01疫情對線下門店的影響如何實現突圍?

最近新冠肺炎疫情形式還是相當嚴峻，中國以外的國家每日都有較多的新增，國內目前一邊保復工復產，一邊要重防控，對于線下門店來說實說是有一定的影響，但是也因此萌生了一些新的突圍機會。

　　1.線下采取無接觸配送服務

　　這周，隨著復工復產政策的響應，不少企業(yè)都加入到開工的戰(zhàn)隊，一些線下門店除每日的定期消毒和檢測體溫以外，他們主要采取線下無接觸配送，禁止外來人員進店造成不必要的傳播。

　　2.線上預約時間，線下到店取貨

　　昨天小編在手感麥夫買面包時，就經歷了這樣的一個過程，下午四點在線上小程序內，進行選購商品，預約到店取貨時間，下單成功后，有一個預約碼，到點就可以憑這個預約碼直接上門取貨，大大減少了在門店逗留的時間，減少了不必要的接觸。

02疫情期間實體店怎么辦

疫情期間各項防控措施嚴格管理，實體門店受到的壓力是必然的，對于實體店來說，應如何在這個期間使損失降至最低呢?

　　1.重視蓄客

　　疫情防護期間，大多數人出門購物的情況較少，對于一些實體店應該養(yǎng)兵蓄銳，為自身門店做好應有的準備，比如利用這個空閑的階段，做好客戶維護工作，避免客戶因此流失，要讓客戶感受到門店的品牌文化，和門店的溫暖。

　　門店蓄客方面，商家可以通過搭建微信群的形式，將老客戶拉入群內進行疫情期間的日常溝通，也可以通過微信公眾號發(fā)布一些文字活躍線上用戶。

　　2.部署線上新零售平臺，增加銷售渠道

　　雖然疫情給實體店帶來不少的經濟損失，但是因為互聯網的發(fā)達，不少實體門店開始重點部署線上，提供線上商

03疫情當下小型門店應當如何經營

新型肺炎疫情還處于嚴峻時期，一線醫(yī)護人員奔赴前線，生產必需產業(yè)也在努力地加班加點，為全國人民抗疫打下物質準備，昨日全國中小企業(yè)陸續(xù)復工，那么當下對于小型門店應如何面對經營問題?

　　1.做好日常巡店檢查工作

　　2月10日全國眾小型企業(yè)陸續(xù)復工開業(yè)，企業(yè)老板應當重視企業(yè)，門店的安全防護問題，不要使門店，企業(yè)員工出現大面積的聚集情況，企業(yè)，門店每天都要定期消毒，體溫檢測，配備口罩防護等工作，特別是食品加工行業(yè)，對食品的制作都需要嚴格控制。

　　涉及到一些連鎖門店在巡店上會有許多麻煩的情況上，企業(yè)可以進行云巡店的方式，然后要門店負責人員上傳每日的自檢報告，總之發(fā)現問題要及時協(xié)助上報。

　　2.開啟線上下單，無接觸送貨模式

04疫情對超市零售的影響如何突圍?

疫情之下，給許多行業(yè)帶來了巨大的打擊，特別是實體零售行業(yè)，對于超市來說其實反而影響也不是那么大，畢竟大家都宅家需要日常供給需求，對于超市零售企業(yè)來說，要做的就是合理的管理好食品庫存，保證供應鏈，注意超市的食品安全和日常消殺工作，做好抗戰(zhàn)疫情的后備力量。

　　疫情對超市零售的影響

　　疫情當下，給實體經濟肯定會帶來了巨大的打擊，到店人數寥寥無幾，但是對于線上到家服務來說，超市零售行業(yè)可以說是訂單爆增，比如盒馬鮮生，目前應對市場供不應求，也是公開發(fā)布了招聘啟示。

　　根據達達集團提供的數據顯示，春節(jié)防疫期間，京東到家全平臺銷售額相比去年同期增長470%;除夕至大年初六，蔬菜銷售額同比去年增長了510%，水果同比增長超300%，雞蛋增長770%，乳制品增長370%，水餃、餛飩等速凍食品銷售額同比增長790%。

　　根據長沙當地地區(qū)相關數據報告，為滿足市民網上購買生鮮肉菜需求，他們加大了華潤萬家APP、京東到家、美團外賣、餓了么等線上平臺訂單的揀貨及配送速度，1月24日至2月3日，湖南華潤萬

05疫情催生新零售帶來行業(yè)新機遇

2020年初爆發(fā)的肺炎疫情牽扯到國家經濟，人民安危以及各行各業(yè)的市場經濟，但是也再一次讓新零售登上了舞臺，新零售平臺給疫情下的無助的企業(yè)帶來了機遇。

　　新型肺炎疫情下的市場變化

　　疫情爆發(fā)正值春節(jié)，從往年看，也都是消費的高峰期，這一次全國人民集體在家隔離，大部分消費活動被迫停止，門店停業(yè)、生意停滯、需求疲軟，這將給傳統(tǒng)零售行業(yè)帶來重大的打擊。

　　疫情下催生了新零售市場地位

　　肺炎疫情的防控期，為了減少人與人的接觸，大家在選擇采購商品時往往第一時間就會選擇線上平臺來進行消費，自然而然，打造線上線下一體化的新零售模式也就成為大家的不二之選。

　　有了新零售模式的開發(fā)，實體店就可以通過新零售系統(tǒng)實現線上線下門店雙