生鮮電商怎么做才可以盈利?

01麥多盤點生鮮電商的三大模式

　　近幾年生鮮市場起伏不定，可以說是大起打落，開生鮮的有的倒閉了，有的裁員、有的被收購了。這看著很可拍，但是優(yōu)勝劣汰這是每一個行業(yè)的生存規(guī)則!有人說在經(jīng)歷去年的一輪洗牌后，活下來的企業(yè)有可能迎來生鮮電商的爆發(fā)式增長。

　　生鮮電商O2O模式可以是上面的任意組合，加之生鮮品類多樣、消費需求多樣、供應鏈復雜。整體的生鮮電商O2O就會有更多的模式。MCmore來盤點分析不同生鮮電商模式的利弊。

　　Dmall生鮮

　　Dmall生鮮是完全基于服務商角色的模式，跟物美、麥德龍、良友便利、農工商超市等合作，自己不做采販、倉儲，完全由合作超市提供商品。客戶在Dmall的App上選擇就近商超的產(chǎn)品，下單后，Dmall的配送員去超市揀貨然后配送到客戶家中。

　　Dmall沒有選擇全產(chǎn)業(yè)鏈的去做生鮮

022019o2o生鮮電商怎么玩?

        在我國o2o生鮮電商怎么玩?我國的o2o生鮮電商與美國生鮮電商是完全不一樣，主要體現(xiàn)在我國的社會生活形態(tài)與國情相關。所以別看在外國可以完得很好的模式搬運到國內可能就行不通了。

　　首先美國農產(chǎn)品從田間開始的標準化程度就很高，很多品類農產(chǎn)品形成了如Sunkist這樣的知名品牌，而在中國消費者不太認生鮮品牌。其次美國人家庭購買規(guī)劃性很強，往往是不買則已，一買都是把一周的吃穿用備都買好;所以美國顧客的需求好預測，而中國人消費的隨機性很強。第三美國人大多數(shù)中產(chǎn)階級都居住在郊外別墅，配送車只要沿著別墅區(qū)跑一圈都送到了;所以看起來美國人工成本高，但實際上跟工資比起來，電商配送的成本不算占比太高。而中國都住在火柴盒，要配送到戶，上上下下，現(xiàn)在的人工成本并不便宜。因為生鮮都是生活必須品，特別蔬菜在美國的價

03生鮮電商o2o系統(tǒng)怎么運營?

　　各個行業(yè)都在轉型的當中就連菜市場也不例外，水果生鮮產(chǎn)品開始向標準化進行，水果生鮮的改革促進了生鮮電商o2o系統(tǒng)的發(fā)展，那么生鮮電商o2o系統(tǒng)怎么運營?

　　一、怎么看待生鮮電商o2o系統(tǒng)的發(fā)展?

　　水果生鮮電商已經(jīng)過去10年。這10年大體可分為三個階段：從2005年到2012年，這是早期的嘗試階段，以B2C商城模式為主，彼時大家在討論：“水果生鮮電商是不是偽命題?”

　　2012年，經(jīng)過前期試水，水果生鮮電商進入高速發(fā)展期。阿里、京東、順豐等巨頭紛紛涌入，媒體和資本把水果生鮮電商譽為后一個藍海市場，擁有萬億規(guī)模，多時全國有4000多家水果生鮮電商。在這個發(fā)展過程中，逐步形成以阿里為霸主，京東緊隨其后的平臺電商梯隊，以幾大垂直電商為第二梯隊，以眾多中小電商為第三梯隊的格

04生鮮電商的o2o模式的優(yōu)點!

       生鮮電商模式有多種，B2C、C2C、O2O、S2B等都是生鮮電商模式。電商模式一直在變化迎合消費者的需求。在眾多電商模式之中o2o模式是一種比較常見的模式。

　　那么為什么生鮮電商的o2o模式比較受歡迎呢?我們一起去來看看吧。

　　1、生鮮電商o2o模式品類多

　　線下門店占地面積有限，生鮮品類單一，通過線上商城可以無限擴充品類，同時支持多種配送方式，豐富顧客的選擇。

　　2、生鮮電商o2o模式渠道多

　　整合上下游供銷資源，砍掉中間商，縮短供應鏈，支持原產(chǎn)地直郵等分銷模式，減少流通環(huán)節(jié)，降低運營成本。

　　3、生鮮電商o2o模式營銷多

　　支持消費者線上預