北京五月的日記連載_優(yōu)化天貓的案例(二)
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微薄交流:@旋風(fēng)_1968(請(qǐng)注意下劃線)
本貼發(fā)出后,出現(xiàn)很多質(zhì)疑聲,當(dāng)然出現(xiàn)這種質(zhì)疑聲是可以理解的,因?yàn)槲覀兇蟛糠秩诉€在電子商務(wù)的道路上探索,突然間出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù),產(chǎn)生質(zhì)疑是正常的,實(shí)際上這只是哥優(yōu)化的一個(gè)普通案例,我也接受質(zhì)疑聲,質(zhì)疑聲越多,對(duì)我的幫助越大,但我還是要在這里聲明一下,哥還沒(méi)有寒酸到在派代里到處發(fā)軟文的地步,這篇帖子只是真實(shí)記錄了我的工作過(guò)程。帖子發(fā)布后,很多人提出了一些有價(jià)值的問(wèn)題,我會(huì)在《后記》里回復(fù)那些派友。
再發(fā)一次這次優(yōu)化的數(shù)據(jù)表格
這是剛接時(shí)的數(shù)據(jù)
這是優(yōu)化過(guò)程中的數(shù)據(jù)
這是交接時(shí)的數(shù)據(jù),7月1日-7月31日(注:在序里出現(xiàn)的表格是7月1日-7月25日的表格)
以上所有數(shù)據(jù)是真實(shí)的,而且這些數(shù)據(jù)是通過(guò)近兩個(gè)月(5月15-7月12)的時(shí)間做到的,這只是哥優(yōu)化的一個(gè)普通案例,也是普通SEM從業(yè)者應(yīng)該做到的。部分派友已經(jīng)見(jiàn)證了,派代官方也可以證明其真實(shí)性??吹竭@些數(shù)據(jù)可能有派友會(huì)說(shuō)是“PS”的。也可能有人還說(shuō)這個(gè)案例是杜撰出來(lái)的,哈。如果你的更好案例,也可以拿出與大家分享,哥也像你們學(xué)習(xí)。
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第一集的內(nèi)容是想用日記的形式嘗試一次,很多派友不喜歡這種流水賬式的描述,因?yàn)槲乙恢毕胱尨蠹一貧w到電子商務(wù)的成交本質(zhì)上來(lái),那就是扎扎實(shí)實(shí)的做好“寶貝描述”。而不是迷信那些所謂的技巧,這才是我寫(xiě)這篇案例的真實(shí)目的。
千萬(wàn)迷信所謂的優(yōu)化技巧,因?yàn)榧记啥际悄贸鰜?lái)“賣(mài)弄”和“炫耀”的,也包括我寫(xiě)過(guò)的一些技巧。老老實(shí)實(shí)的去優(yōu)化你的寶貝描述吧,我可以現(xiàn)在就告訴你,一旦寶貝描述成功,你的店鋪也就成功了,如果你寶貝描述比你的對(duì)手還好,你甚至可以超過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。提前告訴你一個(gè)優(yōu)化寶貝描述最簡(jiǎn)單的方法,“就是你的用戶(hù)喜歡哪些內(nèi)容,你把他們喜歡的內(nèi)容放進(jìn)去就可以了”。請(qǐng)相信哥,聽(tīng)哥話的派友都成功了,你不比他們笨,他們能成功,你也能成功!
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再次優(yōu)化寶貝描述
6月1日
當(dāng)我打開(kāi)量子后臺(tái),被眼前的數(shù)據(jù)驚呆了,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)災(zāi)難性的巨劃算。當(dāng)日店鋪成交是31萬(wàn),巨劃算商品當(dāng)日成交29。有兩筆賬可以計(jì)算出這場(chǎng)災(zāi)難的后果:
1,當(dāng)日巨劃算商品成交29萬(wàn)/68元(巨劃算客單價(jià))=4264件,在做巨劃算前我們做個(gè)一場(chǎng)簡(jiǎn)單的核
算,每賣(mài)出一件商品,就要虧損3元。如果賣(mài)出4264,就意味著我們要虧12792元(4264*3=12792)。
2,當(dāng)月店鋪總成交是64萬(wàn),扣除巨劃算因素,店鋪的實(shí)際總成交是34萬(wàn)
((64-31)/30(天)=1.1萬(wàn)(平均每天)
1.1萬(wàn)*31萬(wàn)(五月是31天)=34.1(萬(wàn))
如果扣除巨劃算商品的交易額,當(dāng)天通過(guò)巨劃算商品帶來(lái)其他的交易是2萬(wàn)(31萬(wàn)-29萬(wàn)=2萬(wàn)),如
果扣除正常的成交額1.1(五月平均每天的交易),那么通過(guò)巨劃算給其他商品的帶來(lái)的成交只有0.9
萬(wàn)(2萬(wàn)-1.1萬(wàn)=0.9萬(wàn)),而這0.9萬(wàn)成交的商品大部是內(nèi)衣的配件和配飾,如胸墊、掛鉤等,而在巨
劃算前我們也做過(guò)核算,那就是平均每賣(mài)出一件,我們就要賠掉0.5元。
0.9萬(wàn)交易實(shí)際上成交了360件(0.9萬(wàn)/25元(一件)=360(件),
這就意味著我們?cè)谶@個(gè)地方就要虧損180元(360件*0.5元=180元)
以上數(shù)據(jù)證明,無(wú)論是巨劃算商品的自身交易,還是通過(guò)巨劃算活動(dòng)給其他商品帶來(lái)的成交都是虧損的,而且這種虧損還不包括直通車(chē)當(dāng)天的費(fèi)用4700元。那么,我們?cè)诰迍澦闵唐诽砑恿撕芏嘤欣麧?rùn)商品的鏈接,為什么成交很少甚至不能產(chǎn)生成交哪?答案只有一個(gè),那就是之前我們優(yōu)化的這些鏈接的寶貝描述,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,再打開(kāi)量子里的寶貝銷(xiāo)售排行,看到那些添加到巨劃算里的鏈接商品交易額幾乎沒(méi)有變化,但轉(zhuǎn)化率卻大大降低,而且,跳失率也大幅度提升。這就說(shuō)明通過(guò)巨劃算活動(dòng),這些商品吸引了一部分巨劃算的流量,當(dāng)訪客進(jìn)入這些寶貝的頁(yè)面后馬上又離開(kāi)了。這些情況又證實(shí)了我的判斷,那就是這些寶貝的描述不符合用戶(hù)的要求,沒(méi)有說(shuō)服我們的用戶(hù)。
既然寶貝描述不成功,那么為什么巨劃算商品能獲得如此大的交易量哪?要知道在做巨劃算前我們對(duì)這款寶貝描述下足了功夫,否則,它也不會(huì)獲得如此大交易量,即便是價(jià)格再便宜,如果你的描述不能說(shuō)服客人,就是白送給客人,人家也不會(huì)要。除去價(jià)格因素,單純的從交易量和轉(zhuǎn)化率來(lái)講,這款巨劃算商品的描述是成功的。
那么能否用這款巨劃算商品描述的模塊去套用其它的商品哪?答案是否定的,因?yàn)樯唐返姆诸?lèi),屬性、質(zhì)量不同,用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣也是不同的。
下一步我們應(yīng)該做什么哪?當(dāng)然還是寶貝描述了,因?yàn)檫@關(guān)要是不過(guò)關(guān),店鋪的整體交易是不會(huì)有突破的。另外我們也應(yīng)該考慮一下巨劃算商品價(jià)格回歸的事情了,到底是什么價(jià)格能讓我們獲得最大收益?而且這個(gè)價(jià)格又能讓訪客接受。
6月2日
先對(duì)那款巨劃算商品的價(jià)格進(jìn)行恢復(fù),到底恢復(fù)到哪個(gè)價(jià)位好?我第一個(gè)想法就是100元做為界線,先用105元測(cè)試一天,再用99元測(cè)試一天,看看到底那種價(jià)格能給我們帶來(lái)的收益最大,今天測(cè)試99元的價(jià)格吧,實(shí)際上在6月1號(hào)巨劃算結(jié)束后,我們當(dāng)時(shí)就啟動(dòng)了105元的價(jià)格了,所有的結(jié)果只有明天見(jiàn)分曉了。
下午我把寶貝描述逐一打開(kāi),看看寶貝描述的問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里了,遺憾的是我還是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我唯一的感覺(jué)就是這些描述至少?zèng)]有說(shuō)服我。又看了一下osa和裂帛的網(wǎng)頁(yè),結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的描述沒(méi)有裂帛設(shè)計(jì)的漂亮,在細(xì)節(jié)描述上沒(méi)有osa的描述更具說(shuō)服力。帶著這些想法,我把相關(guān)的人員找來(lái),并闡述了我的想法,讓他們把寶貝描述再次整理一下,把描述修改的像裂帛一樣整齊漂亮,細(xì)節(jié)描述一定要說(shuō)服客人,就像osa那樣能感染用戶(hù)。
6月3日
我和w總一起核對(duì)了一下巨劃算商品價(jià)格恢復(fù)的測(cè)試效果,結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)99元的價(jià)位時(shí)每天能銷(xiāo)100件,當(dāng)調(diào)整到105元時(shí)每天能銷(xiāo)售75件,這款商品的成本是71元,計(jì)算一下就知道了。
(100*99)-(71(巨劃算商品)*100)=2900元(天)
(75*105)-(71(巨劃算商品)*75)=2550元(天)
結(jié)果是:2900 > 2550
上述數(shù)據(jù)告訴我們,105元時(shí)商品的單個(gè)收益最好,99元時(shí)商品的當(dāng)天收益最好,如果在人工成本等不變的情況下,99元的價(jià)格每天能帶來(lái)2900元的毛利,這樣我們就把巨劃算商品價(jià)格恢復(fù)到99元。注意,一定已整天的收益為準(zhǔn),而且是人工成本等沒(méi)有變化。
6月4日
w總把一些名牌雜志給我看,雜志上刊登了很多她們的產(chǎn)品,同時(shí)w總把她公司的各種證書(shū)拿出來(lái)了,見(jiàn)到這些東西我真是如獲至寶。如果把這些東西放到寶貝描述里,那就更有說(shuō)服力了。
找到美工讓他們把這些資料整理一下,全部放在寶貝描述里,并在在描述里標(biāo)記上雜志名稱(chēng)、出現(xiàn)在第幾頁(yè)。質(zhì)量證書(shū)主要介紹我們的產(chǎn)品高出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)多少(不是超標(biāo),是比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還好)。
6月5日
打開(kāi)量子隨便看看,所有的數(shù)據(jù)都有一點(diǎn)上升,打開(kāi)熱力圖后,看到一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)很多點(diǎn)擊位置都是點(diǎn)擊模特圖片的胸部,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,是男人,一定是一些無(wú)聊的男人也來(lái)訪問(wèn)我們的網(wǎng)頁(yè),w總也告訴我他們也發(fā)現(xiàn)男性訪客??磥?lái)這些男士們把我們的店鋪當(dāng)成成人網(wǎng)站了。哈,再看量子的訪客情況,果然有15%的男性用戶(hù),經(jīng)常光顧我們的女士?jī)?nèi)衣頁(yè)面。那么這些男性訪客是不是影響轉(zhuǎn)化率的因素哪?肯定有但不是絕對(duì)的。因?yàn)檫@些流量都來(lái)自自然流量,也就是說(shuō)我們根本關(guān)閉不了這些流量。只有一個(gè)小辦法能緩解一下,我們只能更換部分寶貝的圖片,讓這些圖片盡量保守一點(diǎn)。
6月6日
今天店鋪的轉(zhuǎn)化率是2.05%,看來(lái)更換圖片,把這些無(wú)聊的男人趕走后,轉(zhuǎn)化率還真提高點(diǎn)。哈。是不是這個(gè)原因,我至今無(wú)法證明。
6月10日
第二次修改的描述已經(jīng)上傳幾天了,效果不大,店鋪的整體轉(zhuǎn)率2%左右。但交易額提高了2.5萬(wàn)左右(每天),比以前提高很多,看來(lái)第二次優(yōu)化的描述是有作用了。但我還是覺(jué)得描述有些問(wèn)題。感覺(jué)到寶貝描述還是有點(diǎn)缺陷。
下午我突然產(chǎn)生了放棄繼續(xù)修改寶貝描述的想法,在轉(zhuǎn)化率停留在1.9%的情況,如果加大流量,用這樣的方法會(huì)不會(huì)提高交易額哪?如現(xiàn)在的訪客數(shù)是9500左右,可單價(jià)是130元左右, 把點(diǎn)擊量提高20000左右,在轉(zhuǎn)化率不變的情況下(1.9%),那么我們的成交用戶(hù)數(shù)就會(huì)提高到380人=20000*1.9%,交易額就會(huì)提高到494000元(每天)=130客單價(jià)*380成交用戶(hù)數(shù)。想法是美好的,但現(xiàn)實(shí)卻是殘酷的。能不能實(shí)現(xiàn),還要通過(guò)測(cè)試獲得結(jié)果。
那么從哪里能拿到這些流量哪?只有兩個(gè)方法,一是修改所有商品的寶貝標(biāo)題,增加自然流量。二是加大直通車(chē)的投放,獲得精準(zhǔn)流量。
6月11日
我把前一天的想法向W總做了匯報(bào),并讓w總做好心理準(zhǔn)備,直通車(chē)開(kāi)始時(shí)可能會(huì)浪費(fèi)很多錢(qián),但只要我們用兩周的時(shí)間優(yōu)化好直通車(chē),以后就會(huì)盈利的。w總告訴我只要能有收益花多少錢(qián)都行,并告訴我直通車(chē)花費(fèi)無(wú)上限。
同時(shí)我把寶貝標(biāo)題里的關(guān)鍵詞全都交了w總,讓她親自?xún)?yōu)化標(biāo)題,并把優(yōu)化方法告訴了她。這些關(guān)鍵詞 主要是大流量詞、關(guān)聯(lián)詞 和成交詞。大流量詞轉(zhuǎn)化率極低,主要用于吸引自然流量,增加寶貝的自然排名。關(guān)聯(lián)詞要保持平衡,轉(zhuǎn)化率和點(diǎn)擊率都高的關(guān)聯(lián)詞才能在標(biāo)題里使用。成交詞的轉(zhuǎn)化率高、交易量大才能放在標(biāo)題里。鑒別優(yōu)化標(biāo)題是否成功的方法很簡(jiǎn)單,優(yōu)化好標(biāo)題半小時(shí)后,去查看一下寶貝排名是否產(chǎn)生變化,如果排名靠前了就說(shuō)明標(biāo)題優(yōu)化是成功的,這時(shí),最好就不要在動(dòng)了。最后,告訴w總我修改過(guò)的標(biāo)題不要?jiǎng)印?/p>
偉大的W總讓寶貝描述成功了
6月12日
今天休息,下午沒(méi)事給w總打了個(gè)電話,想了解昨天的交易額,w總告訴我昨天交易3.2萬(wàn)。聽(tīng)到突破3萬(wàn),我很震驚,我感覺(jué)一定是有人修改了寶貝描述,后來(lái)w總告訴是她閑著沒(méi)事,把那款草綠的色寶貝描述修改了一下,結(jié)果當(dāng)天就賣(mài)40多件件(以前每天只是5-9件)。這時(shí)我感覺(jué)到我們已經(jīng)成功了,那種壓抑感覺(jué)好像全部釋放出來(lái)了。放下電話,我這真想大喊一聲:“w總?cè)f歲”
6月13日
我迫不及待的看了那款描述,結(jié)果發(fā)現(xiàn),w總修改的描述特別好,就連我這個(gè)男人都看懂了,看到這樣的描述,我甚至都產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)女士?jī)?nèi)衣的欲望。哈 哈,這時(shí)我用“偉大”來(lái)形容w總一點(diǎn)也不過(guò)分,但實(shí)際上魏總只是做了兩件看似不起眼的事,一是在寶貝細(xì)節(jié)里,用文字告訴客人這款內(nèi)衣給用戶(hù)帶來(lái)哪些好處。二是怎樣鑒別這款內(nèi)衣的質(zhì)量,并在旁邊配上圖片。事實(shí)上就是這樣小小的改動(dòng),讓描述產(chǎn)生了質(zhì)的的變化,也讓這款內(nèi)衣的銷(xiāo)量飆升。
我又查看了一下這款寶貝的平均停留時(shí)間是5分19秒,從寶貝標(biāo)題開(kāi)始閱讀,閱讀到描述修改的地方是5分08秒,這個(gè)時(shí)間正好是w總修個(gè)描述的位置,閱讀時(shí)間的長(zhǎng)度與平均停留時(shí)間5分19秒相吻合。這就證明大部分訪客是在這個(gè)位置產(chǎn)生成交或離開(kāi)了。
我讓w總按照這個(gè)思路繼續(xù)修改其他的寶貝描述,并且把修改的內(nèi)容放在平均停留時(shí)間這個(gè)位置上,注:不同寶貝它的停留時(shí)間也是不同的,如寶貝A的平均停留時(shí)間是4分20秒,那么我們就應(yīng)把容易產(chǎn)生成交的內(nèi)容放在4分20秒這個(gè)位置上。寶貝B的平均停留時(shí)間是3分15秒,那么我們就應(yīng)把容易產(chǎn)生成交的內(nèi)容放在3分15秒這個(gè)位置上。
通常平均停留時(shí)間這個(gè)位置往往是容易產(chǎn)生成交或訪客離開(kāi)的位置。因?yàn)檫@個(gè)位置可能是客人訪問(wèn)到這個(gè)位置時(shí),被我們描述說(shuō)服了,就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。也可能是因?yàn)檫@個(gè)位置沒(méi)有說(shuō)服我們客人,客人就離開(kāi)了。那么這時(shí)我們把那些容產(chǎn)生易成交的內(nèi)容放在這個(gè)位置上,交易量就有可能提高。
寶貝描述問(wèn)題解決了,我開(kāi)始思考直通車(chē)的問(wèn)題了,到底什么樣的寶貝適合直通車(chē)哪?首先,我們以訪客數(shù)、平均停留時(shí)間、跳失率、成交量、轉(zhuǎn)化率做了一個(gè)excel平衡表格,只要符合這些條件的都可以用于直通車(chē)推廣,最后,有三款寶貝符合這個(gè)條件。另外,我們還選了3款交易量大的商品。最后,又選了3款轉(zhuǎn)化率高的商品。就這樣我共選擇9款寶貝做直通車(chē)推廣。
結(jié)合淘寶搜索頁(yè)面、量子后臺(tái)、魔方后臺(tái)和直通車(chē)后臺(tái),大概整理了2000多關(guān)鍵詞。這些詞必須符合精準(zhǔn)、成交量大這兩個(gè)條件,并且與寶貝相匹配。關(guān)鍵詞推廣、定向推廣、頁(yè)面推廣、站外推廣全上。低價(jià)詞放在首頁(yè),高價(jià)詞放在第二頁(yè)。這樣做的目的就是讓低價(jià)詞盡量產(chǎn)生成交(通常首頁(yè)交易量大,但化率低),讓高價(jià)詞提高轉(zhuǎn)化率(通常第二頁(yè)轉(zhuǎn)化率高,但交易量不高)。這樣首頁(yè)詞不浪費(fèi)錢(qián),因?yàn)楸阋?,同時(shí)會(huì)增加銷(xiāo)量。讓第二頁(yè)詞增加點(diǎn)擊率(這種方法可以省略你與質(zhì)量得分的糾纏),一旦點(diǎn)擊率增加價(jià)格就會(huì)下降,當(dāng)價(jià)格下降后在把第二頁(yè)詞進(jìn)入首頁(yè),當(dāng)點(diǎn)擊率高時(shí),首頁(yè)的價(jià)格也不貴。
6月14日
w總繼續(xù)興奮的優(yōu)化其他寶貝的寶貝描述,這時(shí)的w總已經(jīng)完全找到修改描述的感覺(jué)了,幾乎是修改一個(gè)成功一個(gè),同時(shí)標(biāo)題也全部?jī)?yōu)化好了。
另一隊(duì)人馬在設(shè)置直通車(chē)的價(jià)格,直通車(chē)價(jià)格必須按商品成交的高峰時(shí)段設(shè)置,如A寶貝成交的高峰時(shí)段是10-11時(shí),那么設(shè)置價(jià)格時(shí)就要在這個(gè)時(shí)段設(shè)置。如B寶貝成交的高峰時(shí)段是13-14時(shí),那么設(shè)置價(jià)格時(shí)就要在這個(gè)時(shí)段設(shè)置。只有在寶貝成交高峰時(shí)段設(shè)置,交易量才會(huì)增加,直通車(chē)的位置才會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。那么如何找到寶貝成交的高峰時(shí)段哪,淘寶后臺(tái)調(diào)用下你推廣寶貝的拍下時(shí)間就可以了,注意:是被拍下時(shí)間不是支付時(shí)間。然后把這些被拍時(shí)間放在excel表格里,點(diǎn)擊一下排序就可以看到那個(gè)時(shí)段是成交高峰時(shí)段了。
6月15日
觀察直通車(chē)的點(diǎn)擊情況,不知為什么,直通車(chē)的點(diǎn)擊量很少,我一直盼望著直通車(chē)能被多次點(diǎn)擊,事實(shí)上是與我的想法相反,難道是我們選詞太精準(zhǔn)的原因嗎(精準(zhǔn)詞一般點(diǎn)擊量很少)?又看了幾個(gè)熱門(mén)詞,同樣是點(diǎn)擊量很少,如果這樣就說(shuō)明我們的設(shè)置出現(xiàn)問(wèn)題了,折騰半天,總算找出原因了,原來(lái)在設(shè)置展示時(shí),設(shè)置的是均勻展示,而不是標(biāo)準(zhǔn)展示。修改成標(biāo)準(zhǔn)展示后,哪點(diǎn)擊量真是哇哇的!
6月16日
我開(kāi)始觀察,人氣頁(yè)面的排名了,打開(kāi)一級(jí)分類(lèi)頁(yè)面,翻到人氣第二頁(yè)時(shí),我們兩款寶貝出現(xiàn)了這個(gè)頁(yè)面的底部了,再打開(kāi)三個(gè)二級(jí)分類(lèi)的人氣頁(yè)面每個(gè)頁(yè)面的上部都有兩款我們的寶貝。我把這個(gè)消息告訴了w總,這樣做對(duì)w總修改寶貝描述的鼓勵(lì),帥哥(w總老公)也開(kāi)始翻閱人氣頁(yè)面了,這一翻不要緊,帥哥(w總老公)告訴我三個(gè)二級(jí)分類(lèi)頁(yè)面,從第一頁(yè)到第8頁(yè)幾乎每頁(yè)都有我們的寶貝。這樣的結(jié)果說(shuō)明寶貝描述優(yōu)化時(shí)成功的,寶貝的交易量在增加。直通車(chē)點(diǎn)擊量的增加,使寶貝的整體點(diǎn)擊率獲得提高。寶貝標(biāo)題優(yōu)化也是成功的,因?yàn)榕琶麜r(shí)在向上爬。我預(yù)感到,如果照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展,未來(lái)至少會(huì)出現(xiàn)6個(gè)爆款。即便是這樣,我仍然清楚的知道,所有發(fā)生的這一切,都是w總優(yōu)化寶貝描述的功勞。
6月17日
客服告訴我有點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)的了,特別是哪款草綠色內(nèi)衣,詢(xún)價(jià)的人特多,我心里暗喜。打開(kāi)直通車(chē)后臺(tái),這兩天直通車(chē)的點(diǎn)擊量特別高,每天花費(fèi)7000-8000元,轉(zhuǎn)化率是2.67%,這種狀況說(shuō)明直通車(chē)是賠錢(qián)的。w還是有點(diǎn)不滿(mǎn)意,暗示我加大直通車(chē)的投放。我沒(méi)有馬上答應(yīng),因?yàn)楝F(xiàn)在是測(cè)試階段,不能冒然行事,等直通車(chē)開(kāi)兩周后打優(yōu)化優(yōu)完事再說(shuō)。
下午4點(diǎn),我發(fā)現(xiàn)有一款商品這幾天每天交易40-50件,今天16點(diǎn)了,怎么才交易15幾件,可能是出現(xiàn)問(wèn)題了。打開(kāi)二級(jí)分類(lèi)的人氣首頁(yè),發(fā)現(xiàn)這款商品不見(jiàn)了,翻了幾頁(yè)還是沒(méi)有找到這款寶貝。打開(kāi)這款寶貝頁(yè)面,感覺(jué)標(biāo)題好像是有點(diǎn)問(wèn)題,因?yàn)檫@款標(biāo)題是我優(yōu)化過(guò)的。w總找到前幾天的交易記錄,發(fā)現(xiàn)標(biāo)題被修改了,是w總昨天修改的,我們馬上又恢復(fù)了原來(lái)的標(biāo)題,半小時(shí)后這款寶貝有回到了人氣首頁(yè)。注意:寶貝標(biāo)題不能隨意修改,如果你的寶貝每天爬行一行,就說(shuō)明你的寶貝標(biāo)題是成功的。當(dāng)然,如果你交易量和點(diǎn)擊率足夠,還是找不到你的寶貝,出現(xiàn)這種情況時(shí)就要優(yōu)化標(biāo)題了。
明天有款寶貝要聚劃算了,w總告訴我,這次是每買(mǎi)一件是不賺錢(qián)也不賠錢(qián),持平。我還是和上次的想法一樣,做聚劃算不是目的,目的是通過(guò)聚劃算的流量讓那些有利潤(rùn)的商品產(chǎn)生成交。吸取了上次的教訓(xùn),把所有的關(guān)聯(lián)鏈接再調(diào)整一下,把那些不賺錢(qián)的商品移出,盡量多的放一些有利潤(rùn)的寶貝,就是要讓那些成交量大轉(zhuǎn)化率高的鏈接排在上面,并讓這些鏈接盡量靠左,這樣會(huì)更符合用戶(hù)的瀏覽習(xí)慣,怎樣查看這些鏈接的轉(zhuǎn)化率哪?量子里有個(gè)寶貝銷(xiāo)售排行,點(diǎn)開(kāi)就可以看到那些寶貝的轉(zhuǎn)化率了,同時(shí)也能看到銷(xiāo)量。注:一定要符合銷(xiāo)量大、轉(zhuǎn)化率高這兩個(gè)條件。目的就是當(dāng)流量大時(shí),只要符合上述兩個(gè)條件,就更容易成交。要知道,聚劃算的流量實(shí)在太恐怖了!
聚劃算再次驗(yàn)證了寶貝描述的成功
6月18日
離開(kāi)北京,來(lái)到上海,新天地依然熟悉,還是那么親切,和員工們一起慶祝一下在百度投放的成功案例,心情非常好。席間員工問(wèn)我這次百度投放,為什么放棄了轉(zhuǎn)化率,轉(zhuǎn)而追求收益(利潤(rùn))的最大化。我告訴他們,有時(shí)轉(zhuǎn)化率高時(shí)不一定盈利,有時(shí)轉(zhuǎn)化率底時(shí)卻盈利。在優(yōu)化時(shí),無(wú)論轉(zhuǎn)化率高或低我們都可以忽略不計(jì),直接看利潤(rùn)。如一次點(diǎn)擊是18元,點(diǎn)擊3次就是46元,成交一次,轉(zhuǎn)化率是33.33%,表面上看轉(zhuǎn)化率很高,實(shí)際是在賠錢(qián)。如一次點(diǎn)擊是2.5元,點(diǎn)擊10次就是25元,成交一次,轉(zhuǎn)化率是10%,表面上看轉(zhuǎn)化率很底,實(shí)際卻是盈利。員工們?cè)谂d采烈的討論和推杯換盞,我仍然在掛念北京這邊聚劃算的情況,我知道這次聚劃算肯定會(huì)成功的,我關(guān)心的是這次聚劃算能給我們帶來(lái)多大利益。
6月22日
在上海玩了幾天,回到北京,我第一時(shí)間打開(kāi)量子后臺(tái),眼前的景象我簡(jiǎn)直不敢相信,聚劃算活動(dòng)當(dāng)天的交易的是14.1萬(wàn),這款聚劃算商品當(dāng)天的交易的是6.3萬(wàn),上周平均每天交易是3.3萬(wàn)。
計(jì)算一下就明白了:14.1-6.3=6.3萬(wàn),6.8-3.3=3.5萬(wàn),另一種算法是,6.6/3.3=2.06。這個(gè)數(shù)據(jù)告訴我們,扣除聚劃算商品的交易額,聚劃算的流量讓我們的交易額增加了1.06倍。而且成交的這些商品本身都是有利潤(rùn)的商品,和上一次完全不一樣了。這些數(shù)據(jù)再次證實(shí)了寶貝描述的成功,這個(gè)功勞應(yīng)該歸功于w總。
6月24日
w總告訴我又一款商品可能要爆了,每天交易20-30件(原來(lái)每天只交易6-7件),已經(jīng)好幾天了,我問(wèn)她是不是修改寶貝描述了,她說(shuō)沒(méi)有。我查看了一下,寶貝描述,發(fā)現(xiàn)這款描述里的圖片有人動(dòng)了,原來(lái)的描述里有兩套模特圖片,一套是中國(guó)模特(一般人),另一套是韓國(guó)模特(很漂亮)。以前是中國(guó)模特是描述的上方,韓國(guó)模特在下。不知是誰(shuí)調(diào)整了一下模特圖片的位置,現(xiàn)在是韓國(guó)模特在上,中國(guó)模特在下。就這樣一個(gè)小小的調(diào)整,讓這款寶貝銷(xiāo)量大增。可能很多人不信,但事實(shí)確是如此。后來(lái),w總承認(rèn)是她調(diào)整了模特圖片的位置。
就這樣一次小小的改動(dòng),反倒給我一個(gè)啟示。后來(lái),我讓美工把所有描述里的圖片調(diào)整了一下位置,就是把漂亮模特的圖片放在上方。
下午w總找我,說(shuō)這款寶貝交易量上來(lái)了,不知為什么,就是在人氣頁(yè)面看不到排名,她翻到20頁(yè)也找不到這款寶貝。我想是標(biāo)題出現(xiàn)問(wèn)題了,如果不是標(biāo)題有問(wèn)題,那就一定是被淘寶降權(quán)了。搜索“內(nèi)衣”,點(diǎn)擊“銷(xiāo)量”頁(yè)面結(jié)果在第二頁(yè)找到這款寶貝了,這就說(shuō)明權(quán)重沒(méi)有問(wèn)題,一定是的標(biāo)題的問(wèn)題。打開(kāi)標(biāo)題后,感覺(jué)標(biāo)題沒(méi)有明顯的問(wèn)題,把標(biāo)題的關(guān)鍵詞拆分后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)熱門(mén)關(guān)鍵詞出現(xiàn)了重復(fù),刪除了這個(gè)詞后,我告訴w總半小時(shí)后就可以看到排名了,20分鐘后我們?cè)谌藲忭?yè)面的第二頁(yè)找到了這款寶貝。
6月25日
今天我開(kāi)始考慮鉆展的圖片測(cè)試了,讓美工做了幾張圖片,放到到直通車(chē)頁(yè)面推廣去測(cè)試,先測(cè)試人物圖片,然后再測(cè)試文字圖片,看看這幾張圖片的點(diǎn)擊率如何。
6月26日
這幾天胃痛,不能吃東西,w總給我賣(mài)了很多鮮奶和豆奶,帥哥(w的老公)給我做了手搟面,雖然吃不下,卻感到很溫暖。
6月27日
有人提醒我,直通車(chē)的測(cè)試的時(shí)間要到了,是不是可以?xún)?yōu)化了,我告訴他們?cè)俚纫坏龋驗(yàn)楝F(xiàn)在的寶貝排名還不穩(wěn)定,時(shí)上時(shí)下,等寶貝排名穩(wěn)定再說(shuō)吧。因?yàn)樵趯氊惾藲馀琶环€(wěn)的情況下,優(yōu)化直通車(chē),一旦寶貝的點(diǎn)擊量和成交量下降,都會(huì)可能會(huì)導(dǎo)致人氣排名迅速下滑,當(dāng)排名下滑后,再想提上來(lái)就很難了。
6月28日
這幾天心情不錯(cuò),累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)1500的商品有5件,超過(guò)500的有4件,訪客數(shù)平均每天12000(接手時(shí)是平均每天2300),每天交易額已經(jīng)突破4.5萬(wàn)了,店鋪整體的轉(zhuǎn)化率達(dá)到了2.74%,達(dá)到了我的心里底線,但我的目標(biāo)是3%。直通車(chē)的轉(zhuǎn)化率是2.75%,轉(zhuǎn)化率偏低,因?yàn)闆](méi)有優(yōu)化,所以轉(zhuǎn)化率偏低,所以,這時(shí)的直通車(chē)還是賠錢(qián)的。
6月29日
讓我驚喜的是,有兩款交易量大利潤(rùn)比較高的寶貝,已進(jìn)入一級(jí)分類(lèi)的人氣首頁(yè),在中下部的位置,我預(yù)感到一但排名進(jìn)入中間的位置,什么事都有可能發(fā)生。再打開(kāi)淘寶首頁(yè),突然發(fā)現(xiàn)淘寶搜索框下方出現(xiàn)了“女士?jī)?nèi)衣”的文字鏈,點(diǎn)擊“女士?jī)?nèi)衣”的文字鏈后,發(fā)現(xiàn)又有兩款寶貝出現(xiàn)在首頁(yè)的上方了,如果這個(gè)文字鏈能持續(xù)一周,我們的交易量可能會(huì)出現(xiàn)重大突破。根據(jù)以上兩種情況,我讓w總準(zhǔn)備貨源,以防萬(wàn)一。
這幾天胃不好,準(zhǔn)備回家休息幾天。明天又有一款要“巨劃算”,但我已經(jīng)不關(guān)心“巨劃算”了,因?yàn)檫@時(shí)我們的寶貝描述已經(jīng)能夠說(shuō)服我們的客人了,怎么巨我們都是劃算的。
這個(gè)月發(fā)生的一些小事一件接一件,總都算都解決了。接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么我不知道,也可能接下發(fā)生的事情更可怕,我實(shí)在不敢預(yù)測(cè)。
敬請(qǐng)關(guān)注:《北京五月的日記連載_優(yōu)化天貓的案例(三)》
下期內(nèi)容簡(jiǎn)介:優(yōu)化直通車(chē)時(shí)我做了哪些貪心的事情?
淘寶為什么降權(quán)我們的商品,我們采取什么對(duì)策應(yīng)對(duì)的?
鉆展是怎樣失敗的?
淘寶鎖定我們的排名后,我們使用了什么方法?保持交易額不變的。
沒(méi)有時(shí)間校對(duì)各位湊合看吧