智慧社區(qū)盈利模式是怎樣的

智慧社區(qū)最新資訊顯示，長沙的便利店發(fā)展指數(shù)從2016年的第三位上升至第一位，增長率從11%上升至15%。智慧社區(qū)新品牌新佳宜便利店單店日銷1萬，盈利從十億做到百億的關鍵是靠什么，下面來看一看智慧社區(qū)盈利模式是怎樣的?

智慧社區(qū)是一個系統(tǒng)化的工程，不單純是做硬件產品的建設，還需要軟件平臺的支持，另外還需要跟各類政務和其他平臺的數(shù)據(jù)服務對接，需要跟政府部門合作建設的整體工程，所以，智慧社區(qū)的盈利模式重點也是在其整個生態(tài)體系上的來實現(xiàn)的。

Hishop社區(qū)新零社區(qū)專家分析，智慧社區(qū)盈利模式目前分為幾個方向：

1、 周邊電商生態(tài)系統(tǒng)收費盈利

智慧社區(qū)盈利模式之一就是建立社區(qū)周邊的電商系統(tǒng)，社區(qū)三公里生活圈覆蓋，讓社區(qū)購物實現(xiàn)本地化，零距離。通過合作一些知名超市和供應商，為社區(qū)業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務，方便社區(qū)業(yè)主的生活采購，提高業(yè)主生活質量。

2、 社區(qū)O2O服務收費盈利

社區(qū)O2O既生活服務類項目的線上線下服務，通過整合一些生活常用服務比如洗衣、保潔、家政、維修服務、洗車、電影、餐飲等服務，讓小區(qū)周邊的服務跟社區(qū)業(yè)主直接對接，省去了找尋的成本，通過收取一定的服務平臺傭金來實現(xiàn)營收。

3、物業(yè)服務盈利

傳統(tǒng)物業(yè)提供的服務都是最基礎的社區(qū)服務，而且由于經常性出現(xiàn)物業(yè)費收繳困難，物業(yè)服務不理想，導致物業(yè)管理在很多社區(qū)是一個難解決的問題，通過智慧社區(qū)讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標準服務規(guī)則，業(yè)主繳納物業(yè)費用可以實現(xiàn)對物業(yè)服務人員的評分機制，另外業(yè)主也可以根據(jù)自己的特定需求購買物業(yè)的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛(wèi)服務等，讓物業(yè)公司進入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導致的管理難題出現(xiàn)過多。

4、 電信運營商等合作收費

電信運營商方面的合作可以根據(jù)自己的社區(qū)小站如鄭州的社區(qū)小站服務點，推廣通訊和寬帶方面的產品，比如可以實現(xiàn)手機的零售和寬帶業(yè)務辦理，業(yè)主在家里的平臺即可看到小站合作的項目，升級寬帶或者更換業(yè)務等。

5、 合作廣告媒體實現(xiàn)盈利

通過跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區(qū)門口機和室內機的廣告位，提供覆蓋小區(qū)的精準廣告服務，如果智慧社區(qū)能形成規(guī)?；?，這類也可形成比較固定的廣告營收。

6、 醫(yī)療服務等項目收費

通過跟周邊或者本市的醫(yī)療、診所等單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實時反饋，同時也可以預約醫(yī)療單位的健康專家實現(xiàn)上門體檢和針對性的健康服務，通過為家庭提供定制服務來收取費用。

這就是目前我們根據(jù)實際智慧社區(qū)的發(fā)展總結出的幾點智慧社區(qū)盈利模式，hishop社區(qū)新零售十多年結合本地社區(qū)電商的探索，制作了多套適合社區(qū)便利店轉型的運營模式，幫助更多社區(qū)轉型智慧社區(qū)，實現(xiàn)更大盈利，成為節(jié)約型智慧城市一個重要的支點。