著中國(guó)電子商務(wù)浪潮的頂峰時(shí)期踏浪而來，2年后，西米又在中國(guó)電子商務(wù)浪潮的寒冬之際隨風(fēng)而去。西米網(wǎng)同時(shí)表示，11月份，西米將推出新的服務(wù)，重新歸來。

華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥評(píng)論稱：“休閑零食B2C西米網(wǎng)創(chuàng)始人宣布退出零食電商。中糧我買網(wǎng)也連續(xù)15天沒有發(fā)貨。蒙牛也暗自退出電商B2C，轉(zhuǎn)戰(zhàn)積分零售。金龍魚研究了幾年電商還未找到方法遲遲不做。”他認(rèn)為，很多商品品類不合適做電子商務(wù)及網(wǎng)上零售，這類傳統(tǒng)行業(yè)目前的情況在電子商務(wù)方面也確實(shí)暫時(shí)也沒有大的作為。這類行業(yè)大概有兩大種相反的類型：一種是低價(jià)、而物流配送成本超過商品毛利的行業(yè);一種剛好相反，高價(jià)、體積大、需區(qū)域化安裝服務(wù)商品品類。

西米網(wǎng)成立于2008年，是“辦公室零食”主打的電子商務(wù)，專門解決上班族的零食問題。資料顯示，西米網(wǎng)2009年銷售收入達(dá)到了700萬元，截至2010年5月底，銷售收入已經(jīng)超過600萬元，注冊(cè)會(huì)員數(shù)量30多萬。