社區(qū)團購的未來發(fā)展是那樣的?

　　社區(qū)團購模式盛行于2016年的長沙地區(qū)，現(xiàn)階段早已變成市場上的新起的寵兒。因為我國顧客的典型性特點，使在我國造成了培養(yǎng)社區(qū)團購模式的優(yōu)質土壤層，并促進其發(fā)展發(fā)展壯大。在社區(qū)團購模式中，原生態(tài)創(chuàng)業(yè)人種類服務平臺總數(shù)較多，將來，在我國社區(qū)團購模式既能夠變成傳統(tǒng)零售模式的關鍵填補，又可以根據(jù)很多用戶總流量，進而發(fā)展變成單獨的高品質公司。

　　2016年誕生于長沙地區(qū)的社區(qū)團購，已經變得越來越熱門。社區(qū)團購為社區(qū)電商O2O在渠道模式上的創(chuàng)新，式類似于S2B2C社群分銷，主要有三方參與：團購平臺提供產品供應鏈、物流倉儲及售后支持;團長(通常是寶媽或社區(qū)便利店)負責社群運營、鏈接投放、訂單收集和最終的貨品分發(fā);社區(qū)居民加入社群后以低價參與拼團。

　　從產業(yè)鏈上看，各大電商平臺為內容提供者，提供的內容為產品與服務，產品類似于生鮮、果蔬、日用品等社區(qū)生活中常用到的需求量比較大的產品;服務類似于本地生活、家政服務、社區(qū)服務等家庭日常生活消費常用到的服務內容。

　　產業(yè)鏈中游為社區(qū)團購服務，社區(qū)團購企業(yè)可以分為原生社區(qū)團購、快消B2B企業(yè)、零售企業(yè)以及供應鏈服務企業(yè)，通過在社區(qū)招聘團長，由團長負責組織活動和發(fā)掘用戶，從而帶動各個社區(qū)用戶拼團的積極性。

　　下游用戶主要是各個社區(qū)的居民，通過團長與社區(qū)居民之間的親密關系及信任和低廉的產品價格維護用戶，降低獲客成本，從而在社區(qū)中由點及面的推廣社區(qū)團購模式。

　　市場趨勢：有望出現(xiàn)獨立企業(yè)社區(qū)團購有其創(chuàng)新之處，這是其競爭力所在，但又存在阻礙其進一步發(fā)展擴大的不足點。著眼未來發(fā)展，社區(qū)團購很大可能存在兩種發(fā)展終局，一是作為實體門店的補充形態(tài)，二是前期迅速獲取大量用戶流量，最終發(fā)展為獨立企業(yè)。

　　社區(qū)團購模式有獲客成本低、終端物流成本低、易于復制擴張等優(yōu)點，并且也得到了資本市場的青睞。但是有諸多因素阻礙其發(fā)展成長為獨立業(yè)態(tài)，有很大可能發(fā)展為實體門店業(yè)態(tài)的補充形態(tài)。