scrm是什么意思?有哪些優(yōu)勢?
SCRM是什么意思?SCRM系統(tǒng)或社會化客戶關(guān)系管理是指將社會化媒體渠道整合到客戶關(guān)系管理(CRM)平臺中。越來越多的CRM平臺開始在傳統(tǒng)渠道之外支持社交媒體,讓客戶可以通過自己喜歡的渠道與企業(yè)進行互動。這意味著社交媒體數(shù)據(jù)可以帶來更好的客戶服務(wù)和更多的市場洞察力。
1.SCRM給企業(yè)帶來的優(yōu)勢
SCRM使企業(yè)能夠通過所需的渠道與客戶溝通,包括電話、短信、聊天、電子郵件或社交媒體(如微博或微信)。在這些交流的背后,有一個SCRM系統(tǒng),可以幫助企業(yè)收集更豐富、更可行的見解,比如客戶對企業(yè)、品牌或特定產(chǎn)品和服務(wù)的情感。一個好的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以將這些動態(tài)的客戶信息傳遞給不同的群體,包括客戶服務(wù)、市場營銷和銷售群體,以便更好地利用這些信息。
2.SCRM在客戶服務(wù)中的應(yīng)用
企業(yè)可以利用SCRM來優(yōu)化服務(wù)水平和多渠道客戶體驗,為客戶提供良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ),并以最合適的方式不斷回復(fù)客戶。現(xiàn)在,客戶希望在各個渠道都能得到企業(yè)同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.客戶的期望越來越高
客戶期望能夠輕松切換各種溝通渠道,企業(yè)能夠在所有渠道中及時、個性化地做出響應(yīng)。如果企業(yè)能夠記住它們,而不必再從頭開始交流,那就更好了。這一點變得越來越重要,因為社交媒體正成為客戶進行服務(wù)咨詢的最簡單方式。
使用SCRM,當(dāng)客戶通過社交渠道與企業(yè)聯(lián)系時,我們可以跟蹤和管理這種交互,就像傳統(tǒng)的CRM系統(tǒng)跟蹤電話或電子郵件查詢一樣。
4.SCRM的業(yè)務(wù)優(yōu)勢
企業(yè)可以更快地對客戶的未來需求做出反應(yīng)、回應(yīng)甚至預(yù)測。就像其他渠道使用的復(fù)雜工具一樣,企業(yè)在實現(xiàn)與客戶的社交互動跟蹤后,可以更快、更完整地為客戶服務(wù)甚至整個業(yè)務(wù)提供決策,提高客戶滿意度。
社交互動是在一對一對多的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,這意味著結(jié)束互動的方式可以直接影響品牌情緒。在微信上與客戶打交道的客戶專員正在參與與公眾的個人交流??蛻粝M谝院蟮纳缃换又蟹窒硭麄兊姆?wù)體驗是合理的。
5.SCRM在市場營銷中的應(yīng)用
SCRM幫助企業(yè)將潛在客戶的營銷轉(zhuǎn)化為互動交流。顧客成為品牌故事的積極參與者,而不是被動的受眾;同時,他們也能感受到品牌對他們的重要性。
另一方面,營銷團隊可能能夠產(chǎn)生偉大的內(nèi)容-博客,微博,微博長文章,視頻和微信訂閱文章-但這些都是單向溝通。通過監(jiān)控和跟蹤工具,了解誰參與了與企業(yè)的溝通,SCRM可以幫助企業(yè)識別和獎勵品牌推廣者和影響者,并鼓勵他們進一步傳播。
6.SCRM的優(yōu)點
對于市場部、銷售部和客戶服務(wù)部,SCRM可以幫助生成更多的銷售線索。這些顧客最終會成為更快樂、更滿意的顧客,成為企業(yè)的品牌大使。
企業(yè)社會化CRM的主要優(yōu)勢如下:
6.1在線平臺提供客戶支持
6.2與客戶的實時溝通和互動
6.3通過監(jiān)控社交媒體上的投訴,快速解決問題
6.4找到并獎勵那些幫助他人的品牌倡導(dǎo)者和客戶
6.5出現(xiàn)在觀眾消磨時間的地方,增加曝光率
6.6增加與觀眾的互動,加深關(guān)系
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理業(yè)務(wù)案例
7.SCRM可以增強幾個關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能:
7.1客戶服務(wù)
通過跨渠道和業(yè)務(wù)職能跟蹤和管理客戶聯(lián)系人,客戶服務(wù)團隊可以顯著提高服務(wù)質(zhì)量并顯著縮短解決方案時間。
7.2銷售
通過SCRM跟蹤銷售漏斗中每個潛在客戶的流程和區(qū)域。銷售團隊可以為特殊用戶創(chuàng)造個性化的體驗,而不是使用傳統(tǒng)的CRM全行業(yè)手段。除了個性化之外,由于客戶成為推薦人和促銷員,銷售團隊可以期望提高用戶保留率和推薦率;
7.3市場營銷管理
擴大影響力和知名度,降低成本。營銷人員可以使用SCRM來擴大影響力,同時改進客戶跟蹤和測量。這些見解可以為其他營銷策略提供反饋,并推動潛在客戶的獲取和銷售。
在社交媒體的問卷調(diào)查中,89%的受訪者表示社交媒體增加了品牌曝光率,近一半的受訪者表示,每周只花6個小時在社交媒體上可以降低整體營銷成本。