為什么強(qiáng)調(diào)建設(shè)獨(dú)立的b2c商城系統(tǒng)?它的重要性是什么？

企業(yè)在發(fā)展電商的過(guò)程中，也會(huì)遇到資金和產(chǎn)品問(wèn)題的限制，那么在考慮建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)的時(shí)候，選擇一個(gè)什么樣的商城系統(tǒng)至關(guān)重要。

建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)的重要性

一般來(lái)說(shuō)，銷售商企業(yè)在傳統(tǒng)商業(yè)模式中，一般是“商對(duì)商”，這個(gè)經(jīng)營(yíng)模式或多或少會(huì)限制了企業(yè)在發(fā)展中的靈活性，為什么不直接面對(duì)消費(fèi)者，讓消費(fèi)者優(yōu)先選擇他們的產(chǎn)品？因此企業(yè)更愿意發(fā)展建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)這種經(jīng)營(yíng)模式，所以才選擇了B2C網(wǎng)上商城系統(tǒng)。建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)和把你的品牌產(chǎn)品給其他人經(jīng)營(yíng)是不一樣的。

同時(shí)所有的客戶都可以通過(guò)平臺(tái)了解經(jīng)營(yíng)者企業(yè)信息，這種網(wǎng)絡(luò)資源正是傳統(tǒng)企業(yè)所缺少的，充分整合各種渠道的資源對(duì)于零售企業(yè)發(fā)展必須要做的事。

建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)將賣家和消費(fèi)者不同的需求整合到了一個(gè)平臺(tái)上，縮短了銷售鏈，充分節(jié)約了買賣雙方的時(shí)間、資金成本，建立的完善物流體系讓消費(fèi)者有更多的選擇方案。

很多產(chǎn)品通過(guò)傳統(tǒng)方式銷售很難形成品牌效應(yīng)，但B2C應(yīng)該是一個(gè)機(jī)會(huì)，事實(shí)證明很多產(chǎn)品通過(guò)建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)在三四年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)達(dá)到至少超載傳統(tǒng)門店或渠道銷售十年的發(fā)展水平。

近幾年隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、信用卡支付的成熟、物流配送的高速發(fā)展，促使電子商務(wù)企業(yè)快速成長(zhǎng)。電子商務(wù)作為新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求。

為什么強(qiáng)調(diào)建設(shè)獨(dú)立的b2c商城系統(tǒng)?

有很多企業(yè)會(huì)選擇日益火熱的第三方B2C平臺(tái)，因?yàn)橹恍枞腭v維護(hù)即可，不用對(duì)于各種營(yíng)銷的等內(nèi)容過(guò)度費(fèi)心，韜沃表示這是一個(gè)很大的誤區(qū)，企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展零售業(yè)務(wù)，一定要搭建設(shè)b2c獨(dú)立商城系統(tǒng)，原因如下：

.避免失去主導(dǎo)和把控該行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域電商市場(chǎng)的機(jī)會(huì)；

.避免發(fā)展方向性的錯(cuò)誤而失去整個(gè)電商化的機(jī)會(huì)；

.避免對(duì)業(yè)務(wù)模式不熟悉而導(dǎo)致效率低下或無(wú)法獲得增量市場(chǎng)；

.有利于掌握核心策略和營(yíng)銷技能，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，建立以自身為核心的生態(tài)圈，影響行業(yè)及客戶在新的業(yè)務(wù)模式下的價(jià)值取向；

.大數(shù)據(jù)時(shí)代，任何行業(yè)數(shù)據(jù)才是未來(lái)發(fā)展的可能。

以上就是建設(shè)獨(dú)立的b2c商城系統(tǒng)所需要知道的內(nèi)容了，hishop移動(dòng)云商城有百種營(yíng)銷工具，精細(xì)會(huì)員數(shù)據(jù). 從運(yùn)營(yíng)到技術(shù)服務(wù)全方位支持。