01友數(shù)收銀系統(tǒng)如何幫助店鋪對(duì)庫(kù)存進(jìn)行高效管理

友數(shù)收銀系統(tǒng)小編了解到：庫(kù)存管理的經(jīng)營(yíng)管理異常重要，但是很多商家在經(jīng)營(yíng)管理中忽視了對(duì)庫(kù)存的管理，或者并未進(jìn)行妥善管理...在本文中，我們將研究如何利用收銀系統(tǒng)中的庫(kù)存管理功能。

本文的前提是基于，你有一個(gè)收銀系統(tǒng)。

但是很多零售商在經(jīng)營(yíng)中并未使用收銀系統(tǒng)，而是正在使用Excel電子表格或紙質(zhì)手動(dòng)跟蹤庫(kù)存，這些流程效率非常低，并且會(huì)很容易留下很多錯(cuò)誤，從而經(jīng)營(yíng)者可能需要花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)解決人為錯(cuò)誤。

這就解釋了為什么很多經(jīng)營(yíng)者正在尋找支持庫(kù)存管理的優(yōu)質(zhì)收銀系統(tǒng)。

所以，如果你是一個(gè)沒(méi)有收銀系統(tǒng)的零售商，選擇一個(gè)有庫(kù)存管理的收銀系統(tǒng)就是你的第一步。一旦你有一個(gè)收銀系統(tǒng)，下面是如何開(kāi)始使用它來(lái)執(zhí)行庫(kù)存管理：

02怎么做好庫(kù)存管理？庫(kù)存管理我們應(yīng)該這么做

（來(lái)源：友數(shù)進(jìn)銷存）怎么做好庫(kù)存管理，很多企業(yè)為此而頭疼，用表格方法及其吃力，找一款一款庫(kù)存管理app類處理進(jìn)銷存、庫(kù)存辦理問(wèn)題又找不到，到底怎么做好庫(kù)存辦理呢?今日我們介紹的庫(kù)存軟件——友數(shù)進(jìn)銷存系統(tǒng)，，多權(quán)限幫忙辦理;庫(kù)存數(shù)據(jù)支撐電腦與手機(jī)端同步查看。

　　庫(kù)存管理這個(gè)老大難問(wèn)題，讓各行各業(yè)都為之憂慮。理想的庫(kù)存就是庫(kù)房中的貨品數(shù)量既能支撐出售需求，又不至于堆積滯銷。而要完成這樣的庫(kù)存辦理作用，就需求對(duì)不同產(chǎn)品的銷量和庫(kù)存數(shù)據(jù)做比照，讓庫(kù)存都在方案規(guī)范的周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)出售結(jié)束，這無(wú)疑對(duì)于傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一道難以攻克的難題，而庫(kù)存辦理軟件應(yīng)運(yùn)而生。具體來(lái)說(shuō)，保持理想的庫(kù)存，庫(kù)存辦理要這樣做才干完成。

　　開(kāi)啟庫(kù)存預(yù)警，隨時(shí)把握產(chǎn)

03怎么讓庫(kù)存管理變的簡(jiǎn)單？？

　　庫(kù)存管理的話題，一直是經(jīng)久不息的熱點(diǎn)話題，很多企業(yè)非常不重視庫(kù)存管理。或認(rèn)為庫(kù)存管理就是簡(jiǎn)單的數(shù)量管理問(wèn)題，而對(duì)庫(kù)存管理所代表的、所反映的更加深入的、背后的問(wèn)題缺乏認(rèn)識(shí)。今天我們就來(lái)談?wù)勗趺醋寧?kù)存管理變簡(jiǎn)單。 首選我們先談?wù)剮?kù)存管理的幾個(gè)誤區(qū) 1、　　庫(kù)存管理就是倉(cāng)庫(kù)管理

　　倉(cāng)庫(kù)管理是確保收貨、保存貨、發(fā)貨準(zhǔn)確和高效，而庫(kù)存管理是如何讓企業(yè)的庫(kù)存水平的指標(biāo)最優(yōu)，兩者雖然有一些多多少少的影響但不是因果或者對(duì)等關(guān)系; 2、　　庫(kù)存管理就是要不斷降低庫(kù)存金額  

　　降低金額是庫(kù)存管理的一個(gè)目標(biāo)，但并不是終極目標(biāo);庫(kù)存金額絕對(duì)高還是低不代表庫(kù)存管理的好壞，庫(kù)存結(jié)構(gòu)的好壞，呆滯庫(kù)存和正常流動(dòng)的庫(kù)存是同樣作用嗎? 3、     對(duì)庫(kù)存管理的不重視  

　　重視庫(kù)存管理的意義，絕不僅僅是數(shù)量對(duì)錯(cuò)這樣簡(jiǎn)單的問(wèn)題，庫(kù)存管理的意義在于通過(guò)對(duì)庫(kù)存管理的分析，可以全面反映出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面的水平、存在的問(wèn)題。連鎖企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的價(jià)

04進(jìn)銷存效率低怎么辦？進(jìn)銷存系統(tǒng)成倍提升庫(kù)存效率

　　最新消息，對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)銷存是很有必要的，庫(kù)存過(guò)多，造成產(chǎn)品的積壓，這似乎不是什么新鮮事，但是，年年積壓，后面還是年年有人壓，那么，庫(kù)存的管理真的有那么難嗎?

　　進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)，這些是每個(gè)企業(yè)進(jìn)銷存包含的具體環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)管理的質(zhì)量都是決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好壞的重要因素。提高工作效率，減少成本是進(jìn)銷存環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，那么企業(yè)在面臨進(jìn)銷存困難時(shí)靠什么來(lái)解決呢?

　　最直接的辦法就是使用進(jìn)銷存存軟件，使用優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)銷存軟件能夠幫助企業(yè)在訂單管理、庫(kù)存管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理和客戶管理等方面解決效率低下的問(wèn)題。然而市場(chǎng)上種類繁多的進(jìn)銷存軟件讓許多企業(yè)管理者不知如何選擇，其實(shí)很簡(jiǎn)單，最重要的就是看這個(gè)產(chǎn)品是否能夠最快適用并幫助

05倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)的庫(kù)存管理方法

　　庫(kù)存管理一直是倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)當(dāng)中的重點(diǎn)，以前的普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為：倉(cāng)庫(kù)里的商品越多，表明企業(yè)越發(fā)達(dá)、越興隆，但這一觀點(diǎn)已經(jīng)被現(xiàn)代管理理念所推翻，豐田為此還推出過(guò)“零庫(kù)存”概念。

　　但從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域目前依然采用了之前的一些管理理念，也取得了不錯(cuò)的效果。本文中，我們總結(jié)了常用的庫(kù)存管理模式，大家可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)選擇并加以學(xué)習(xí)。

　　一 JIT庫(kù)存管理模式

　　JIT作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式,通過(guò)看板等工具的應(yīng)用，保證了生產(chǎn)的同步化和均衡化，實(shí)行“適時(shí)、適量、適物”的生產(chǎn)，效果明顯。

　　生產(chǎn)過(guò)程體現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：高效及時(shí)和連續(xù)性。

　　JIT的基本原理是以需定供、以需定產(chǎn)，即供方(上一環(huán)節(jié))根據(jù)需方(下一環(huán)節(jié))的要求，按照需求方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求，將生產(chǎn)物資或采購(gòu)物資，不多、不少、不早、不晚且質(zhì)量有保證地送到指定地點(diǎn)。

　　整個(gè)過(guò)程的起點(diǎn)不是傳統(tǒng)的原材料購(gòu)