病態(tài)中國(guó)下的變態(tài)電商
電商,這或許是資本市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)者近年來(lái)最最關(guān)系的話題,也是近年來(lái)最最讓人頭疼的話題。創(chuàng)業(yè),資本,燒錢,roi,ipo,上市。。。等等,等等。每個(gè)關(guān)鍵詞上面總有令人羨慕的光環(huán)也驅(qū)動(dòng)著每個(gè)人內(nèi)心的欲望,但是在病態(tài)的中國(guó)背后總有一把匕首或陷阱在等著你,今天我們就來(lái)聊一聊病態(tài)中國(guó)下的變態(tài)電商。
變態(tài)電商之一 創(chuàng)業(yè) 為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè),我也也忘了曾經(jīng)在哪里聽(tīng)到這么一段話:“商業(yè)分為這么幾種,第一種同志們,咱們干吧!好!??!走起來(lái);第二種同志們,咱們干吧,好!等我先去給上面發(fā)個(gè)郵件說(shuō)一聲;第三種,同志們,咱們干吧!好,你稍等一下,我要先考察一下,分析一下。”,各位你們屬于那種?
“我們有貨源,我們這個(gè)東西有市場(chǎng),我們這個(gè)東西可以造福人類”” ok,你有理想,你想做大事,可以沒(méi)有問(wèn)題,但是你想過(guò)么?除了這些呢?你還有什么?如果說(shuō)你除了這些其他都沒(méi)有呢你就是扯淡。因?yàn)檫@些東西沒(méi)有任何意義,商業(yè)是這個(gè)世界最最弱智的一個(gè)發(fā)明,以物換物,就這么簡(jiǎn)單明了。創(chuàng)業(yè)這件事情本身沒(méi)有任何問(wèn)題,但是許多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這味道就有點(diǎn)不對(duì)了。
電商也一樣,如果你只有個(gè)貨源優(yōu)勢(shì),或者你在對(duì)賭這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品有前途,呢么你要暫時(shí)停下來(lái),問(wèn)你自己幾個(gè)問(wèn)題,記著從心里發(fā)問(wèn),讓自己的內(nèi)心深處作出回答:
1.我要什么?這個(gè)問(wèn)題對(duì)很多人來(lái)說(shuō)似乎很簡(jiǎn)單,但是我個(gè)人感覺(jué)這事兒簡(jiǎn)約兒不簡(jiǎn)單(我個(gè)人比較喜歡這種感覺(jué)),有人會(huì)說(shuō)這事太容易了,錢!呢你要多少呢?你打算用多長(zhǎng)時(shí)間?希望各位在思考這個(gè)問(wèn)題能夠跳出來(lái),將問(wèn)題拆分下去,回答每個(gè)問(wèn)題,在將答案重組,看看是不是自己設(shè)想的
2.我能給客戶什么?永遠(yuǎn)牢記,商人活下去的核心是靠自己的產(chǎn)品活著的,你的客戶永遠(yuǎn)要的是最好的東西,沒(méi)有更好的。因?yàn)檫@是一個(gè)及其現(xiàn)實(shí)的社會(huì),從商業(yè)的角度來(lái)講沒(méi)有一個(gè)顧客會(huì)任你蒙騙,你的網(wǎng)站也好,你的公司,你的人,也好,所有一切的核心都是為了客戶,如果你的東西滿足不了客戶,呢你就是找死,今天電商的局面或許大家都看到了。所以我個(gè)人定義的是創(chuàng)業(yè),一定要做自己喜歡做的,自己能做的,自己做著快樂(lè)的,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是很痛苦的。
變態(tài)電商之二市場(chǎng) 變態(tài)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
市場(chǎng),任何世間萬(wàn)物的存在都說(shuō)明了他有生存的空間和存在的意義,市場(chǎng)也是任何商業(yè)模式中最最重要的方面,沒(méi)有之一。這也或許是中國(guó)電商的一大弱項(xiàng),做市場(chǎng)怎么做?錢!有市場(chǎng)自然就有競(jìng)爭(zhēng),自古物竟天擇,適者生存有市場(chǎng)自然就有競(jìng)爭(zhēng)。
從古時(shí)候京東當(dāng)當(dāng)?shù)馁Y本對(duì)沖,再到這兩天的 b2c電商燒錢混戰(zhàn),無(wú)不說(shuō)明了在資本的助力下大家都在跑馬圈地,國(guó)內(nèi)電商燒錢最大的地方就在于市場(chǎng),一個(gè)道聽(tīng)途說(shuō)的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)獨(dú)立b2c電商市場(chǎng)的預(yù)算在毛利率的30-40之間,如何這個(gè)數(shù)據(jù)是真的呢就說(shuō)明,在國(guó)內(nèi)做b2c電商的毛利在60%以下的公司都是在找死,但是了所有人都是在說(shuō):如果我們不是做這么大的預(yù)算去投放,呢么我們就一點(diǎn)市場(chǎng)就沒(méi)有呢就是等死,希望大家看到這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)在哪?為什么uv成本這么高?廣告,競(jìng)爭(zhēng),貨源,人,方向,策略等等等等,為什么高?因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)大,一個(gè)百度投放,你投投我的網(wǎng)站名,我投投你的網(wǎng)站名,本來(lái)一份錢都不花的東西,一個(gè)行業(yè)幾個(gè)網(wǎng)站每天都要對(duì)這些無(wú)聊的事情去花錢。
今兒個(gè)我買份你網(wǎng)站的數(shù)據(jù),明兒個(gè)我派個(gè)臥底去你呢里上上班,后天沒(méi)事了在去網(wǎng)上爆爆你的負(fù)面。商戰(zhàn)可以打,也是必須要打的,因?yàn)榭梢院Y選出來(lái)優(yōu)質(zhì)的公司為大眾提供服務(wù),但是我奉勸各位要打的健康,打的光明,人家產(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題,自然有市場(chǎng)去檢驗(yàn),你沒(méi)有買過(guò)用過(guò),你沒(méi)有資格去放屁。還有活動(dòng),這幾天大佬們都在打活動(dòng)戰(zhàn),我個(gè)人勸勸,收收手吧!國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民快被你們灌壞了,等到真的有一天灌壞了,大家就全部玩完?,F(xiàn)在的用戶,我看到了很多都是,三不換一不,不活動(dòng),不包郵,不貨到,呢就不消費(fèi)。
現(xiàn)在就連供貨商也已經(jīng)這樣了,前一段時(shí)間我和幾個(gè)做團(tuán)購(gòu)的朋友在一起聊天,說(shuō)了個(gè)事,一個(gè)朋友他的有一次團(tuán)的一個(gè)項(xiàng)目效果還不錯(cuò),他的業(yè)務(wù)員又一次拜訪希望尋求下一次合作,可是當(dāng)業(yè)務(wù)員回到公司后找到了他們的coo說(shuō),那邊的人說(shuō)讓這邊的coo親自跑一趟,這邊的coo心里還納悶怎么了出了什么大問(wèn)題了么?還是有進(jìn)一步深藏的戰(zhàn)略合作需要高層之間詳細(xì)溝通,然后就去了,但是等他到了的時(shí)候他發(fā)現(xiàn)很多同行的高管都在,大家都很納悶,為什么全部都來(lái)了,然后對(duì)方公司的人給這幫團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人開(kāi)了個(gè)新品展示會(huì),ppt展示完畢后,說(shuō),誰(shuí)給我包銷1w單以上我把這個(gè)活動(dòng)交個(gè)他做,當(dāng)時(shí)我朋友直接就走了。各位朋友們這到底是為什么?說(shuō)的明白點(diǎn)就是對(duì)手通過(guò)惡意的手段對(duì)著個(gè)行業(yè)進(jìn)行擾亂,承諾包銷,貼錢,這些手段已經(jīng)讓我們的商家養(yǎng)成了一些變態(tài)的習(xí)慣。這些變態(tài)習(xí)慣的背后都對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行了妖化,吃肉喝血的手法只能害了自己。
但是也有做的不錯(cuò)的,會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行跑馬圈地,一個(gè)老朋友在 3j地市做團(tuán)購(gòu),上線半年后實(shí)現(xiàn)盈利,他怎么做,從來(lái)沒(méi)有上過(guò)團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航,只做線下推廣和本地化網(wǎng)站合作推廣,呢些大網(wǎng)站近到他們呢里的時(shí)候他已經(jīng)很成熟了,最棒的一招,開(kāi)團(tuán)時(shí)放上他們的體驗(yàn)照片與文字,用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品保證去吸引客戶并且與n多的合作商家做唯一合作伙伴,大佬們,來(lái)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)了這地方已經(jīng)容不下他們了?,F(xiàn)在當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站市場(chǎng)他占有70%以上,這就是一個(gè)很有優(yōu)勢(shì)的案例,利用自己擅長(zhǎng)的東西,做實(shí)在服務(wù)客戶的事情,不要天天想著將對(duì)手干死,不是把地主打到了農(nóng)民就能富起來(lái)。
變態(tài)電商之三資本 只有一切為了資本,沒(méi)有為了資本的一切
資本的進(jìn)駐,這或許是很多電商人的夢(mèng)想和理由,我沒(méi)錢沒(méi)發(fā)做這么大的活動(dòng),我沒(méi)有資本的支持做好的產(chǎn)品服務(wù)體系,這是我在同行中,聽(tīng)到最最多的話,我如果有錢了,呢么我會(huì)怎樣怎樣,但是各位,世間萬(wàn)物的存在都有他存在的理由和意義,不可能永遠(yuǎn)只有大魚(yú),如何永遠(yuǎn)只有大魚(yú)呢他們吃什么呢?難道美國(guó)就只有沃爾瑪,沒(méi)有老頭子,老太太開(kāi)的便利店了么?不會(huì)的,資本的進(jìn)駐的確是可以讓公司的發(fā)展有個(gè)質(zhì)的飛躍,但是步子邁大了,容易扯著蛋。
花錢這事,沒(méi)幾個(gè)人會(huì)。亂花錢大家都會(huì),資本家永遠(yuǎn)是靠著企業(yè)家在活著了,所以你拿著人家的錢,你就要對(duì)人家負(fù)責(zé)人。但是在病態(tài)的中國(guó)下的變態(tài)電商們大家都怎么玩?貼錢砸流水,造業(yè)績(jī),造賬面。這種對(duì)資本的壓榨是非常不公平的,資本家也是人,人家也要活,當(dāng)初看好你,信任你,給你錢幫助你去成長(zhǎng),你給人家的是什么?一份很美但是不能推算的報(bào)表,因?yàn)橐煌扑銘K不忍睹。要么流血上市,等到股票跌停的時(shí)候,你給的是投資人對(duì)你的失望和憤恨。
這種公司是沒(méi)有資格得到資本的親睞,資本家沒(méi)有必要陪著這種項(xiàng)目玩,但是有沒(méi)有辦法不陪著玩下去,因?yàn)橐呀?jīng)被套牢了,只能再去和公司一起忽悠下個(gè)人接棒,這樣循環(huán)往復(fù)幾次后等待著死亡,亂花錢,是國(guó)內(nèi)拿到投資的公司做的最多的事情,你個(gè)b2c為什么要整合物流?國(guó)內(nèi)哪個(gè)物流不比你成熟?你做的物流可以送到農(nóng)村村里的每家每戶里面么?sku這么高,小心撐死你??!高風(fēng)險(xiǎn)無(wú)節(jié)制的擴(kuò)張,一旦出了一點(diǎn)小問(wèn)題,小心托死你啊。你要想想你現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)人了,一旦輸了,成百上千的員工怎么辦?你的投資人怎么辦?
當(dāng)初想盡一切辦法,求爺爺告奶奶的讓資本進(jìn)駐,現(xiàn)在呢?投資人得到的是什么?投資資產(chǎn)縮水?破產(chǎn)保護(hù)?變賣資產(chǎn)?沒(méi)有考慮到為資本為你的員工負(fù)責(zé),最后導(dǎo)致的是對(duì)整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的影響,資本對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的看法產(chǎn)生了改變,影響的是整個(gè)行業(yè)。希望可以停一停,思考下是不是需要變變了?做點(diǎn)離錢最近的事情,先吃飽穿暖再說(shuō)山珍海味。戰(zhàn)略可以考慮,但是虛火太旺,就不僅僅是流鼻血的事情了,小心失血過(guò)多。
最后為防止躺著中槍,我要聲明一下,我不是什么大牛,我也不是什么 因?yàn)槭盏搅藟浩热缓髞?lái)發(fā)泄的無(wú)聊人,只是希望把自己內(nèi)心的聲音說(shuō)出來(lái),沒(méi)有任何別的什么私心存在,電商這個(gè)圈兒是靠大家一起來(lái)維護(hù)的,如果沒(méi)有一個(gè)好的自律,到最后都是死路一條,希望這篇文章可以讓大家警覺(jué),明白自己在做什么,違背自己當(dāng)初的使命了么?有句我自己的格言送給大家:做自己喜歡的事情,前提是自己可以做的事情。