高朋管理混亂被迫賣身F團(tuán) 騰訊整頓團(tuán)購被疑幕后推手

2012-04-19|HiShop
導(dǎo)讀2012年團(tuán)購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團(tuán)是否合并暫時(shí)不明確,細(xì)節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團(tuán)購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團(tuán)購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團(tuán)合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都...

 高朋管理混亂被迫賣身F團(tuán) 騰訊整頓團(tuán)購被疑幕后推手

2012年團(tuán)購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團(tuán)是否合并暫時(shí)不明確,細(xì)節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團(tuán)購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團(tuán)購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團(tuán)合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團(tuán)。

高朋網(wǎng)和F團(tuán)合并重組的消息傳了將近半個(gè)月了,仍未見雙方正面回應(yīng)。

據(jù)消息人士透露,高朋最早于4月20日、最晚5月前完成和F團(tuán)團(tuán)購的合并重組,但具體合作細(xì)節(jié)還不清楚。高朋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示不會對該消息進(jìn)行任何回應(yīng),F(xiàn)團(tuán)則對IT商業(yè)新聞網(wǎng)表示還沒有得到消息。

中國電子商務(wù)研究中心分析師吳雪飛告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,高朋網(wǎng)和F團(tuán)是否合并暫時(shí)不明確,細(xì)節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團(tuán)購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團(tuán)購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團(tuán)合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團(tuán)。

高朋管理混亂被迫賣身F團(tuán) 騰訊整頓團(tuán)購被疑幕后推手

Groupon中國水土不服 高朋始亂終棄

來自團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的數(shù)據(jù)顯示,2012年2月,高朋的營業(yè)額為2000萬元,在中國團(tuán)購業(yè)中排到十名之外。難以為繼的高朋將要賣給F團(tuán),業(yè)內(nèi)不以為然,很多人一開始就不看好高朋。

作為團(tuán)購行業(yè)鼻祖,Groupon的中國落敗,再次驗(yàn)證了國外電子商務(wù)企業(yè)在中國的水土不服。有分析認(rèn)為,不重視中國市場、不按中國市場規(guī)律辦事,高管沒有本地化,是Groupon的中國落敗的最根本原因。

吳雪飛指出,高朋確實(shí)存在一些問題,比如對市場把握不準(zhǔn),產(chǎn)品沒有吸引力;模式簡單,沒有競爭力;挖角事件得罪同行;騰訊、Groupon、高朋三方參與管理,管理混亂。

去年9月,騰訊董事局主席馬化騰曾公開表示,高朋上線過快、前期準(zhǔn)備不充分。

在高朋樹立之初,創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)也曾在微博上爆料,Groupon進(jìn)入中國前期的瘋狂招聘是其一貫的“挖墻腳”戰(zhàn)術(shù),“Groupon曾在歐洲以雙倍薪水從對手搶人,打贏后又大批辭退。”

一年前,高朋四處以雙倍人工四處挖角,聲勢浩蕩。而今,據(jù)透露,高朋內(nèi)部高管都全部做好跳槽準(zhǔn)備。

高朋網(wǎng)分站對F團(tuán)作用不大 合并后裁員是必然

種種跡象表明,高朋與F團(tuán)正在進(jìn)行重組合并事宜。

4月18日,來自高朋網(wǎng)內(nèi)部的消息稱,在與F團(tuán)合并之后,高朋將展開裁員,裁員規(guī)模將達(dá)60%。而另有消息稱,高朋目前在線的所有團(tuán)購商品將全部下架。

F團(tuán)目前已將業(yè)務(wù)拓展至超過300個(gè)城市,高朋的地方分站及總部人員對于F團(tuán)并無多大用處,F(xiàn)團(tuán)進(jìn)入后肯定會進(jìn)行裁員,而裁員比例約為60%甚至更高。

在此之前,高朋已經(jīng)開始了多次裁員和撤站。據(jù)報(bào)道2011年8月高朋宣布將青島、秦皇島、煙臺等13個(gè)地方分站整體裁撤,裁員人數(shù)超過400人。

高朋上海站員工稱:“此前高朋上海曾有約300人,而經(jīng)過多次調(diào)整后,目前上海僅有約100人,現(xiàn)在所有的員工都在擔(dān)心再度遭到裁員。”今年春節(jié),高朋撤銷了浙江、江蘇等地的站點(diǎn),當(dāng)時(shí),也曾引發(fā)糾紛。根據(jù)公開信息,在上線之初,高朋曾在全國70多個(gè)城市布點(diǎn),其后在網(wǎng)站上上線了40個(gè)城市,但由于效果不佳,很快又砍掉了20城市。“目前,高朋20多個(gè)城市中,有十個(gè)左右的城市是外包給其他代理公司運(yùn)營的,其他的城市自運(yùn)營點(diǎn)都已經(jīng)陸續(xù)裁撤和裁員。”知情人士稱。

“高朋網(wǎng)的分站對F團(tuán)用處不大,F(xiàn)團(tuán)自己的分站已經(jīng)覆蓋了許多一二線城市,所以分站必然面臨撤站、裁員。”吳雪飛指出。

2012年團(tuán)購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。目前,高朋網(wǎng)和F團(tuán)是否合并暫時(shí)不明確,細(xì)節(jié)更不清楚,但是高朋網(wǎng)跟趕集網(wǎng)不同,團(tuán)購只是趕集網(wǎng)旗下的平臺,而高朋網(wǎng)除了團(tuán)購并沒有其他業(yè)務(wù),所以如果高朋網(wǎng)與F團(tuán)合并,出售的可能性大些,股權(quán)應(yīng)該是都轉(zhuǎn)讓給F團(tuán)。

高朋和F團(tuán)雖然都沒有正式公布重組合并,但還是能看到一些蛛絲馬跡。

高朋網(wǎng)的頁面早已傳達(dá)了即將出售、內(nèi)部裁員調(diào)整的信號。目前,高朋網(wǎng)上的所有團(tuán)購商品均顯示“即將到期”,而此前,高朋的每個(gè)團(tuán)購商品都有一定的上架時(shí)間,會采取倒計(jì)時(shí)的方式展示。

騰訊整頓團(tuán)購體系 或是高朋和F團(tuán)合并幕后推手

吳雪飛指出,高朋、F團(tuán)都未盈利,二者模式本質(zhì)差別不大,只是F團(tuán)在垂直頻道建設(shè)方面做得較好。

如此看來,高朋和F團(tuán)合并重組在模式上的問題不大,主要在資金和股權(quán)方面比較復(fù)雜。

值得注意的是,騰訊是高朋和F團(tuán)的共同投資方,分析稱騰訊或?qū)⒅鲗?dǎo)合并重組,利用團(tuán)購布局整個(gè)電商。

電子商務(wù)分析師魯振旺表示,今年騰訊有望完成F團(tuán)、高朋和QQ團(tuán)購的融合,形成一體化團(tuán)購平臺,而這對于騰訊降低虧損、發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)會有較好幫助。

2011年3月15日,總部位于美國芝加哥的Groupon和騰訊以及云峰基金共同出資成立了高朋網(wǎng),而F團(tuán)在2011年的兩輪投資中,騰訊均有跟投。另外,騰訊旗下還運(yùn)營QQ團(tuán)購業(yè)務(wù)。

根據(jù)領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,高朋網(wǎng)今年3月交易總額1983.45萬元,其中商品團(tuán)294.56萬元,服務(wù)團(tuán)購交易額1688.89萬元;F團(tuán)3月交易總額4987.4萬元,其中商品團(tuán)購交易額912.06萬元,服務(wù)團(tuán)購交易額4075.34萬元。F團(tuán)還同時(shí)運(yùn)營著開心網(wǎng)的團(tuán)購平臺。而騰訊也是開心網(wǎng)的戰(zhàn)略投資者。

從大體上看,目前,騰訊旗下有QQ團(tuán)購、高朋、F團(tuán)三家團(tuán)購網(wǎng)站。有消息人士披露,騰訊將持有的高朋股權(quán)轉(zhuǎn)讓給F團(tuán),同時(shí),根據(jù)目前高朋的估值作價(jià)增加對F團(tuán)的持股,另外,騰訊也與高朋達(dá)成協(xié)議,高朋轉(zhuǎn)而成為財(cái)務(wù)投資者,由F團(tuán)對高朋進(jìn)行控制和運(yùn)營。

分析認(rèn)為,整個(gè)團(tuán)購虧損、環(huán)境惡劣的形勢,騰訊有必要對其團(tuán)購業(yè)務(wù)進(jìn)行整合梳理,這樣以來,未來團(tuán)購行業(yè)或?qū)⑿纬沈v訊系、阿里系(聚劃算、美團(tuán))、點(diǎn)評系三大陣營。

騰訊在電商的布局已羽翼漸豐,涵蓋C2C(拍拍網(wǎng))、B2C(QQ商城、珂蘭鉆石、易迅網(wǎng)等)、團(tuán)購(QQ團(tuán)購、高朋、F團(tuán))、支付(財(cái)付通)幾大領(lǐng)域。騰訊電商的戰(zhàn)略意圖是:將集中優(yōu)勢資源流量引向網(wǎng)購平臺,未來騰訊電子商務(wù)只有一個(gè)主品牌“QQ網(wǎng)購”,團(tuán)購自然將被囊括在內(nèi)。

高朋多次曝出假貨、裁員事件,F(xiàn)團(tuán)也在今年3月底裁撤長春站。騰訊參與投資的鞋類B2C網(wǎng)站好樂買也于近期曝出裁員。這些或昭示著騰訊電商棋盤的萌動。

熟知團(tuán)購行業(yè)的資深人士告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者,2012年團(tuán)購網(wǎng)站繼續(xù)洗牌,整合重組在以后會越來越普遍。

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