周鴻祎馬云交手電商導(dǎo)航 入口之爭(zhēng)加劇

 “讓百度睡不著覺(jué)”的馬云加碼搜索業(yè)務(wù)一淘網(wǎng)，意在將阿里系剩余流量賣(mài)給其他電子商務(wù)企業(yè)；安全殺毒業(yè)務(wù)并不賺錢(qián)的周鴻祎上市后主攻的方向也是團(tuán)購(gòu)、奢侈品等電商導(dǎo)航業(yè)務(wù)，并最終推出面向整個(gè)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的導(dǎo)航網(wǎng)站，加速流量變現(xiàn)。多年前在流氓軟件上大打出手的兩人再度交手。而覬覦戰(zhàn)局的還有新浪微博、CNTV等其他巨頭級(jí)企業(yè)。

360跨界電商再碰馬云

成功登陸資本市場(chǎng)并在這一波美股冬天表現(xiàn)堅(jiān)挺的奇虎360在忙什么？是繼續(xù)演繹與騰訊3Q大戰(zhàn)后遺癥嗎？沒(méi)有。一系列的電商動(dòng)作讓周鴻祎再度碰上馬云。

上市新貴在今年對(duì)電子商務(wù)興趣不斷。上市之前，奇虎360宣布構(gòu)建團(tuán)購(gòu)開(kāi)放平臺(tái)，以后來(lái)者的身份迅速在團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航領(lǐng)域上位，這讓團(tuán)800等早早入局的獨(dú)立導(dǎo)航網(wǎng)站大為緊張。但周鴻祎的興趣不僅于此。

到了5月底，上市成功的360又醞釀了更為聲勢(shì)浩大的“互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放大會(huì)”，除了宣傳其桌面客戶(hù)端“360安全桌面”，電商開(kāi)放策略被擺上了同樣重要的位置。按照奇虎360副總裁耿聃皓的說(shuō)法，在奇虎360面向全行業(yè)的開(kāi)放計(jì)劃中，電子商務(wù)無(wú)疑是最熱門(mén)的一個(gè)。而自己的優(yōu)勢(shì)在于“360巨大的流量和巨大的資源，已經(jīng)成為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)的流量來(lái)源”。

按照眾所周知的奇虎360邏輯，擁有至少3億客戶(hù)端用戶(hù)量使得奇虎360成為中國(guó)數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司。而如后來(lái)人們所見(jiàn)，奇虎360又先后出手奢侈品網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)航，直至近期推出360購(gòu)物。

360購(gòu)物是個(gè)什么呢？這里面有各種各樣用戶(hù)能在京東、凡客看到的商品：圖片展示，明碼標(biāo)價(jià)。但360購(gòu)物不介入交易過(guò)程，用戶(hù)點(diǎn)擊后還得跑到各個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)。但周鴻祎顯示的匯總胃口不錯(cuò)，360購(gòu)物官網(wǎng)顯示，目前涵蓋服裝、鞋類(lèi)、箱包、家電數(shù)碼等門(mén)類(lèi)產(chǎn)品導(dǎo)航，并整合了其先前上線的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航和奢侈品導(dǎo)航業(yè)務(wù)。

電子商務(wù)，一直以來(lái)是看起來(lái)和安全殺毒廠商不相干的業(yè)務(wù)，但周鴻祎和電商霸主馬云卻早有淵源。數(shù)年前，初出茅廬的360安全衛(wèi)士與阿里巴巴、馬云展開(kāi)一場(chǎng)爭(zhēng)吵:關(guān)于雅虎助手是不是流氓插件。雙方互不讓步，并喊出“永不業(yè)務(wù)來(lái)往”的封殺口號(hào)。

但現(xiàn)在，周鴻祎干了一件和馬云頗為相似的事情。

一淘網(wǎng)讓誰(shuí)睡不著覺(jué)？

周鴻祎大舉壓境，那馬云在干什么？只能說(shuō)已經(jīng)建立電商帝國(guó)的馬云胃口更大，手段也更為兇猛?？赡馨俣取Ⅱv訊都不愿意看到這樣一則事實(shí)，從今年6月至今，與阿里巴巴旗下搜索工具一淘網(wǎng)相關(guān)的新聞資訊暴增至1.8萬(wàn)余條，而在之前成立大半年的時(shí)間，一淘網(wǎng)一直默默無(wú)聞，幾無(wú)任何資訊信息。

一淘網(wǎng)是什么？2010年10月，一淘網(wǎng)上線，其頁(yè)面風(fēng)格如網(wǎng)頁(yè)、淘吧、資訊、問(wèn)答等功能設(shè)置與百度神似。在很多業(yè)內(nèi)人士眼里，這是馬云在構(gòu)建電子商務(wù)帝國(guó)的入口，因?yàn)檎l(shuí)都知道，除了與周鴻祎互相封殺，馬云的淘寶和李彥宏的百度也在互相封殺，坐擁中國(guó)最大電商平臺(tái)的馬云需要一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口，導(dǎo)航和搜索原本不是他的事情。

而入口以前只是百度、QQ和360瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航爭(zhēng)奪的事情，馬云也需要插一腳，江湖傳聞，馬云還有興趣做瀏覽器，與搜狗的親密關(guān)系多少讓周鴻祎緊張。

在年初的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上馬云直言想成為“轟炸百度多國(guó)部隊(duì)中的一個(gè)”、“讓百度睡不著覺(jué)”。在9月的阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上，馬云不避諱地再度點(diǎn)名重提野心：做一淘，就是要讓百度睡不著覺(jué)。事實(shí)上，淘寶網(wǎng)一分為三后，一淘甚至獲得了與淘寶網(wǎng)、淘寶商城并駕齊驅(qū)的集團(tuán)地位。一淘的出現(xiàn)，絕不是僅讓百度睡不著覺(jué)那么簡(jiǎn)單。

無(wú)論外界如何看待馬云這句頗帶炒作和營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)的豪言，一淘網(wǎng)的廣告開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)狂轟亂炸，風(fēng)頭一點(diǎn)不亞于年交易額目標(biāo)1000億元的同門(mén)大哥淘寶商城。“購(gòu)物比價(jià)，全在一淘”，近乎腦白金式的病毒營(yíng)銷(xiāo)廣告開(kāi)始充斥大街小巷。

有意思的是，一淘的比價(jià)廣告也已經(jīng)遭到北京西單、上海百盛等實(shí)體商超的集體抵制。有分析人士指出，能引發(fā)線下商家的恐懼，這無(wú)疑讓一淘網(wǎng)在與其他網(wǎng)購(gòu)商城合作中握有籌碼：電商時(shí)代網(wǎng)站很多，而又缺乏統(tǒng)一的購(gòu)物入口，阿里的資源和號(hào)召力讓一淘很有搞頭，也讓其他多年苦守互聯(lián)網(wǎng)入口的瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航廠商很是頭疼。

電商入口之爭(zhēng)持續(xù)加劇

如一淘網(wǎng)總裁吳泳銘的說(shuō)法，“一淘提供的不僅僅是搜索比價(jià)功能，還有購(gòu)物資訊、淘吧分享社區(qū)、定制團(tuán)購(gòu)等等”?；蛟S，馬云之于一淘網(wǎng)的野心還會(huì)繞向百度，至少現(xiàn)在能夠沖擊360購(gòu)物、百度團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航……

但打著電商平臺(tái)旗號(hào)尋求流量變現(xiàn)途徑的不止馬云和周鴻祎。最新消息顯示，新浪微博尋求營(yíng)收步伐的路途上特別青睞電商營(yíng)銷(xiāo)。截至目前，新浪在其企業(yè)微博打造的“微商城”概念至少已經(jīng)接入京東商城、淘寶商城、麥考林、維棉等數(shù)個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，新浪允許這些企業(yè)在其官方微博專(zhuān)門(mén)開(kāi)通“促銷(xiāo)”頻道，用戶(hù)點(diǎn)擊頁(yè)面產(chǎn)品，直接跳轉(zhuǎn)到各網(wǎng)購(gòu)商城購(gòu)買(mǎi)。另有不少?lài)?guó)內(nèi)電商負(fù)責(zé)人披露，新浪微博正在與知名電商企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。

在之前關(guān)于新浪微博商業(yè)化大討論中，外界普遍不看好微博延續(xù)傳統(tǒng)的門(mén)戶(hù)廣告模式，對(duì)接電商、網(wǎng)游是可行的變現(xiàn)渠道，新浪CEO曹?chē)?guó)偉也表示，準(zhǔn)備將更多精力放在“輕電子商務(wù)”，即不太需要物流配送的電商。但包括易觀國(guó)際CEO于揚(yáng)在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“如果只是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)接而沒(méi)有與微博用戶(hù)的內(nèi)容和口碑打通，充其量也就是京東的營(yíng)銷(xiāo)外鏈，沒(méi)有太大意義”。

不過(guò)，無(wú)論如何，電子商務(wù)的熱潮大有養(yǎng)肥這類(lèi)導(dǎo)航類(lèi)網(wǎng)站的趨勢(shì)，滿(mǎn)座網(wǎng)CEO馮曉海向記者表示，電商營(yíng)銷(xiāo)推廣是個(gè)復(fù)雜和看起來(lái)很燒錢(qián)的事情，但又不得不做，從投入產(chǎn)出的性?xún)r(jià)比講，線上要好于線下，專(zhuān)業(yè)的電商導(dǎo)航、團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航又要好于普通的搜索推廣、網(wǎng)站聯(lián)盟。

附：電商的三種玩法

電子商務(wù)行業(yè)如果自認(rèn)現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)第二大熱點(diǎn)，沒(méi)有其他行業(yè)敢稱(chēng)第一。在這個(gè)至少也有十幾歲的產(chǎn)業(yè)里，新企業(yè)層出不窮和前赴后繼的勢(shì)頭絲毫沒(méi)有因阿里巴巴和京東商城等巨頭已經(jīng)矗立而有所遮掩，更何況新浪、百度、奇虎360、盛大本身也是不差級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)大佬。

但時(shí)間有先后，電子商務(wù)玩法并非惟一。以阿里系、騰訊、百度樂(lè)酷天為代表的電子商務(wù)企業(yè)奉行徹底的平臺(tái)策略：各種政策和制度吸引商業(yè)品牌入駐，平臺(tái)只做流量池子，不參與直接交易。

但玩得起上述策略的也就只有行業(yè)周知的幾家頂尖巨頭，目前市場(chǎng)上更為活躍的反而是第二種：真正的B2C商城，以京東、當(dāng)當(dāng)為代表，向生產(chǎn)商買(mǎi)斷貨源，自己負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)上交易過(guò)程。

而第三種就是全然不同的擦邊球戰(zhàn)略：導(dǎo)航、折扣、比價(jià)，更像一個(gè)借助流量資源的電商營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，入局的不乏奇虎360、新浪、央視這樣的巨頭級(jí)企業(yè)以及團(tuán)800等專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域?qū)Ш綐I(yè)務(wù)，而電商也反過(guò)來(lái)成了互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航事業(yè)最為追逐的變現(xiàn)渠道。