京東與美麗聯(lián)合聯(lián)手:微信商城流量格局巨變

作者: 楊先生 發(fā)布時(shí)間:2018-01-08 11:13

  ?HiShop最新消息,京東與美麗聯(lián)合集團(tuán)宣布將成立一家合資公司,負(fù)責(zé)運(yùn)營微信社交生態(tài)中的電商平臺(tái),這一合作成為電商行業(yè)2018年的第一個(gè)大事件。本次不僅是看到了微信社交生態(tài)的潛力,更是看到了微信9億用戶的流量潛力,其中小程序在勃發(fā),更新顯示出微信小程序商城系統(tǒng)的潛力。

  本次合作前,京東和美麗聯(lián)合在微信都有各自的陣地,京東拿下了發(fā)現(xiàn)中的購物菜單,美麗聯(lián)合在“九宮格”中擁有一席之地:蘑菇街女裝,兩家此前在微信端做得都還不錯(cuò),為何要聯(lián)手呢?合作向來是各取所需,京東與美麗聯(lián)合聯(lián)手同樣是這個(gè)邏輯。

  合資公司的股權(quán)比例并未公開,不過,從美麗聯(lián)合集團(tuán)CEO陳琪擔(dān)任合資公司董事長可以猜測,合作主導(dǎo)方或許會(huì)是美麗聯(lián)合,后者擅長于社交電商,在微信上運(yùn)營收獲頗豐,同時(shí)也有豐富的C2C電商交易平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),而這幾點(diǎn),正是京東與美麗聯(lián)合集團(tuán)此次戰(zhàn)略合作的動(dòng)機(jī)。

京東與美麗聯(lián)合聯(lián)手:微信商城流量格局巨變

  一、京東與蘑菇街為何走到一起?

  京東去年成立服飾事業(yè)部,與騰訊一起戰(zhàn)略投資唯品會(huì),強(qiáng)化“她經(jīng)濟(jì)”,看上去與美麗聯(lián)合牽手同樣是出于服務(wù)好女性用戶的目的。實(shí)則不然,如果為了女性用戶,京東與美麗聯(lián)合不會(huì)采取成立合資公司運(yùn)營微信這種合作形式??梢妰杉覡渴植恢皇菫榱伺杂脩?,而是要挖掘微信這座移動(dòng)電商富礦。

  1、第一個(gè)是實(shí)現(xiàn)去中心化的流量獲取。

  流量是電商的基石,在移動(dòng)電商成為絕對主流的今天,移動(dòng)流量成本日益高漲。相對于PC互聯(lián)網(wǎng)而言,流量路徑已發(fā)生劇烈變現(xiàn),一個(gè)重要特征是從少數(shù)入口分散到多個(gè)超級App中,微信占大頭。

  針對此,京東于2017年提出無界零售戰(zhàn)略,一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容是從一切可能的渠道獲取流量,不過,京東此前在微信獲得的發(fā)現(xiàn)-購物入口,相對于微信群、朋友圈等地的流量而言,只是冰山一角。

  美麗聯(lián)合得到騰訊投資后,擁有微信錢包入口,更重要的是抓住了小程序+電商的紅利,作為第一個(gè)吃螃蟹的電商平臺(tái),蘑菇街在2017年曾一個(gè)半月獲取用戶300萬,雙十一結(jié)束后小程序使用用戶突破8000萬,蘑菇街女裝已經(jīng)成為微信小程序在電商領(lǐng)域的標(biāo)桿。

  可以看到,要用好微信的流量需要有方法,京東與美麗聯(lián)合牽手,京東的供應(yīng)鏈、物流等資源與美麗聯(lián)合的移動(dòng)社交電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)可以互補(bǔ),進(jìn)而更好地挖掘微信生態(tài)的流量,形成1+1>2的效果。

  2、第二個(gè)是抓住移動(dòng)電商社區(qū)化的趨勢。

  社區(qū)化、內(nèi)容化是移動(dòng)電商的一個(gè)趨勢,通過社區(qū)化和內(nèi)容化,可以凝聚用戶注意力、刺激用戶購物需求,同時(shí)社區(qū)推薦也可以一定程度解決用戶購物的選擇困難癥。京東2016年開始強(qiáng)化社區(qū)和內(nèi)容布局,推出發(fā)現(xiàn)這個(gè)主打內(nèi)容社區(qū)的頻道。

  微信則是一個(gè)天然的社區(qū)和內(nèi)容平臺(tái)——微信群就是社群,微信公眾號(hào)則是最大的內(nèi)容平臺(tái)。京東與美麗聯(lián)合牽手,后者的兩個(gè)業(yè)務(wù)美麗說和蘑菇街都是做導(dǎo)購社區(qū)起家,是最成功的“內(nèi)容+社區(qū)+電商”的玩家,在微信上玩兒起來也是得心應(yīng)手。因此,京東與美麗聯(lián)合牽手,在微信上可以更好地探索“內(nèi)容+社區(qū)+電商”模式。

  3、第三個(gè)是抓住微信電商生態(tài)運(yùn)營的機(jī)遇。

  微信是中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最大的流量富礦,一直以來都是互聯(lián)網(wǎng)公司的兵家必爭之地,連阿里都不忘通過淘口令、吱口令的方式去獲取流量,電商玩家不論是平臺(tái)還是商家,也一直很重視微信平臺(tái),微信上自發(fā)生長、繁衍不絕的微商群體的規(guī)模出現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)化,就表明微信流量對于電商的價(jià)值。

  不過,微信崇尚絕對的去中心化,沒有建立市場規(guī)則、對于商家沒有任何引導(dǎo),對于用戶沒有信用擔(dān)保體系,因此微信購物體驗(yàn)還有很大的改進(jìn)空間,目前用戶只有少數(shù)場景才會(huì)選擇在微信購物,比如大品牌的自建微商城,再比如蘑菇街這樣的知名小程序電商平臺(tái)。

  京東與美麗聯(lián)合牽手的意義在于,后者在2013年建立C2C電商平臺(tái)支持中小賣家在平臺(tái)開店,在運(yùn)營層面積累了豐富的C2C電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),有能力營造更好的針對中小微商家的在線交易平臺(tái),進(jìn)而迎合長尾經(jīng)濟(jì)的趨勢,給用戶提供更多的商品選擇和更好的購物體驗(yàn),讓微信電商成為真正的平臺(tái)。如果這么目的可以達(dá)成,那么京東+美麗聯(lián)合集團(tuán)合作組建的合資公司,也會(huì)成為微信電商業(yè)態(tài)最重要的第三方運(yùn)營商。

  二、微信電商生態(tài)格局陡然生變

  騰訊三季度財(cái)報(bào)顯示,2017年Q3微信月活躍用戶達(dá)9.8億,是中國第一大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,更重要的是,微信還有獨(dú)占的社交關(guān)系和領(lǐng)先的用戶時(shí)長,就此繁衍出媒體、出行、支付、理財(cái)?shù)鹊葮I(yè)務(wù)。不過,就電商而言,微信電商業(yè)務(wù)一直是野蠻生長,市場和體驗(yàn)都十分碎片化,此前,微信上的電商玩家主要有如下角色:

  • 微商:個(gè)人賣家即微商將直銷模式搬到微信上,雖然備受質(zhì)疑,但在微信上還是一支不容忽視的螞蟻雄兵。

  • 商家:通過微店、有贊等工具自建商城,大型商家自行建設(shè)商城,再自行負(fù)責(zé)運(yùn)營、售后、客服、物流等等。在滿足商家抓住微信紅利的過程中,有贊等工具類平臺(tái)也強(qiáng)勢崛起。在小程序推出后,又出現(xiàn)了一些專注于小程序商城的工具平臺(tái),有數(shù)據(jù)顯示,去年11月接近10%的電商商家將小程序當(dāng)作核心的營收來源。

  • 平臺(tái):美麗聯(lián)合(蘑菇街/美麗說)、京東、每日優(yōu)鮮、拼多多等垂直電商平臺(tái)通過抓住小程序等微信紅利,在微信電商生態(tài)中占據(jù)一席之地。

  京東與美麗聯(lián)合牽手拓展微信電商生態(tài)的價(jià)值就在于,將平臺(tái)能力開放給商家,特別是中小微商家,給他們的不只是一個(gè)可以搭建商城的工具,用官方通告來說是“開放微信生態(tài)中的優(yōu)質(zhì)流量,并幫助各商戶運(yùn)營微信私域流量,大幅降低獲客成本、服務(wù)成本,提升經(jīng)營效率”。

  對于用戶來說,則意味著微信上有望誕生一個(gè)類似于淘寶的C2C平臺(tái),用戶可以在微信上購買更豐富、更優(yōu)質(zhì)的商品,同時(shí)安全性、物流、售后、會(huì)員等等購物體驗(yàn)更有保障。

  此舉第一個(gè)沖擊的將是微商——當(dāng)體驗(yàn)更佳、商品更多、規(guī)則更好的購物系統(tǒng)上線后,用戶將會(huì)傾向于在商城購物,而不是通過微信轉(zhuǎn)賬這樣的方式來接私單,微商們或許要考慮從游擊隊(duì)升級為正規(guī)軍,做中小微商城。

  三、此舉最大的受益者則是商家。

  商家可以在運(yùn)營自有商城的基礎(chǔ)上,入駐京東與美麗聯(lián)合的新平臺(tái)獲得更多的流量、用戶和訂單。不過,商家更有可能會(huì)直接入駐京東+美麗聯(lián)合的平臺(tái),避免自行從0到1搭建平臺(tái),同時(shí)獲取天然流量、社區(qū)內(nèi)容能力,以及供應(yīng)鏈、物流、信用擔(dān)保等平臺(tái)服務(wù),降低獲客和服務(wù)成本。

  事實(shí)上,此前許多商家在微信開了店,效果不好。微信不像京東、淘寶有天然流量,要用好微信流量的價(jià)值,最關(guān)鍵的就是對微信社交場景的深挖,比如與群和朋友圈結(jié)合,進(jìn)行裂變、拼團(tuán)等手段做好社交電商,但許多商家沒有這樣的能力。與京東+美麗聯(lián)合這樣的成熟的移動(dòng)社交電商運(yùn)營平臺(tái)合作是一個(gè)更為明智的選擇。

  微信商城系統(tǒng)、微信小程序商城系統(tǒng)也將有一定的新機(jī)會(huì)。京東+美麗聯(lián)合的新平臺(tái)明確會(huì)開放數(shù)據(jù)與系統(tǒng)接口,與廣大上下游伙伴展開合作,京東和美麗聯(lián)合這次合作顯示出來的開放性,也為微信體系內(nèi)的多方共贏開了一個(gè)好頭。

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