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十年以前,網上購物通常需要2到3天時間才能收到,即是同城物流也需要第二日送達,但是隨著人們消費需求的不斷增加,特別是2020年疫情的突發(fā),同城零售也因此得到了升級,商家可以依據實時的銷售情況進行庫存調撥,避免造成庫存積壓或缺貨的風險。
經營的商品品類越多,倉庫隨即越來越大,各倉庫之間的庫存分配也就成了一個重要的問題。庫存調撥就是各個倉庫之間庫存供給和消化能力的不均衡所導致的,不均衡時就需要將庫存從一個倉庫調配發(fā)送到另一個庫房,而庫間調撥的過程復雜而繁瑣,為避免庫間調撥出現(xiàn)差錯,應該及時采用信息化管理手段進行庫存管理。
2016年是新零售概念的提出,然后一波實體零售也開始向新零售轉型,并非單純的“線上結合線下”,而是將消費需求、商品等進行數(shù)據化處理,通過技術手段做更精準地預測如銷量情況、如何更快速地調撥庫存、消滅庫存,來提升購買體驗的消費升級。
這其中“更快速地調撥、消滅庫存”便直指物流配送環(huán)節(jié),要順應新零售發(fā)展,就要大幅度提升物流配送的時效性和準確性。
目前,一些電商巨頭已開始運用大數(shù)據提升配送效率和交付品質,很多企業(yè)則利用供應鏈配送服務商解決物流問題,這也給供應鏈配送服務企業(yè)帶來發(fā)展機遇。
友數(shù)新零售系統(tǒng),結合數(shù)字化運營來了解商品的銷售情況,根據門店商品的銷量清空進行商品的靈活調撥,不因缺貨而流失客戶,也不因商品銷量不好造成庫存積壓,真正實現(xiàn)貨找人模式。
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