黃相如：“燒錢”傷不起 中國電商2012需淡定

 中國互聯(lián)網(wǎng)各路英雄在納斯達克粉墨登場，網(wǎng)游、微博、電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站、移動互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)風騷，騰訊、百度、阿里巴巴，市值接近500億美元，中國網(wǎng)民數(shù)量突破5億，超過美國、日本、英國、法國、德國等國家的總和，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出旺盛的生命力。然而，在華麗的數(shù)據(jù)背后，我國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。中國電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站、網(wǎng)游仍然是"燒錢"的游戲，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也被貼上"不道德"的標簽，亂象層出不窮。

　　1月7日消息，品聚網(wǎng)創(chuàng)始人葛斌斌向媒體確認，盛大旗下電子商務(wù)網(wǎng)站品聚網(wǎng)即將關(guān)閉，關(guān)閉主要原因是融資不到位。這也意味著盛大嘗試電商業(yè)務(wù)不到1年時間就遭遇重挫，值得注意的是，2011年3月，葛斌斌曾對外披露盛大投資成立御網(wǎng)科技公司進入電子商務(wù)C2C領(lǐng)域推出品聚網(wǎng)與淘寶網(wǎng)直接競爭，計劃一年內(nèi)規(guī)模追上淘寶網(wǎng)，達到國內(nèi)第二名的位置，三年后上市……再次回想當時夸下的海口，葛斌斌同志不知如何感想。

　　品聚網(wǎng)這么快關(guān)閉，雖說也在預(yù)料之外，卻在情理之中。實際上品聚網(wǎng)上線之初就不被業(yè)界看好。中國電子商務(wù)營銷網(wǎng)的電子商務(wù)專家黃相如表示，C2C市場已趨于飽和，且C2C在整個電子商務(wù)領(lǐng)域里比重持續(xù)下降，如果盛大投資C2C的話，機遇不是太好。黃相如指出：而且由于淘寶在C2C領(lǐng)域一家獨大，易貝易趣和卓越亞馬遜始終無法與之抗衡而紛紛轉(zhuǎn)型、百度有啊也曾掙扎了兩三年，最終也不得不放棄，此時盛大進入該領(lǐng)域?qū)⒗щy重重，雖然淘寶占據(jù)市場大部分份額，但淘寶仍存在缺點，如假貨較多、信息量繁雜，表面上看起來是還有有機會，但是中國網(wǎng)絡(luò)零售交易的相關(guān)法律還十分不健全，政府和市場的監(jiān)管力量十分薄弱，使得中國網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)購物相當?shù)睦潇o，特別是C2C的網(wǎng)購越來越?jīng)]有任何競爭優(yōu)勢，甚至可以說C2C網(wǎng)購沒有任何生存的有利條件。

　　2011年歲末，國內(nèi)十大奢侈品網(wǎng)站之一的呼哈網(wǎng)被曝“欠薪內(nèi)訌，90%員工已辭職”。媒體爆料，呼哈網(wǎng)商品下架人去樓空。電子商務(wù)專家黃相如認為，在奢侈品電商成熟度還不高的狀態(tài)下，目前大量風投的進入，使得國內(nèi)奢侈品電子商務(wù)已泡沫隱現(xiàn)。

　　眾所周知，很多國際奢侈品，特別是歐洲品牌，他們自己對網(wǎng)絡(luò)銷售都很謹慎，更不可能授權(quán)給第三方網(wǎng)絡(luò)平臺。而網(wǎng)站上賣的這些商品不乏是趁國外降價清貨時，從國外代購進來，網(wǎng)購平臺沒有獲得授權(quán)證明和報關(guān)單。維權(quán)也很困難，由于國內(nèi)沒有專門的鑒定機構(gòu)，而消費者驗證產(chǎn)品真?zhèn)蔚闹饕绞骄褪悄玫綄Ｙu店鑒定，但專賣店不是權(quán)威機構(gòu)，面對各種版本的產(chǎn)品，也很容易出現(xiàn)誤判。如果有消費者質(zhì)疑產(chǎn)品的真?zhèn)?，網(wǎng)站是很難提供有效的第三方證明的，易產(chǎn)生信任危機。

　　風險可想而知，其一，國外一線品牌是不可能給國內(nèi)的電商授權(quán)的，沒有授權(quán)也就意味著沒有商標使用權(quán)，隨時有被品牌商起訴或工商局調(diào)查的風險。其二，海關(guān)一旦發(fā)現(xiàn)有代購奢侈品的，除了要補交關(guān)稅，可能還要處罰。另外，商務(wù)部多次聲稱采取措施讓中國人在國內(nèi)消費奢侈品，差價會逐步縮小，靠代購模式的電商平臺生存空間將越來越小。所以在國內(nèi)奢侈品網(wǎng)站不可能會有長遠生存的空間。

　　網(wǎng)易在電商領(lǐng)域也是遭遇重挫。2011年12月26日，網(wǎng)易尚品發(fā)出公告，自2012年1月1日零點起，其L.163。com域名停止提供相應(yīng)服務(wù)。知情人士透露：網(wǎng)易尚品的上線原本就是倉促之舉。在過去一年中，網(wǎng)易尚品并沒有投入足夠的資源進行經(jīng)營。網(wǎng)易尚品于2011年1月18日正式上線，是網(wǎng)易旗下高端購物商城。所售商品包括36個全球頂級品牌，包括手袋皮具、珠寶飾品、服裝、手表、鞋品五大類商品。沒想到一年不到，這家奢侈品網(wǎng)站卻應(yīng)聲倒下。

　　2011年12月初，人人網(wǎng)、豆瓣等網(wǎng)站上一篇《北大水果配送網(wǎng)站小超之家倒閉了，我覺得遺言對創(chuàng)業(yè)者很有用》的帖子在網(wǎng)上火起來，僅人人網(wǎng)上的帖子就被分享7000多次。上百條的留言中有人表示了懷念，“你們不干了，我們晚上寫論文想吃水果了怎么辦？”也有人對創(chuàng)業(yè)者進行了點評，“再堅持一下就好了”。“小超之家”是一家專門提供水果配送的網(wǎng)站，從6月上線，到11月中旬謝幕，僅存在了5個月，網(wǎng)站負責人楊智超目前正在中國科學院攻讀碩士學位。他表示：“由于5個合伙人要各奔前程，水果店就只能停業(yè)了，7月和8月暑假期間業(yè)務(wù)很少，我們真正運作的時間就3個月。”有同學調(diào)侃他“親身經(jīng)歷了一個公司從建立到迅速消亡的過程”，楊智超認為說得沒錯，但是這種經(jīng)歷很有意義，這次是“嘗試創(chuàng)業(yè)的最好機會，以后可能沒有這么好的機會了”。

　　國內(nèi)最大的網(wǎng)購搜索引擎一淘網(wǎng)發(fā)布的團購報告顯示，截至2011年11月底，國內(nèi)的團購網(wǎng)站中，超過35%的網(wǎng)站已經(jīng)30天沒有更新商品了，以去年8月份我國團購網(wǎng)站數(shù)量最多時達到5700家為標準，死亡的網(wǎng)站近2000家。此前，中國團購導航領(lǐng)團網(wǎng)發(fā)布的《全國團購網(wǎng)站普查數(shù)據(jù)公報》與此數(shù)據(jù)相當，截至去年11月份，已經(jīng)有1813家團購網(wǎng)站退出這一市場。以長沙為例，長沙共有253家團購網(wǎng)站，單月成交額連續(xù)多月保持在1000萬元以上。在百團廝殺中，共有49家團購網(wǎng)站倒閉，占比達19.4%。拉手網(wǎng)赴美首次公開募股(IPO)折戟，以高朋為首的諸多團購網(wǎng)站大舉裁員，淘寶因提高門檻而被賣家圍攻……

　　團購網(wǎng)站死亡氣息開始彌漫著這個曾經(jīng)被國際資本極度青睞的行業(yè)。

　　中國競拍行業(yè)領(lǐng)跑者閃拍網(wǎng)的倒閉，在2012年初電商界掀起了不大不小的漣漪。Swoopo和閃拍網(wǎng)的先后破產(chǎn)可能意味著競拍網(wǎng)購模式在中外的全面終結(jié)。國內(nèi)很多競拍網(wǎng)站都有自己的機器人或是拖，能騙一個是一個，因為這本來就是個短期項目，錢總有燒光的一天，閃拍不改變原有的商業(yè)模式，閃拍網(wǎng)步Swoopo的后塵，走向破產(chǎn)倒閉就不足為奇了！

　　此外，專注女性用品的有品網(wǎng)、做日用品零售的大貨棧、做辦公室零食的西米網(wǎng)以及銷售化妝品的米粒商城等都在2011年遇到危機，結(jié)束了其年輕的生命。諸多網(wǎng)站的接連倒閉或許意味著電商倒閉潮的到來。

　　電商行業(yè)的寒冬已向下游傳導。騰訊科技曾向某門戶銷售咨詢2012年廣告漲幅情況，對方透露今年漲幅只有10%到20%，遠不及去年50%漲幅。導航網(wǎng)站廣告價格甚至出現(xiàn)大幅回落，Hao123網(wǎng)站導航首當其沖。最新消息是，Hao123在2012年第一天便進行大幅度頁面調(diào)整，調(diào)整主因是部分廣告客戶合同到期，此次調(diào)整中被下線的客戶多達15家，新客戶上線僅5家。被下線客戶包括百姓網(wǎng)、天涯社區(qū)、當當網(wǎng)、大眾點評、窩窩團、樂淘網(wǎng)、趕集團購、嘀嗒團、24劵、美團網(wǎng)等，hao123首屏推薦位也從42個減少到36個。

　　回溯到一年前，那個充滿激情、電商概念“燥熱”情境，電商領(lǐng)域熱錢滿天飛，投資人不投電商公司甚至被同行恥笑，認為不入行，1年后，有媒體已制作出電商企業(yè)死亡名單。很多電商被列入2012年危險電商名單：這其中包括服飾的麥考林、夢芭莎、樂淘、邦購；外貿(mào)電商的敦煌網(wǎng)、易唐網(wǎng)；化妝品電商的聚美、搶鮮網(wǎng)；3C的新蛋網(wǎng)、飛虎、五百城。團購網(wǎng)站也有不少上榜。

　　對于高速發(fā)展的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)來講，泡沫的存在和公司的倒閉其實是再正常不過的事情了。最近的這波網(wǎng)站倒閉風潮，是對現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的商業(yè)模式提出的嚴肅拷問和生死考驗。除了競爭和資金這兩個表面因素之外，網(wǎng)站倒閉的背后還隱藏著更深層次的原因。以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為代表的“新經(jīng)濟”不論被吹噓得如何絢麗動人、前景光明，其終極目標還是追求最大利潤，才能推動生產(chǎn)力的持續(xù)高速發(fā)展。而中國現(xiàn)在以淘寶、京東、凡客為首的的電子商務(wù)網(wǎng)站無一例外均是在大把大把的燒錢圈地領(lǐng)跑，傳統(tǒng)企業(yè)進軍電子商務(wù),不管是在淘寶開設(shè)旗艦店或者推出獨立的官方商城，無一例外的是以“底價銷售”的模式，這明顯與電子商務(wù)的盈利模式相悖。所以是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的春天還遠遠沒有降臨，收獲的日子看來還很遠。這個產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年來馬不停蹄的發(fā)展，也真的到了應(yīng)該抽點時間反思過去、規(guī)劃未來了。