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2020年疫情的營銷,給實體零售帶來了很大的變化,人們消費(fèi)方式已經(jīng)開始接受手機(jī)下單,一小時送達(dá)的方式,也叫做同城配送,這種配送對于零售企業(yè)有著一定的要求。
同城零售配送模式也在因為人們的需求逐漸的變化,1小時達(dá)、30分鐘達(dá),甚至更快,便利店,連鎖門店也在不斷提升自己高效物流配送體系。
(一)擁有大量密集的倉,或者進(jìn)行店、倉轉(zhuǎn)化,使得店倉在區(qū)域達(dá)到一定的覆蓋密度。最好是大中小倉配合,可以使得SKU在區(qū)域做到一定豐富度,配送半徑做到相對最小;
(二)配送隊伍建立,進(jìn)行區(qū)域滲透;
(三)技術(shù)支持,建立高效鏈接;
整合者在初期進(jìn)行一定投入,進(jìn)入收割期后,店的功能很大部分淪為倉,溢價環(huán)節(jié)脫離店,進(jìn)入整合者之中。
1.線下無接觸配送
2020年上半年,一場突發(fā)的疫情給零售市場帶來了很大的轉(zhuǎn)變,為了避免社區(qū)居民在超市采購過程中出現(xiàn)交叉感染,線下無接觸配送模式一時成為行業(yè)新模式。
具體來說,就是利用零售系統(tǒng)組建線上超市,委托配送,然后當(dāng)日配送到家,讓市民足不出戶也能放心購物。
2.全自營配送模式
綜合第一點(diǎn),有一部分商超,由于有一定的實力,所以有屬于自己的自營配送,比如麥德龍有自己專屬的供貨商,配送中心,超市直接和供貨商談好價格,就可以讓配送中心配送到各個門店進(jìn)行上貨。
3.自營+供應(yīng)商模式
隨著零售市場的發(fā)展,自營+供應(yīng)商模式已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)常見的配送模式,這一模式,最為典型的就是costco,它與全自營配送模式不同的是,它可以直接從供應(yīng)商發(fā)到各個商超門店,減少中間商的流程!
總之,以上就是同城零售的配送模式的豐富性,這也是在新零售發(fā)展背景之下產(chǎn)生的,特別是此次2020年的疫情的突發(fā),不少實體零售業(yè)不得不在配送上作此改變,友數(shù)新零售系統(tǒng),聚焦數(shù)字化運(yùn)營,為商家提供多種配送模式,給商家?guī)砣?,商品,和門店的供貨平衡。