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近年來,隨著電子商務(wù)零售業(yè)增長開始大幅下滑,經(jīng)歷了200%的瘋狂增長后,電子商務(wù)經(jīng)歷了上限,增長速度明顯放緩,用戶增長率逐漸下降,基本消費移動購物人群基本減少。此時,強調(diào)在線和離線產(chǎn)品,服務(wù)和服務(wù)的集成以及物理和虛擬消費體驗之間的無縫連接的“新零售”概念開啟了。
什么是智能商店?如何建立自己的智能商店?如何抓住即將到來的“新零售”市場?馬云還表示,新的零售模式是未來發(fā)展的契機。因為新的零售不僅是將電子商務(wù)轉(zhuǎn)移到線下,也不是簡單的線上和線下組合,而是以產(chǎn)品為中心的綜合競爭體驗,使用各種技術(shù)和操作方法來分析消費者的偏好,客戶精簡,產(chǎn)品瀏覽和購買信息,實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一推廣計劃,提高門店客流整體識別率,擴大智能門店管理,為客戶提供個性化服務(wù)!
什么是智能商店?如何建立自己
了解詳情>>門店是連鎖企業(yè)的支柱利潤來源,門店的規(guī)范化運營管理,一直是眾多企業(yè)的心中之痛……如何建立系統(tǒng)的門店運營管理規(guī)范,為門店的持續(xù)贏利奠定基礎(chǔ)?我作為一名門店的店長,借此來談?wù)勎以陂T店管理中的一些經(jīng)驗和心得,主要有以下三方面:
首先,貨架商品的陳列管理。
所有陳列商品的大前提是要有清潔感,都要給進店挑選商品的顧客留有一種明亮、整潔、朝氣蓬勃的印象。要保持商品的清潔,必然要保持貨架、柜臺及商品包裝的清潔。
其次就是商品的陳列,如地堆陳列、端架陳列、貨架陳列等。地堆陳列:貨堆如山,才能讓顧客感覺到數(shù)量大的魅力,端架陳列:一般擺放的是品牌商品或者是季節(jié)性商品。季節(jié)性商品顧名思義就
了解詳情>>大部分企業(yè)在擴大規(guī)模的第一件事,就是要先擴大原本的銷售渠道和獲客渠道,那么他們就會在線下開設(shè)連鎖店甚至更多的連鎖店,品牌知名度也會因為曝光度增加,然而連鎖門店越多門店出現(xiàn)的問題就越多,管理起各個門店是十分的麻煩,只是單靠人工管理的模式是沒有辦法將這么多的門店都找看到,所以所以現(xiàn)在很多門店都選擇使用智能化的連鎖門店管理系統(tǒng),那么除了這些門店管理軟件之外,還有那些管理門店的的技巧呢?跟Hishop小編一起看看吧~
一、人員管理,對于連鎖加盟門店的管理上來說,首先我們要從人員開始下手,電源個供應(yīng)商,當(dāng)然也不能少了顧客,首先,店員管理是每個門店店長最重要的一項工作,特別如果是零售業(yè)這種微利潤的行業(yè)來說,對人員的安排十分的緊湊,每天都要輪休,人員的缺勤也會直接影響到工作的效率,那么作為店長的你,需要做的就是,對員工出勤人數(shù)、休假人數(shù)、排班表、遲
了解詳情>>有很多的線下門店隨著新零售時代的到來,生意都開始慘淡,有些甚至虧本關(guān)門收場。如今資本的寒冬愈演愈烈,許多還在掙扎的門店也還在尋求著出路,新零售的時代下,門店管理系統(tǒng)也孕育而生。當(dāng)然門店管理系統(tǒng)也只是幫助商家管理的利器。但隨著越來越多的商家使用,確確實實也幫商家分擔(dān)了許多。最近,不少的商家都在詢問,門店管理還有哪些法則?故整理出了門店管理的一些方法,,希望對大家有所幫助。
一、門店的擺放
商品的擺放也是一門大學(xué)問,通過消費者的購買習(xí)慣,商品的必要性中,還要保持著美觀,舒服的視覺感受。增強商品對顧客的吸引力,讓消費者能快速選擇購買。
門店擺放的要求:
1、首先我們要考慮如何才能快速
了解詳情>>近些年來網(wǎng)絡(luò)科技的不斷發(fā)達,很多餐飲店都依靠這股風(fēng)潮嘗到了不少的甜頭。一些比較火的實體店仿佛雨后春筍一般拔地而起。自然而然店鋪的發(fā)展擴張。自己的商品種類就會變得多。如果多實體店依然單靠傳統(tǒng)的人為記賬盤算的話效率是非常麻煩浪費時間,又容易出問題。所以如果你是管理人的話不妨來我和一起看看友數(shù)實體店通軟件如何輕松解決管理煩惱的。
四大核心功能,打通線上線下
商城小程序:微信小程序大流量,連接線下實體實體店
實體店收銀:人臉識別,安全支付,匹配智能硬件
會員管理:沉淀實體店流量,高效拉新,精準(zhǔn)營銷
進銷存管理:采購、銷售、庫存一體化管理
實體店管理軟件分為三個版本:單店版,連鎖店版,入駐店版,可以基于微信端、APP、
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