社區(qū)類電商平臺的缺點分析，社區(qū)電商系統(tǒng)要怎么選?

最新消息，知名便利店品牌羅森在南京的擴張步伐疑似放緩。此前不久，全時便利店被媒體報道稱出現(xiàn)資金緊張、拖欠供應(yīng)商貨款的情況，這些社區(qū)類電商平臺在經(jīng)營不久都暴露了非常多的缺點，這是為何，對于新入局社區(qū)電商的商家來說就不知道如何選擇一個好的社區(qū)電商系統(tǒng)，下面HiShop社區(qū)團購系統(tǒng)小編就為大家解答~

拉卡拉也做O2O了，這項業(yè)務(wù)名為“身邊小店”，最先試水的業(yè)務(wù)是生鮮電商。這是繼以京東為代表的電商巨頭、以順豐為代表的物流玩家以及大量創(chuàng)業(yè)團隊之后，首個支付為核心的巨頭進軍電商社區(qū)O2O業(yè)務(wù)。

拉卡拉要做的社區(qū)電商O2O卻大不相同。它的模式如下：與拉卡拉深度合作的社區(qū)店加入平臺之后，配置冷凍設(shè)備，拉卡拉選擇和管理的供貨商送貨到店，用戶通過手機下單之后，附近社區(qū)小店就會送貨上門。

與其說它在做O2O，不如說它是在用O2O的方式來嘗試電商行業(yè)早已在做但遲遲啃不下來的生鮮電商，其與其他O2O有幾大不同。

雖然拉卡拉社區(qū)電商具有社區(qū)資源積累，抓住小微商家，整合供應(yīng)鏈，物流成本低的優(yōu)勢，但是也暴露了社區(qū)類電商平臺的缺點，比如：

1、終端品質(zhì)管理。

比如，拉卡拉模式可以解決“最后100米”物流問題，但這卻帶來一個新的障礙：身邊小店管理。

拉卡拉可以在商品到店之前做好品控，但到了店鋪之后，商品品質(zhì)如何保障、過期產(chǎn)品能否及時下架、高檔產(chǎn)品會不會出現(xiàn)掉包(甚至線下店直接以次充好，拿國產(chǎn)的當做進口的賣)，這些都需要充分考慮，并且還得有一套店鋪獎懲機制，就像淘寶店評星一樣。15萬家店要管理是個巨大的工程。

2、用戶選擇難題。

如果在淘寶買東西，用戶可以根據(jù)店鋪星級這些來判斷。但上拉卡拉電商買東西，只能在附近的身邊小店買。雖然是最近最便利的，但也只有這家可以選。這意味著如果用戶不滿意，它沒有別的選擇，只有不再使用這個平臺了，因此拉卡拉必須確保身邊小店的產(chǎn)品和服務(wù)可以滿足用戶。

3、缺乏實體終端

比如，京東做生鮮電商的缺陷，還是缺了線下的一個實體終端。沒有這個，物流問題永遠無法得到解決。就算有強大的冷鏈，總不能要求送上門時用戶一定要在家里等著吧?送到辦公室?海鮮拿回家路上或許都壞了。

針對以上說到的3種社區(qū)類電商平臺缺點，Hishop社區(qū)新零售給出了最好的解決辦法，那就是社區(qū)團購：

這種社區(qū)團購模式，由hishop社區(qū)新零售搭建社區(qū)電商商城系統(tǒng)，每個團購群相當于一個社區(qū)店。

優(yōu)勢一

聚合人群，復(fù)購率高

通過微信群將社區(qū)居民聚合一起，線上圖文形式的商品展示，可快速分享至群內(nèi)，邊聊天邊購物，粘性好復(fù)購率高。

優(yōu)勢二

信任感強，更容易推廣

基于鄰居這一身份建立起來的社群關(guān)系，信任感更強。無購物的售后顧慮，商品活動更容易被分享和推廣。

優(yōu)勢三

無中間損耗，利潤高

商家從供貨源頭直采，通過社區(qū)店直供給社區(qū)居民，無過多中間環(huán)節(jié)損耗與抬價，更無需傳統(tǒng)門店租金，利潤更高!

優(yōu)勢四

預(yù)售+團購，0庫存0風(fēng)險

先收款再進貨的業(yè)務(wù)模式，讓商家無資金周轉(zhuǎn)的壓力，更無庫存積壓的風(fēng)險。

所以說面對各大社區(qū)電商平臺的缺點，我們要仔細辨別社區(qū)電商系統(tǒng)的優(yōu)勢，比如hishop社區(qū)電商系統(tǒng)運營的社區(qū)團購模式，能夠從實際層面解決訂單、配送、備貨、提貨、售后、結(jié)算等環(huán)節(jié)導(dǎo)致的痛點，省時省力還節(jié)約成本。