家裝O2O成資本新戰(zhàn)場 金螳螂3年投10億

2015-06-08|HiShop
導(dǎo)讀6月7日,金螳螂宣布將在未來3年內(nèi)投資10億人民幣發(fā)展旗下的家裝O2O公司家裝e站,家裝O2O成資本新戰(zhàn)場。...

家裝O2O成資本新戰(zhàn)場 金螳螂3年投10億

  6月7日,蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司宣布將在未來3年內(nèi)投資10億人民幣發(fā)展旗下的家裝O2O公司家裝e站,家裝O2O成資本新戰(zhàn)場

  據(jù)Hishop電商了解,家裝e站成立于2010年,是一家依托于阿里天貓平臺的家裝O2O公司,金螳螂在2014年6月控股投資了家裝e站。

  6月6日,金螳螂電商“夢想·家”家裝e站壹周年慶典暨全球戰(zhàn)略發(fā)布會在蘇州舉行,宣布今年家裝e站的業(yè)績目標(biāo)為50億,截至目前其業(yè)務(wù)已覆蓋全國近500個城市的線下體驗及完整施工、售后服務(wù),金螳螂作為工裝行業(yè)巨頭,借著互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)正式布局家裝市場。

  “這筆投資實現(xiàn)了在不損害公司原有傳統(tǒng)工裝業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對電商和家裝領(lǐng)域的開拓,同時也開啟了集團公裝家裝“雙輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略模式。”金螳螂董事長倪林在戰(zhàn)略發(fā)布會上表示,目前金螳螂對家裝e站已經(jīng)投入一個億。

  家裝e站主要賣點是通過與主材廠家達成合作,實現(xiàn)F2C(factory to customer 工廠到客戶)模式,確保價格競爭優(yōu)勢,平均來看相對傳統(tǒng)家裝可以為用戶節(jié)省30%左右成本。

  Hishop電商了解到,目前家裝e站主要是通過在線出售施工包、主材包、設(shè)計包三種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品實現(xiàn)商品,未來計劃推出家裝包、家電包、家居包和家政包等更多家裝外延產(chǎn)品。

  在第一年的投資中,金螳螂主要在品牌、供應(yīng)鏈、設(shè)計及施工管理等方面給予家裝e站支撐,同時在人力層面上,已經(jīng)派駐多位部門總經(jīng)理層級的管理者進駐家裝e站。

  家裝e站創(chuàng)始人孟德表示,金螳螂給家裝e站的目標(biāo)是,今年在全國建成50個中心倉(目前36個)、2000個城市分站,實現(xiàn)50億的營業(yè)目標(biāo)。

  倪林透露,目前家裝e站在材料包上和金螳螂實現(xiàn)了打通,2014年為金螳螂貢獻了約10%的營收,預(yù)計未來這一比例會越來越大,電商的增長速度甚至?xí)^傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

  家裝O2O在資本市場動作頻繁

  家裝O2O成資本新戰(zhàn)場,僅在6月第一周,先是天貓宣布將整合家裝供應(yīng)鏈、聯(lián)合商家、借助菜鳥網(wǎng)絡(luò),提供一站式家裝解決方案;剛獲得1.6億美金D輪投資的齊家網(wǎng)也推出了互聯(lián)網(wǎng)整體家裝平臺;收獲800萬美元A輪融資的美家?guī)托极@得騰訊公司入股……還有很多像小米公司一樣更早布局家裝O2O的企業(yè)和資本方。

  江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會會長王有黨評論稱,整個裝飾行業(yè)近幾年受房地產(chǎn)的影響不容忽視,原本的同質(zhì)化、低層次競爭局面難以為繼,因而互聯(lián)網(wǎng)及O2O模式成為了一個新的突破方向和發(fā)展趨勢。

  不過在王有黨看來,家裝020尚處于一個行業(yè)新形態(tài)的形成初期,很多運行規(guī)則和準(zhǔn)則還沒有明確,這將加劇入場者的操作和運營難度。

  電商觀察員魯振旺在接受媒體采訪時也表達了相似擔(dān)憂,“對于家裝來說,O2O是一個新模式,這個階段還是需要投入,盈利很難”。

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