門店會(huì)員拉新有哪些妙招？

       拉新引流，通過(guò)各種運(yùn)營(yíng)推廣方式吸引更多新用戶，沉淀粉絲基礎(chǔ)，不拉新引流。即使通過(guò)老客戶反復(fù)購(gòu)買消費(fèi)，再加上自然流失，也難以取得更高的性能突破。無(wú)論商業(yè)模式如何變化，企業(yè)和企業(yè)需要解決的最基本問(wèn)題仍然是拉新、引流和客戶獲取。會(huì)員拉新是許多企業(yè)頭疼的問(wèn)題。新流量從哪里來(lái)?如何設(shè)計(jì)吸引人的活動(dòng)?推廣活動(dòng)如何形成合力?

　　1.確定哪些成員最適合您進(jìn)行會(huì)員活動(dòng)。您可以列出更多的成員類別。不要追求大而全面。根據(jù)28原則，20%的分類就足夠了。當(dāng)然，如果你有錢、有人、有資源，那就另當(dāng)別論了。

　　2.確定這些成員群體所在的平臺(tái)，從而確定重點(diǎn)突破的平臺(tái)。

　　3.實(shí)施方式：小系列可概括為三種方式：糖衣殼、脅迫誘導(dǎo)、軟硬兼?zhèn)洹Ｍ瑯?，我們也要?jiān)持“二八”方針，首先要做好基礎(chǔ)工作。

　　4.會(huì)員資料匯總，手機(jī)工作

　　5.回訪及會(huì)員日常維護(hù)

　　讓我們來(lái)看看會(huì)員活動(dòng)的三種具體實(shí)現(xiàn)方法。

　　(1) 糖衣殼

　　所謂的糖衣外殼實(shí)際上是您或您的平臺(tái)吸引這些成員的有效資源。作為活動(dòng)的工作人員，我認(rèn)為這項(xiàng)工作必須完成。你可以在小冊(cè)子里把它分類。事實(shí)上，它不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間，可以慢慢積累和補(bǔ)充。

　　建議：基本，如用于推薦成員和內(nèi)容的資源列表

　　權(quán)限：可以提供給社區(qū)成員以顯示其權(quán)限的內(nèi)容，例如版主的權(quán)限。

　　活動(dòng)：什么樣的活動(dòng)可以吸引和留住會(huì)員。

　　品牌欄：將會(huì)員打包存放在某一類型固定會(huì)員的載體中。

　　(2) 脅迫與誘導(dǎo)

　　所謂脅迫和誘導(dǎo)，實(shí)際上是一些吸引成員的方式。

　　威：權(quán)威，威望，就是要在會(huì)員群中建立威望。

　　強(qiáng)：建立規(guī)則。這也是日常工作中不可缺少的活動(dòng)。

　　利：這個(gè)價(jià)格是可以承受的。你能給會(huì)員帶來(lái)的是真正的好處，而不是虛擬的好處。

　　誘：誘導(dǎo)和引導(dǎo)。

　　(3) 軟硬兼?zhèn)?/strong>