快節(jié)奏的城市生活，24小時(shí)便利店也在不斷的發(fā)展，管理一家24小時(shí)便利店比起傳統(tǒng)便利店來(lái)說(shuō)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面都要求更高，通常許多企業(yè)都會(huì)選擇一個(gè)便利店管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)等一體化管理方案。

　　24小時(shí)便利店庫(kù)存管理弊端

　　許多24小時(shí)便利店通常會(huì)為了滿足消費(fèi)者不同的需求，準(zhǔn)備充足的商品庫(kù)存，時(shí)刻為顧客提供商品需要，這種囤貨式的商品管理，普遍都會(huì)帶來(lái)一些弊端，比如對(duì)于暢銷的商品，進(jìn)貨量大出貨速度快，相對(duì)于低頻次商品，則顯得很“雞肋”，顧客對(duì)此有需求，不撤的話很容易成為臨界產(chǎn)品，無(wú)法及時(shí)完成銷售，只好變成沉沒(méi)成本，削弱收益。

　　隨著信息化的發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)使用一套類似友數(shù)這樣的便利店管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)線上實(shí)時(shí)監(jiān)控，將線上交易與線下庫(kù)存相同步，做到精準(zhǔn)庫(kù)存管理，減少囤貨量。

　　具體表現(xiàn)如下：

　　1、動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，實(shí)時(shí)追蹤

　　系統(tǒng)為商家提供多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，便于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行日盤、周盤、月盤等復(fù)盤工作，從而更好地制定日后的采購(gòu)計(jì)劃。

　　2、精準(zhǔn)采購(gòu)，避免大量囤貨

　　其二，門店的日常訂貨、季節(jié)性訂貨、節(jié)日促銷型訂貨都要按照盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行制定，做到對(duì)商品前期的銷售數(shù)據(jù)分析、促銷價(jià)格、市場(chǎng)趨勢(shì)及陳列位置等因素考慮，適量訂貨。避免在檔期銷售過(guò)程中出現(xiàn)缺貨情況，及檔期結(jié)束后大量商品囤貨現(xiàn)象，影響門店整體銷售和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

　　3.優(yōu)化商品品類，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　最后，系統(tǒng)幫助24小時(shí)便利店更好地實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理，通過(guò)商品細(xì)分，標(biāo)簽化管理，壓縮流通環(huán)節(jié)庫(kù)存，有效利用保管面積，簡(jiǎn)化庫(kù)存管理。突出重點(diǎn)，兼顧一般，減少管理成本和庫(kù)存量，消除庫(kù)存積壓和斷貨現(xiàn)象，提高經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平。

　　從而規(guī)范門店的SKU數(shù)，做好新品引進(jìn)、陳列及舊品淘汰工作，使商品結(jié)構(gòu)更加合理化。

　　24小時(shí)便利店的發(fā)展，企業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，從而以高效的后續(xù)內(nèi)庫(kù)存控制，從而達(dá)到既提高供應(yīng)效率，又節(jié)省供應(yīng)鏈成本的目的。友數(shù)便利店管理系統(tǒng)，為商家提供進(jìn)銷存管理功能，幫助企業(yè)合理控制庫(kù)存，提高資金的周轉(zhuǎn)率以及商品的周轉(zhuǎn)速度。

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