加盟商獎懲機制如何設置提高內(nèi)部競爭力?

連鎖店會通過拓展加盟業(yè)務，來擴大外部區(qū)域，但是在加盟商的管理上會存在很多問題，而合理的設置加盟商獎懲機制可以提高內(nèi)部競爭力，從而長遠發(fā)展。

　　加盟商獎懲機制如何設置

　　加盟商獎懲機制的設置，無疑是以連鎖店與加盟店共同盈利為前提，把加盟商當做員工去管，對其進行嚴格的目標管理甚至績效考核，這種做法完全違背加盟商的心理狀態(tài)。

　　具體應該要怎么設置呢?

　　認同企業(yè)、態(tài)度良好的加盟商要以正激勵為主，圍繞銷售目標考核，開展豐富的促銷大賽、技能PK大賽，而是把加盟商是徹底融進公司中來。

　　如何讓你的加盟商賺到錢?

　　1. 設計好加盟商的利潤空間

　　是否有錢賺是吸引加盟商加入的首要原因。

　　絕味加盟店收支平衡期一般為3~6個月，投資回報期為6~18個月。留給加盟商的毛利空間有40%~50%左右。

　　適宜的投資回報期，外加豐厚的毛利率空間，這對創(chuàng)業(yè)者來說有較強的吸引力。

　　絕味加盟商小菅說道，“很多做加盟的品牌是先保證自己賺錢，絕味是先保證我們賺錢，生意特別好。”

　　2.總部給予“保姆式”扶持

　　為了讓加盟商更快進入“賺錢模式”，絕味為加盟商制作了一整套“新手入門教材”，以視頻形式細細說明：從商圈范圍選擇到營銷活動設計，從路演試吃、派發(fā)傳單，到標準話術(shù)，規(guī)范動作。

　　當加盟商遇到經(jīng)營難題時，比如“商圈出現(xiàn)競對時”總部也有到店扶持計劃。

　　以上就是這篇關(guān)于加盟商獎懲機制的基本內(nèi)容，總之用一句話就是圍繞連鎖企業(yè)“共生共贏、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營理念去管理與服務我們的加盟商，這樣加盟商才會予以匯報，達到共同盈利。

　　友數(shù)連鎖店管理系統(tǒng)，支持加盟業(yè)態(tài)管理模式，專為連鎖企業(yè)解決:①單店盈利模式打造②標準化體系建設③連鎖模式設計④招商加盟體系⑤私域流量運營⑥線上線下一體化⑦品牌營銷與品牌授權(quán)等。幫助連鎖店集中化管理，提升店鋪整體效率和效益。

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