社交電商模式和微商有什么區(qū)別？

　　一直以來微商是一個比較敏感的話題，那么社交電商模式和微商有什么區(qū)別?很多產(chǎn)品都是根據(jù)對市場熱點的追逐，迅速策劃一個爆品，然后由工廠進行代工生產(chǎn)，而且由于微商中普遍的價格敏感型使得大量的微商想辦法把產(chǎn)品做得價格很低，壓縮產(chǎn)品質量，很多產(chǎn)品往往都是三個月的壽命。完了后迅速在策劃一個新的爆品，不斷地追熱點，像什么減肥褲、瘦身茶、美白面膜、閃電祛斑等等。接下來HiShop為大家整理社交電商模式和微商有什么區(qū)別?

　　這樣的毫無敬畏感的做法，必然導致市場的無情淘汰，這也是為什么人們痛恨很多無底線微商的原因。傳統(tǒng)微商產(chǎn)品單一，無法讓自己的客戶有更多的復購，只能讓下級代理商承擔了這樣的角色，所以傳統(tǒng)微商的客戶不是終極的消費者，而是各個層級的代理商。這種錢變貨、貨屯渠道的結果是不可避免的。

　　社交電商模式和微商有什么區(qū)別?

　　第一，社交電商首先其本質有著不同。

　　它首先是零售的屬性，而微商只能勉強算作渠道的屬性。零售的屬性決定了它的SKU(單品種類)足夠多，以用戶的終極消費為核心進行選品，以搶奪現(xiàn)有的零售的存量用戶為主。換句話說，目前的社交電商平臺，比如微店、有贊、云集等，其平臺上的品類都是大眾的零售產(chǎn)品，都是品牌性產(chǎn)品或者小眾類品牌產(chǎn)品。

　　這些平臺上的消費者其實是從淘寶、天貓、京東、唯品會、蜜芽等綜合電商平臺或者海淘平臺分流過來的。這些消費者受身邊節(jié)點性人物的影響(可能是親戚朋友或者同事的朋友圈推薦)，在他們的社交電商平臺上購買產(chǎn)品，而且由于有社交信任的背書，很容易在零售中形成復購，甚至形成一定的購物習慣。

　　第二，社交電商的運作邏輯首先是零售的邏輯，其次才是社交的邏輯。

　　社交電商中首先是要有好的產(chǎn)品，好的爆品，有性價比好的東西，沒有這種前提社交就不能實現(xiàn)變現(xiàn)的商業(yè)功能。所以，這種基于零售的選品邏輯、運營邏輯，才能讓社交電商進入到良性中。

　　第三，社交電商極大的擴展了原有的基于單個個體的微商邏輯。

　　它讓節(jié)點性的人和組織，在社交電商中，成為以粉絲和用戶為核心的擴展邏輯。元創(chuàng)網(wǎng)絡設計并開發(fā)的芝麻街解決了以上微商的一系列問題，吸取社交化電商的精華，致力于打造出一款讓用戶，企業(yè)，平臺，三方受益的社交化電商平臺。