鞋類B2C座次重排 優(yōu)購網(wǎng)上鞋城攪動整個行業(yè)
8月23日消息，易觀國際最近發(fā)布了《2011年7月鞋類B2C流量報告》，樂淘、好樂買不出意外的摘取冠亞軍，但行業(yè)黑馬驟現(xiàn)---百麗國際主投的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城（UV133萬）首次進榜并高居第三，百麗官方購物網(wǎng)站淘秀網(wǎng)也以89萬UV位居榜單第5位。
易觀國際“2011年7月中國鞋類B2C網(wǎng)站閱讀UV”數(shù)據(jù)
值得注意的是，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城在2011年7月15日才剛剛正式上線，而此前該網(wǎng)站一直以團購網(wǎng)站面目示人。以新站身份上線當月即殺入鞋類B2C流量前3，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城黑馬姿態(tài)十足。
“鞋類B2C流量排名、尤其是前三的排名一直相對穩(wěn)定，此次B2C新軍優(yōu)購網(wǎng)上鞋城擠掉名鞋庫晉身前三，就好比南美洲亞馬遜的一只蝴蝶扇動幾下翅膀，兩周后就引起美國德克薩斯的一場龍卷風，而百麗無疑便是放飛那只引起鞋類B2C龍卷風蝴蝶幕后的人，被波及則是整個鞋類B2C江湖。”有人如此評述。
這場龍卷風還在持續(xù)。
8月9日，各大網(wǎng)站同時曝光一份疑似優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO張學軍發(fā)送的“慶祝優(yōu)購日訂單突破1000”的內(nèi)部郵件截圖，該截圖顯示，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城在8月8日當天訂單數(shù)首次超過1000，距離該網(wǎng)站從團購頁面切換到B2C頁面僅僅25天。
直到8月19日，這一郵件內(nèi)容才得到優(yōu)購網(wǎng)上鞋城的確認。也正是這一天，百麗放飛的這只蝴蝶再擲重磅炸彈：百麗官方B2C淘秀網(wǎng)（www.topshoes.cn）與優(yōu)購網(wǎng)上鞋城（www.yougou.com）合并運營，淘秀網(wǎng)原會員整體遷移至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城。
優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO張學軍透露，將淘秀網(wǎng)合并至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城是當初百麗投資承諾的一部分，不過這一計劃提前實施了，而實施的原因就是優(yōu)購網(wǎng)上鞋城的上佳表現(xiàn)：8月8日上線25天日訂單即過千，8月10日上線27天日訂單數(shù)突破2000。
按照易觀國際7月鞋類B2C網(wǎng)站月度UV的數(shù)據(jù)，簡單計算即可得出優(yōu)購網(wǎng)上鞋城加淘秀網(wǎng)的UV總和突破200萬，雖然較樂淘網(wǎng)、好樂買800萬以上的UV數(shù)據(jù)尚有差距，但已經(jīng)拉開與第四名名鞋庫的距離（名鞋庫7月UV為101萬），鞋類B2C市場集團分化明顯。
優(yōu)購網(wǎng)上鞋城市場部負責人指出，網(wǎng)站不會單純的追求高流量，目前網(wǎng)站更多的是關(guān)注消費者體驗，在活動上要求精益求精，以讓消費者得到切實實惠為根本：“在8月8日網(wǎng)站舉行了運動館商品滿99元減50的活動，也這是這一活動接連創(chuàng)造了網(wǎng)站訂單量的新高，而目前進行的諸如‘99元名品秒殺’、‘奪寶奇兵’效果也同樣明顯”。
該負責人強調(diào)：“垂直B2C企業(yè)要想在混戰(zhàn)中勝出，在高性價比的營銷方式上多下功夫同時也要兼顧用戶體驗，口碑是一個企業(yè)長久立足的根本，為此優(yōu)購網(wǎng)上鞋城推出的各種促銷活動均秉承踏實做事的原則，不會因為團購優(yōu)惠力度大而把價格抬高，所有的促銷均以最簡單的活動規(guī)則讓消費者快速了解使用。”
易觀國際分析師陳壽送則指出，從當前市場的表現(xiàn)來看，通過發(fā)放優(yōu)惠券、硬廣、SEM和EDM營銷，再結(jié)合各種站內(nèi)促銷活動，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城全面發(fā)力已經(jīng)初步取得效果：“淘秀網(wǎng)流量和用戶并入之后，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城將進一步鞏固市場前三的地位，可見優(yōu)購網(wǎng)上鞋城管理團隊對電子商務市場并不陌生，各種手段的小試牛刀已經(jīng)取得成效”。
不過也有熟悉鞋類B2C行業(yè)的人士指出，好樂買、樂淘均宣稱日訂單過萬，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城雖然加速度不錯，但與之相比尚有不少路要走，“對優(yōu)購網(wǎng)上鞋城來說，什么時候把依靠百麗的優(yōu)勢徹底激發(fā)出來，才是真正撬動鞋類B2C行業(yè)之時，這一時間跨度很可能真正決定鞋類B2C霸主歸屬”。
