悲催的2012電商,2013你們還續(xù)簽天貓嗎??

2012-11-01|HiShop
導(dǎo)讀 一年一度的天貓續(xù)約工作序幕拉開(kāi),2013年的天貓押金和年費(fèi)就按照《2012年度淘寶商城商家招商規(guī)則》去執(zhí)行了,也就是把年費(fèi)提3萬(wàn)和6萬(wàn)兩檔、押金5萬(wàn)和10萬(wàn)兩檔;對(duì)于很多的中小商家來(lái)說(shuō),真的很不容易呀! ...

         一年一度的天貓續(xù)約工作序幕拉開(kāi),2013年的天貓押金和年費(fèi)就按照《2012年度淘寶商城商家招商規(guī)則》去執(zhí)行了,也就是把年費(fèi)提3萬(wàn)和6萬(wàn)兩檔、押金5萬(wàn)和10萬(wàn)兩檔;對(duì)于很多的中小商家來(lái)說(shuō),真的很不容易呀!

悲催的2012電商,2013你們還續(xù)簽天貓嗎??

           2012年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣,原材料上漲、工人成本高、CPI也居高不下,和天貓商家最為利益尤關(guān)的莫過(guò)于廣告費(fèi)翻倍上漲,早時(shí)候的點(diǎn)擊費(fèi)用幾毛錢,到現(xiàn)在的十幾元,甚至幾十元;同樣和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)脫不了干系的團(tuán)隊(duì)管理成本、產(chǎn)品成本、場(chǎng)地等費(fèi)用都水漲船高,壓得商家喘不過(guò)氣。

           很多做運(yùn)營(yíng)的人,自以為店鋪有一款銷售上百上千的爆款,就吹噓自己是有多牛逼的人才,別忘了那些都是你們老板舍得用錢砸出來(lái)的效果,真的要給人記上一功的話,那也只算這個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和你的領(lǐng)導(dǎo)能力,并不是你個(gè)人能力有吹噓的多牛逼!如果只有爆款而沒(méi)有讓老板盈利賺錢,那你吹噓自己牛逼真的是在耍流氓!很多運(yùn)營(yíng)的人只會(huì)看看淘寶規(guī)則、讓美工做下頁(yè)面、讓推廣的管管直通車、讓客服培訓(xùn)下、搞幾個(gè)所謂滿就減就送的促銷活動(dòng)就完事了,從來(lái)不看看自己團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)表、不關(guān)心團(tuán)隊(duì)開(kāi)支、產(chǎn)品成本、退換貨損耗、庫(kù)存的積壓等等。別以為你們做運(yùn)營(yíng)的人花老板的錢不心疼,老板虧的一塌糊涂的時(shí)候而你們卻在外面炫耀自己多牛逼打造爆款呢。親,我來(lái)幫你們算一筆賬吧;

 悲催的2012電商,2013你們還續(xù)簽天貓嗎??

(上圖:漏了辦公場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)租金,盈利=營(yíng)業(yè)額—產(chǎn)品成本—廣告—團(tuán)隊(duì)工資—辦公場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)租金—天貓扣點(diǎn)—淘寶客傭金—信用卡支付手續(xù)費(fèi)—積分返點(diǎn)—貨到付款手續(xù)費(fèi)—退貨—運(yùn)費(fèi)),這樣長(zhǎng)的一條費(fèi)用鏈條,你還會(huì)說(shuō)電商是起公司、低成本、低門檻的一門生意嗎?在這樣的“虧本賺吆喝”、“淘寶天貓商家虧本論彌漫”電商大趨勢(shì)下,2013你們還續(xù)約天貓嗎??

 歡迎討論:

1、怎樣規(guī)模的商家會(huì)續(xù)簽?是TOP50、TOP100商家?掂量下自己類目里能盈利的同行大概多少,你們自己排什么位置?

2、2012年你們虧本一年了,沒(méi)找到方向,看不到盈利希望,老板沒(méi)信心了,2013年老板還愿意掏10多萬(wàn)出來(lái)續(xù)約嗎?

3、你們不續(xù)約的話,你們?nèi)绦氖ブ袊?guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)大勢(shì)所趨的渠銷售道嗎?要續(xù)約的話,你們想好如何創(chuàng)新改革盡快實(shí)現(xiàn)盈利呢?

4、淘寶商城改名天貓、淘品牌改名淘寶原創(chuàng)、湖南衛(wèi)視黃金時(shí)段廣告“上天貓,就夠了”、提升年費(fèi)和押金、不斷引進(jìn)國(guó)際品牌進(jìn)天貓,中小商家位置在哪里?預(yù)測(cè)2013淘寶、天貓將是怎樣的一個(gè)格局呢?

5、你們老板不續(xù)約了,天貓商家銳減、你也要下崗失業(yè)了,競(jìng)爭(zhēng)激烈,電商人才何去何從?還在叫囂月薪2萬(wàn),年薪30萬(wàn),還是回歸理性踏實(shí)做人做事? 

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