加盟連鎖有哪幾種運營模式?

　　如今越來越多的線下實體店都在開展加盟連鎖的擴張模式，由總店投資成本再授予加盟商加盟許可經(jīng)營權(quán)，形成總部所有權(quán)控制，那么加盟連鎖的運營模式又有哪幾種呢?下面小編就來為大家詳細介紹一下五種加盟連鎖運營模式，一起來看看吧!

　　托加盟：開店投資成本由總部出資，再透過加盟將經(jīng)營權(quán)授予加盟者，形成總部控制所有權(quán)，進行高控管的加盟模式。

　　供貨加盟：加盟合作雙方主要關(guān)系建立在商品供應(yīng)之上，總部收取的加盟費用由三金減少為二金，即不收取管理金，所謂管理金是加合作關(guān)系存續(xù)之管理費用的收取，由此可見，總部并不提供管理服務(wù)。

　　自愿加盟：加盟者取得完整店鋪所有權(quán)，唯總部透過合約、制度、督導(dǎo)、商品、配方或知識產(chǎn)權(quán)行使管理權(quán)，規(guī)劃得當則可發(fā)揮適度控管之效。

　　特許加盟：總部與加盟者合出資源開店(沒有合資關(guān)系)，各自擁有店鋪部份所有權(quán)，也因總部涉入控制關(guān)鍵設(shè)備或資源的所有權(quán)，亦可發(fā)揮高控管效果。

　　合作加盟：雙方合作僅止于開店，共享品牌而已，總部除不行使管理權(quán)外，亦少量或不提供供貨服務(wù)，總部僅負責(zé)幫助把店開起來，日后主要是靠自己經(jīng)營。

　　從國內(nèi)外連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷史來看，直營連鎖一直處于主流地位，被大量連鎖企業(yè)所采用，但從國內(nèi)外連鎖經(jīng)營的實踐來看，直營連鎖也存在著以下缺點。

　　1. 資金投入大，擴張速度慢。由于直營連鎖由公司總部統(tǒng)一開發(fā)，投資主體單一，在開辦眾多門店時，需要投入大量資金，若企業(yè)資金不足，企業(yè)的發(fā)展速度和連鎖規(guī)模的擴展將會因此而受到限制，不能及時取得規(guī)模效益，影響連鎖企業(yè)發(fā)展。

　　2. 企業(yè)總部承擔的風(fēng)險大。與其他連鎖形式相比，在直營連鎖中，各門店的開發(fā)投資均是由企業(yè)總部獨自進行。由于各門店的地理位置、經(jīng)營管理等原因，可能會導(dǎo)致部分門店經(jīng)營失敗，此時，直營連鎖總部就要承擔所有的風(fēng)險。

　　3. 不利于調(diào)動門店員工的積極性。在直營連鎖中，各門店由總部按一定的規(guī)章制度和標準的操作流程統(tǒng)一管理，各門店沒有經(jīng)營自主權(quán)，門店的經(jīng)營效益與員工的利益關(guān)系不夠密切，不利于充分調(diào)動各門店員工經(jīng)營管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

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