共享充電是怎么一回事?

作者: 鄧文君 來源: 未知 發(fā)布時間:2017-04-12 11:20

共享充電是怎么一回事?

  很多人說現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個共享經(jīng)濟(jì)的時代,從共享單車到現(xiàn)在有共享充電,這又是一個新的突破點(diǎn),下面我們就來具體了解一下共享充電是怎么一回事吧。

  Hi電創(chuàng)始人劉文源曾創(chuàng)建校園打印O2O企業(yè)“隨米”,其在隨米的大部分股權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給愛財集團(tuán)(愛學(xué)貸),成功退出。據(jù)劉文源介紹,Hi電產(chǎn)品形態(tài)為桌面式(與我們報道過的“小電”類似)充電寶,容量為20000 mAH,定價1元/小時,無需押金,不需要購買充電線。

  Hi電于2016年年底啟動,經(jīng)過幾個月的研發(fā)以及供應(yīng)鏈整合,截至目前,其已在上海的餐館場景鋪設(shè)了數(shù)百臺產(chǎn)品,在目前的小范圍測驗(yàn)中,單臺機(jī)器每日可出租3-5次;劉文源希望在4月底完成萬臺鋪設(shè),五月底完成6萬臺,一年鋪設(shè)千萬臺,目標(biāo)場景是“能讓人坐下來待半小時以上的地方”。

  劉文源稱:在做方向選擇的時候,考慮的主要是“用戶規(guī)模足夠大,強(qiáng)剛需,可快速規(guī)?;瘡?fù)制“。水、電、互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,基礎(chǔ)設(shè)施是真正的強(qiáng)剛需,并且市場規(guī)模足夠大,國內(nèi)有8億的智能手機(jī)用戶,每天產(chǎn)生十多億次充電,其中有一億多次充電發(fā)生在家里之外,中國目前已經(jīng)有20多億的存量充電寶。

  劉文源認(rèn)為,選擇桌面式充電寶的初衷在于把大的場景拆分到在最小單元,桌面式所見即所得,用完即走,更類似于“無樁共享單車”,機(jī)柜式因?yàn)樾枰潭c(diǎn)取、還,更類似于“有樁自行車”,所以即使機(jī)柜型產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)駐商場,Hi電仍能進(jìn)入其中的商戶。桌面式產(chǎn)品的成本也足夠低(100元以內(nèi)),便于快速鋪設(shè),技術(shù)門檻主要在于大量產(chǎn)品并發(fā)時的運(yùn)維,但線下運(yùn)維會部分交與商戶。劉文源認(rèn)為在理想情況下,桌面型產(chǎn)品一個月即可回本,是一個比共享單車更好的模型(成本更低,日付費(fèi)差不多),因此足夠好的財務(wù)模型和可快速復(fù)制是充電寶租賃的優(yōu)點(diǎn),至于征信數(shù)據(jù),劉文源并不以為然。

  該公司已有小一百人團(tuán)隊,核心人員來自微軟、Google中國、餓了么、美團(tuán)點(diǎn)評、Uber中國。

  目前,浮出水面的共享充電已有十余家,執(zhí)行力和資金將是決定此事核心——速度的最大因素,“百電大戰(zhàn)”也許即將出現(xiàn)。

  共享充電獲取了天使投資千萬投資,也就證明了它之后的市場,共享經(jīng)濟(jì)或許會是之后最大一個熱門模式。

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