實(shí)體店實(shí)現(xiàn)O2O線上線下一體化就能實(shí)現(xiàn)新零售?

作者: 楊先生 來源: [db:來源] 發(fā)布時(shí)間:2018-01-25 14:38

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實(shí)體店實(shí)現(xiàn)O2O線上線下一體化就能實(shí)現(xiàn)新零售?

  梳理2017年的「新零售」動作,大致可分為3類:

 ?、?實(shí)體店體驗(yàn)化。零售+餐飲,零售+科技,賣點(diǎn)是「新零售」下的「新體驗(yàn)」;

 ?、?線上流量線下化。互聯(lián)網(wǎng)巨頭入股永輝、大潤發(fā),賦能夫妻老婆店,打通物流、支付系統(tǒng);

  ③ 新業(yè)態(tài)、新技術(shù)應(yīng)用化。無人便利店,無人貨架,智能貨柜開始規(guī)模布局,進(jìn)一步縮小貨品和用戶距離。

  然而,無人貨架戰(zhàn)略性收緊,巨頭入局暫無顯效,盒馬擴(kuò)張速度遠(yuǎn)不如預(yù)期。新零售到底「新」從何來,還是資本吹來的春風(fēng)?新零售到底「新」向何處,還是會在時(shí)間中歸于沉寂?

  從中我們可以看出更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)更加注重線下場景的服務(wù),以及線上數(shù)據(jù)的整合與營銷。O2O模式這種偏區(qū)域偏社區(qū)的業(yè)態(tài)模式,或許在將來O2O線上線下一體化確實(shí)可以成為標(biāo)配,O2O商城開發(fā)將會是眾多行業(yè)的選擇。

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