B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)到底是利大于弊還是弊大于利？

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)也漸漸被廣大的商家所選擇作為一個新的拓展銷量的渠道，今天小編就帶大家來了解一下的B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)的利與弊。

一、B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)發(fā)展成熟度不夠

行業(yè)發(fā)展初期，用戶教育成本太高。這就導(dǎo)致了部分B2B平臺在前期發(fā)展市場的階段不得不投入大量的時間、人力、物力、資金等來培育小店的下單習(xí)慣，但是卻依舊無法培育出小店的忠誠度。

IT、倉配等基礎(chǔ)設(shè)施投入巨大，資本投入不夠。尤其對于自營型B2B平臺而言，基礎(chǔ)設(shè)施的投入更是一個無底洞，每開發(fā)一個市場，都是一次巨大的投入。

二、B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)理解不夠，試錯成本太高

目前大多數(shù)平臺存在著盈利模式不清晰，盲目擴張的情況。“只要站在風(fēng)口，豬都能飛起來”，在這一論斷之下，大量的平臺為搶占資本風(fēng)口，忽視商業(yè)規(guī)律，盲目快速擴張。

誤判市場形勢，補貼燒錢現(xiàn)象嚴重，企圖通過補貼燒錢的方式獲取市場份額。

管理和運營能力不夠，無法實現(xiàn)盈利?？煜沸袠I(yè)本質(zhì)上是一門需要精細化運營的生意，但是B2B平臺在發(fā)展的過程中過度追求發(fā)展速度，而忽視了精細化運營，導(dǎo)致盈利能力不足。

三、B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)資本試錯、競爭的問題

快消B2C創(chuàng)業(yè)者對資本市場理解不夠，缺乏持續(xù)的融資能力；互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入到快消B2B領(lǐng)域以后，其他投資機構(gòu)不再關(guān)注快消B2C賽道。

小編認為，在快消品行業(yè)，即使沒有B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)的進入，也會有其他新技術(shù)的出現(xiàn)來改造傳統(tǒng)的商品流通渠道。

網(wǎng)上購物經(jīng)過近十年的發(fā)展，才逐漸的被消費者廣泛認知和接受。對于快消品行業(yè)來說，傳統(tǒng)快消品流通通路體系也同樣經(jīng)過近二十年的發(fā)展才得以逐漸完善，這就決定了互聯(lián)網(wǎng)信息化工具對傳統(tǒng)通路的數(shù)字化改造需要經(jīng)歷一個漫長的時間周期，是不可能一蹴而就的。

另一方面，從行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，經(jīng)銷商在某些區(qū)域性的市場仍然有著不可替代的作用。這也就決定了快消品B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)不是一個贏者通吃的行業(yè)，規(guī)模效應(yīng)終究無法帶來其區(qū)域市場效率的提升。即使這個賽道的大玩家只剩阿里、騰訊、京東這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但是在眾多區(qū)域市場仍舊會是寡頭割據(jù)、群雄爭霸的局面，況且這條賽道上還有眾多的隱形的玩家存在。

經(jīng)銷商在發(fā)展的過程中，隨著新技術(shù)、新模式的發(fā)展和成熟必然會面臨一輪汰換和升級，在這其中也會有一部分傳統(tǒng)經(jīng)銷商能夠通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)變。

渠道數(shù)字化升級是必然的趨勢，所有行業(yè)的變革都來自于組織內(nèi)部效率提升的需求，而信息化工具的普及更加決定了渠道的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。

對于C端消費者來說，電子商務(wù)的發(fā)展改變了商品原有的交付方式，也改變了年輕一代消費者的生活方式，同時帶來了線上與線下零售場景的加速融合，為品牌商帶來了新的市場增量。同樣的，渠道的數(shù)字化能夠幫助品牌商縮短商品的流通層級，加快商品的周轉(zhuǎn)速度；還能夠幫助品牌商實現(xiàn)促銷活動的可視化，改善傳統(tǒng)促銷活動中信息失真嚴重的現(xiàn)象，提高信息傳達的效率。此外，數(shù)字化工具的應(yīng)用，還能夠幫助品牌商獲取下游銷售數(shù)據(jù)，掌握商品的流向，進而為營銷策略的制定及商品的研發(fā)提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

目前來看，雖然部分B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)在發(fā)展的過程中遇到了一些困難與挫折，但是并不影響整個快消B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)向前發(fā)展。尤其是大量的品牌商開始覺醒，并逐漸試水與B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)進行合作，這也必將帶來整個供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效率的提升。另一方面，區(qū)域性連鎖零售企業(yè)如東莞美宜佳、西安每一天等也開始利用即有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢大力發(fā)展B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)，這也在一定程度上促進了行業(yè)的發(fā)展。

B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)的發(fā)展初期，仍然是強調(diào)密度與效率，本地化供應(yīng)鏈優(yōu)勢的較為明顯的區(qū)域性B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)平臺可能要先于全國性平臺跑通盈利。對于資本而言，現(xiàn)階段所有的創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)較為理性的情況下，進場布局區(qū)域平臺，也不失為一個絕佳的投資機會。

總而言之，渠道的數(shù)字化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)流通渠道的效率的提升卻從來不會停止。高效率一定會替代低效率。

總結(jié)：小編認為，B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)是行業(yè)的趨勢，hishop移動云商城的B2C網(wǎng)店系統(tǒng)開發(fā)，為不同業(yè)態(tài)企業(yè)打造最貼合企業(yè)性質(zhì)的營銷解決方案。